Cpt.Smollet

Дяди майоры  - не дураки и хорошо изучали криминологию.
Теорию преступности из нее,  хорошо использовать как пособие по бизнесу ибо в ней и рассматриваются основы бизнеса, а вовсе не в каком-то загнивающем MBA.

- Человек хочет обогащаться как можно больше, затрачивая как можно меньше усилий, как можно более простым способом.
(Если есть возможность просто украсть без последствий или же потрудиться ради этого даже час - большинство выберет украсть.)
- Группировки способствуют созданию для себя  условий,  упрощающих обогащение
 ( бандой грабить корованы проще, чем одному)

Ну и все встает на свои места:
Если есть  возможность просто заблокировать доступ ко всем конкурентам, зачем тогда париться с "созданием более удобных сервисов", "более низкой цены"?
Если есть возможность продавать "50 граммов продукта" по той же цене по которой ранее "5 тонн продукта"  продавались-  так чего бы не продавать 50 грамм?
Если есть возможность обогащаться под видом "сборов", "маркировок", "регистраций в реестрах" и "страховок" - зачем напрягаться ради чего то более сложного?

Какие тут тайны могут быть?

По факту, это типичное мошенничество -    лицо/структура/проект выдаются за государственные, а по факту - банально коммерческие.

Если бы ГигаЧат Сбера  руководил этим проектом , мошенники остались бы не удел.

---

Вопрос:

 Если бы государство захотело создать и эксплуатировать государственный национальный мессенджер, какую бы форму государственного юр лица можно было бы использовать для обслуживания данного проекта?

---

Ответ:

Создание и эксплуатация национального мессенджера предполагает комплекс технических и правовых аспектов, включая разработку программного обеспечения,
обслуживание инфраструктуры, взаимодействие с пользователями и обеспечение информационной безопасности.
Исходя из существующих моделей функционирования подобных проектов, наиболее подходящей формой юридического лица
для реализации такого проекта может стать одна из следующих структур:

1. Государственное автономное учреждение (ГАУ)

Преимущества:

• Возможность оперативно реагировать на изменения рынка технологий благодаря большей гибкости в ведении хозяйственной деятельности.
• Высокая степень самостоятельности в распределении ресурсов позволяет эффективно управлять проектом, сохраняя контроль со стороны государства.Недостатки:
• Ограниченные возможности привлечения частных инвестиций.

2. Государственная корпорация (ГК)

Преимущества:

• Гибкость в принятии решений и возможность привлекать значительные инвестиции.
• Возможности для долгосрочного планирования и масштабирования проекта.Недостатки:
• Сложность контроля над корпорациями ввиду большой степени автономии.

3. Федеральное казённое предприятие (ФКУ)

Преимущества:

• Полный контроль со стороны государства, чёткое подчинение федеральным органам исполнительной власти.
• Строгая регламентация расходов и отчётности.Недостатки:
• Низкая степень оперативного реагирования на рыночные условия.

Итоговая рекомендация

Для запуска и эксплуатации национального мессенджера оптимальным вариантом представляется создание государственного автономного учреждения.
Такая структура позволит обеспечить баланс между контролем со стороны государства и эффективностью управления проектами, поддерживая необходимую гибкость
для адаптации к изменениям в технологиях и потребностям пользователей. Однако конкретные детали выбора будут зависеть от политических установок,
финансовых возможностей и стратегических целей государства.

Игра в плохого и хорошего следователя.

Так  эволюционые циклы же:      (механика получения информации):      дискеты, диски  > локальные сети > глобальные сети > локальные сети -> дискеты, диски.
Мы сейчас в стадии спада с верхнего пика полуволны.

Клоунам  обслуживающим этот цирк  не в первый раз придумывать объяснения и механики.   Придумают и в этот раз что-нибудь.

На основании чего сделано такое "рассчитывание" ? 
 ...  как насчет наличия конкруирующих видео,  их количества,      связанности этих видео с группами/сообществами.
* Релевантность поиска в ВК  на уровне SQL запроса  MATCH AGAINST к заголовку и описанию видео.  То есть релевантность уровня  Плинтус минус двести.

