В конце 2000 года между создателями Rambler и инвесторами произошёл конфликт, закончившийся уходом первых (среди них был Дмитрий Крюков и Сергей Лысаков). С этих пор компания «Стек» и созданный ею поисковик жили отдельной жизнью[21]. Пакет акций основатели продали фирме FMCG (First Mercantile Capital Group)[16]. По воспоминаниям Антона Носика, работавшего в то время президентом «Рамблера»[20]:
«Рамблер», к сожалению, отдал контроль биржевым спекулянтам, ничего не смыслящим в интернете, и они бросились рулить порталом, создавать новые сервисы, задавать направление развития с высоты своего невежества
С этих пор «Рамблер» стал превращаться в крупный веб-портал, ориентируясь в том числе и на американский Yahoo!. Однако технологическую гонку конкурентам он стал проигрывать[20]." (с)
Поэтому непонятно как автор топика на одном лишь энтузиазме собрался выигрывать технологическую гонку. Считаю затею провальной.
1. Технологические преимущества Яндекса• Поисковая технология Яндекса была специально ориентирована на особенности русского языка, что позволяло учитывать морфологию и сложные варианты склонений, а также анализировать расстояние между словами в запросах. Такой алгоритм давал существенное преимущество в релевантности выдачи, в то время как собственные технологии «Рамблера» не смогли конкурировать с подобной глубиной анализа запросов.• Яндекс эффективно использовал алгоритмы, оптимизированные под российский рынок и культурно-языковые особенности пользователей, что позволило ему предоставлять более точные и полезные результаты, удовлетворяя реальные потребности аудитории.
2. Отсутствие своевременной модернизации и инвестиций в развитие• «Рамблер», будучи одной из первых поисковых систем Рунета, не сумел своевременно обновлять и реконструировать своё поисковое ядро, в результате чего его технология устарела. Отсутствие существенных инвестиций и стратегического видения по развитию собственного поискового движка привело к снижению качества поиска и уменьшению его использования пользователями.• С течением времени доля поиска «Рамблера» сокращалась, поскольку не было сделано необходимых шагов по освоению новых технологических решений, тогда как Яндекс инвестировал в исследовательские разработки, улучшал алгоритмы и расширял функционал."
