А у меня полно, тут зарплаты такие.
В любой стране в мелких городах живут скромнее, чем в крупных. Не нравится - переезжайте в другой город. Я вам скинул вакансии фрезеровщика от 200 к, но вы будете мне утверждать, что такого нет и в России все бедные. Не хотите смотреть на реальность, а живёте в своем мире бедности.
Вокруг всё развивается, города растут, строятся новые дороги, метро, торговые центры, магазины, культурные развлекательные центры и т.д. В общем небо и земля по сравнению с тем, что было раньше в те времена, когда доллар стоил 35 руб, и тем что сейчас.
Согласен. Добавлю ещё гигантские очереди в последнее время на все развлечения и услуги ( дорогие рестораны , загородные отели, которые повсюду строятся, спа центры , барбершопы и ТД ). Везде надо чуть ли не за неделю минимум записываться. Такого не помню никогда.
Про аэропорт отдельная история. Я постоянно не могу нормально посидеть в бизнес зоне в Пулково , все места заняты.
Увы ваши знакомые мне не интересны. Есть вакансии по стране - откройте и посмотрите простые рабочие специальности. Там видно зп в рублях. Если конвертировать в нормальную валюту выходит мало. Я считаю что зп должна быть в 10 раз больше, как в Германии например.Но если учитывать экономический потенциал то свободно в 20 раз больше. Почему не так? Думайте сами
Кто такой простой рабочий? Вот вакансии фрезеровщика в Екатеринбурге. Много вакансии с зарплатой 180-200 тысяч https://ekaterinburg.hh.ru/vacancies/frezerovshik
В Германии они получают 2 миллиона в рублях ? Квартиру там тоже можно снять за 200 долларов?
Да куда ж еще лучше то? Ипотеку не возьмешь, жилье не купишь, машины-москвичи по цене ауди! 😅 Тетка с Белго...да у меня, тоже счастлива!
Странно, а почему цены растут ты не догадываешься? Наверное потому что спрос большой , нет? И у людей деньги есть.
Насчет зп ваша информация не верна. Есть сайты в вакансий в рф и там видно что как была так и осталась, уровень очень низкий . Заметьте я пишу рф, а не мск.
Не хочу жить там от слова вообще, а вы аргументируйте как то свои утверждения, пустые заявления не интересуют
Вы там и не живете. И не нужно.
У меня нет ни одного знакомого кто бы получал 300 долларов. В регионах, не в столицах. Простые люди даже без особого опыта получают минимум 500.
Ну в три раза обесценилась деревянная валюта именно за 10 лет. Как по мне это реально крах. Конечно не в ноль как Зимбабве , но те кто держал в рублях сбережения нынче в три раза уменьшили их. И это я не учитываю инфляцию. Грубо говоря получал человек 1000 баксов и мог купить детям два ноутбука в месяц, а теперь получает 300 и не может купить ни одного. Как по мне это уровень стран Африки, и почему то в развитых странах не позволяют такие вещи для населения.
Зарплаты за 10 лет тоже выросли раза в 3 минимум .
И доллар тоже обесценивается. Накопления в наличке в одной валюте глупо хранить, инвестиционные инструменты всю это инфляцию отбивают с запасом.
За 10 лет мы стали жить намного лучше и дальше ещё лучше будет.
В
Не бывает идеальных условий в духе 2-3 часа эффективно поработал и весь день свободен. Не бывает должностей, где под тебя всё идеально сложилось и все сотрудники на 100% исполнительны, а процессы исключительно автоматизированные и отлаженные. Зачастую ты сам, будучи руководителями, непосредственно это налаживаешь, внедряешь и пытаешь улучшить показатели.
Если бы было всё отлажено на 100 процентов, то тогда и 2 часа нет смысла работать. Зависит от количества новых задач в бэклоге, техдолга, отпусков и ТД. Иногда и больше работаю, 2-3 часа это в среднем. Опять же не в счёт переписки ( а нужно быть на связи почти 24 на 7) , короткие созвоны. Это много времени тоже отнимает.
Но я уверен, что невозможно эффективно работать( в умственной деятельности) больше 4 часов, это вроде бы даже научно доказано.
есть то, в чем ты эффективен.