Привычка заставляет их пользоваться ПСПУ ( программные средства противодействия угрозам)  либо искать классически:  вводя поисковую строку в поле ввода  браузера для поисковой системы по умолчанию, ибо найти  "то что надо"  через поиск ВкВидео, бывает просто невозможно.

Зачем вам такие вычурные темные пути?   Посмотрите где в основном продвигается ваша тематика и двигайте её там.    

Недоступен по ssh все время или периодически?
Что служит триггером, выяснили или нет?
Как обстоит ситуация при доступе через других провайдеров?

Вполне возможно.    Тут есть тема с  шурумбурумом вокруг сетей дистрибуции видеоконтента.

Что мешает спросить это у того же "всемогущего ИИ" ? 

* типовой стек аналогичного проекта  gamma.app по версии великогоЖопити:

Технологический стек Gamma.app (на основе официальных вакансий)
На страницах вакансий Gamma раскрывает подробности своего инфраструктурного стека:
Backend и инфраструктура
Язык и сервер: TypeScript
Фреймворки и инструменты: NestJS (backend-фреймворк), Apollo GraphQL, Prisma (ORM)
Базы данных и кэширование: PostgreSQL, Redis
Системы потоковой передачи событий: Kafka
Контейнеризация и инфраструктура: Docker, Terraform
Облачные сервисы: AWS, Cloudflare 
careers.gamma.app

Frontend
Фреймворки и UI-библиотеки: React, Next.js, Chakra UI
Состояние и документ-ориентированный редактор: Redux, ProseMirror 
careers.gamma.app

AI-интеграции
LLM (модели языка): Claude 3.5 Sonnet, Gemini 1.5, GPT-4o
Модели генерации изображений: Flux, Imagen, Ideogram и др.
Инструменты для отладки и мониторинга AI: Datadog, система наблюдения (observability)
Фреймворки для prompting: AI-JSX (внутренний JSX-based prompting framework), а также Evals (Braintrust) 
careers.gamma.app

Можно зацепиться за ответ в чате о "протоколах неподдерживаемых мобильным интернетом МТС".
Спросить, где можно ознакомиться со списком "поддерживаемых и неподдерживаемых" протоколов.
Приложить адрес целевого ресурса, при связи с которым возникают проблемы.
Все это напечатать на принтере, вложить в конверт и отправить заказным письмом.   
(Если, конечно, есть желание со всем этим разбираться с неизвестным итогом.)

Так можно их же самих и спросить, какие "протоколы на которых работают сайты"  - не поддерживаются мобильным интернетом МТС.

Вопрос в том, кто и за что будет отвечать (нести ответственность) в данном проекте.

"Смотри на то, чей это палец, а не туда, куда он указывает."

И вот у нас: 
-   Мутное Пользовательское Соглашение с отсутствием  каких либо зон ответственности для проекта уровня "национальный и государственный"
-  Мутная прокладка ООО  с  мутным ген.диром.
-  Мутная PR компания с  подозрительными элементами  продвижения и недостоверной информацией, вводящей в заблуждения.

Позиционирующие себя "борцами с мошенниками", используют приемы,  которые очень часто в ходу для совершения мошеннических действий. 

Это необходимо исправить:
- В соглашении должна быть четко отражена зона ответственности Оператора.
- Для нац.проекта/гос сервиса - должна быть создана соответствующая компания, с лицами, имеющими вес и известность. Они выступят гарантами.
- В рекламной компании не должно быть недостоверной информации, создающей ложное чувство безопасности от мошенников.

Пока же, все это выглядит  крайне печально и никаких подвижек в лучшую сторон, я даже близко не вижу.

Кто же это сделал?

Никто из экстремистких организаций пока не взял на себя ответственность.

P.S Какие-то злоумышленники нарушают коммуникации, а власти никак не могут их найти. 🤔