если ты, как руководитель, можешь все дела раскидать максимум за 3 часа (охотно верю), то супер.Если ты, как линейный персонал, полез в руководство, и утонул там в болоте какой то рутины и встал сам, встали твои коллеги, то ты не руководитель)
Большинство людей на работе страдают ИБД: имитацией бурной деятельности. Вечно всем заняты, перегружены,но результатов никаких.
Многие тонут в текучке , нет времени улучшать процессы , учиться, думать над стратегией.
Как мы выяснили из ответов из топика , многие люди реально думают, что хороший руководитель это тот кто вечно занят и чего то делает и у него нет свободного времени.
Не тот кто делает то что я написал, а просто загружен сверх меры. Люди даже не понимают, что тот кто загружен сверх меры и вспахивает за других не способен думать над стратегией развития и предлагать улучшать процессы.
Если бы я в начале своего пути руководителя не озаботился бы автоматизацией, оптимизацией процессов, документацией , инструкциями и тд и тп. То было бы тоже самое: впахивал бы как лошадь, по каждой задаче бы думал что делать и ТД. А так практически любая рабочая ситуация уже описана и задокументирована и всем понятно что делать без моего вмешательства. Над чем там нужно пахать ума не приложу. И да, все это я делал, потому что я ленив. Потому что лень - двигатель прогресса. Но т к у людей нет ТЗ, то понятно что у них и с процессами бардак и поэтому там рук-ль чего то делает постоянно в текучке , вместо того чтобы работать руководителем ( как говорится ежики кололись, но продолжали грызть кактус )
Интересно, как руководитель не может не то что знать что это такое, а даже правильно написать название методологии разработки? И ты не понял о чем я говорю и в чем разница. ТЗ - это уже готовый набор требований, с четкими требованиями и эстимациями. Возможен для небольшого проекта. Сайтик разработать там. Подходит под waterfall. Когда начинается большая игра - становиться неэффективным.
И естественно что в проекте будут принимать участие И архитекторы и тестировщики и БА - без без них время тратиться крайне неэффективно. Мало бросаться умными словами, нужно и понимать что они значат и для чего. У меня хватает опыта работы на разных позициях, что бы понимать о чем речь. И рассказывать сказки про "2-3 часа контроля" в жизни не стану. И например для этого достаточно ежедневного стендапа на 30 минут в случае команды на 10-14 человек, чтобы понимать состояние проекта.
Как раз таки для "сайтиков" и не нужны требования и никакой waterfall там не применяется, так как эта методология нужна для больших проектов с четкими планами и этапами.
Но в реальных компаниях и проектах нет строго какой то одной модели. И везде разные подходы. Лично я использую и скрам и канбан, где то итеративно - инкрементальный подход. Но это все концепции , там нет четких правил, но требования почти всегда есть ( кроме каких то мелких задач выполняемых по канбану ); сформулированные и задокументированные. Тз это назвать или как то иначе сути не меняет.
Стендапа 15 минут хватает для понимания того как двигаются задачи , ещё 2-3 чтобы решить какие то проблемы в задаче, с сотрудниками , синкануться со стейк холдерами и ТД . Остальное время можно потратить на обучение , планирование, анализ, поиск точек роста . Какой смысл контролировать каждый шаг ? Это микроменпджмент который всем только вредит.
Нсли я попрошу ТЗ - на меня посмотрят как на полоумного. Я не знаю, как там работают компании, продающие какие-нибудь шмотки или собирающие трактора, мой разговор исключительно про айтишные. ТЗ может есть в каких то мелких студиях, когда разговор про серьезные проекты -
То есть по твоему мнению ТЗ есть в мелких проектах, а в крупных нет? Где гораздо больше ответственности за результат. Где могут быть миллионы пользователей на проде и ошибка стоит огромных денег. Ну неси ерунды.
У нас тоже в компании( крупная продуктовая it компания, лидер в своем сегменте ) нет документа с названием ТЗ , но есть куча других : требования бизнеса, техническая спецификация с описанием интеграций, потоков данных ,схемы бд, всякие lean canvas доски, тест кейсы и ТД и тп. Все это работа с требованиями как ни крути. И прежде чем начать работу над новым функционалом проделывается большая работа аналитиками, архитекторами и тех лидами.
Если кто то работает без аналитиков , тестировщиков напрямую с бизнесом, прикрываясь такими словами как ajile - пусть идут лесом . Это бред и по моему опыту стоимость разработки в несколько раз удорожается, когда бизнес идёт напрямую к разработчику без требований.
