Да, такой вариант тоже рассматриваю.
Просто, хочу попробовать лить траф не на страницу магазина, а именно на специально подготовленную страницу. И посмотреть что получится.
Посмотрел примерны html шаблонов в инете. Дык там далеко не одна страница.
) Ну, вообще да, там же просто форма обратной связи обычно.
Дык а все пилят с нуля? Наверное, есть что то типа шаблона, который берут за исходник, и его допиливают (вставляют текст, картинки и тп)?
ПВЗ удобнее, не надо ждать, договариваться по времени как с курьером. ПВЗ - мимо шел, выкупил заказ.
Курьеры у меня ездят, но их еще меньше, в разы даже, чем ПВЗ.
Я об этом и говорю. Это типичная концовка таких взаимоотношений.
Уверен, что если услышать противоположную сторону, то у него тоже нашлось бы что сказать по этому поводу.
Интересно бы послушать не тех, кто предоставляет эти услуги, а тех, кто их покупает. Как-то мне не встречаются такие счастливые истории сотрудничества.
Ну, погодите. Вот Вы советуете отдать продажи специалисту. Он оценит рынок, даст рекомендации и сам их реализует. Проконтролирует и организует рекламу, СЕО и тд. Чтобы была чистота эксперимента ему надо отдавать все продажи, так? Или часть? Или как?
Пусть, дал он продаж на 100 тыс руб. за месяц.
Вот как оценивать его работу? 100 тыс продаж за месяц это он норм наработал или нифига не делал?
От лидов норм, но читаю даже здесь обсуждения таких схем работы и вижу, что от лидов особо то никто работать не хочет. Почему, уже другой вопрос.
Опять всё придет к тому, что та схема, которая выгодна продавцу лидов будет невыгодна владельцу ИМа.
Либо, всё сведется тупо к партнерке.
И не везде от лидов пойдет. В низкомаржинальных нишах вряд ли получится.
И как отделять усилия разных продвигателей друг от друга? Если над Директом работает один человек, а над СЕО другой? Как разделять их лиды? Каналы смешиваются, и это только еще один аспект.
Ладно, пусть всем занимается один только маркетолог, который контролирует все каналы, и больше никто кроме него. Но, вы можете представить себе такую ситуацию? Это владелец магазина должен отдать ему ВСЕ свои рычаги продаж - одному человеку. Т.е сам владелец не дожлжен вмешиваться в эти каналы.
И как тогда понять на полную ли работает этот маркетолог? На 100% выжимает все возможные продажи или только на 20% ? Менять его каждые 3 месяца? Говорить: погоди, я ща тут еще одного потестирую, потом еще одного, потом еще. Если ты из них окажешься лучшим, я тебя позову, года через 3...
Либо, договариваться: твои продажи это только последний клик и всё. Всё что в мульти, то не твое, по тлф тоже не твое. Интересно ли это будет такому специалисту? Сомневаюсь.
Так что, какие-то нереальные это всё схемы. Теоретика.
Дык а при чем тут жадность? В бизнесе вообще нет понятия "жадность", есть затраты. И вопрос только в том целесообразны они или нет.
Я про аутсорс как раз говорю. В штате будет дороже.
:) Я тоже так считаю, т.к. занимаюсь им сам и в курсе того, что постоянно там не нужны работы. Как и в СЕО. Как и во многих других вопросах. Но, "специалисты" по этим вопросам не согласны с этим мнением. Иначе им зарабатывать нечего будет. Вы хоть раз видели рекламщика или сеошника, который бы сказал: "я вам настрою всё, а потом буду раз в полгода заходить и корректировать если потребуется, ну и платить мне можно раз в полгода." Таких нет.
Продажи январь 2018/2017 +10%
К-во заказов, наоборот, минус 10%.
В 2018-м в ассортименте появилась группа дорогих товаров.
И какой выход? Какого специалиста искать?
В ИМе столько вопросов, что, если следовать рекомендациям брать специалистов на каждую задачу, то этих специалистов уже на миллион в месяц можно запросто насчитать.
Сами посчитайте: спец по аналитике, по директу, по адводрсу, по маркетингу, коуч по менеджменту, спец по логистике, по 1С, СЕОшник, контетщик, СММщик. Это я за одну минуту только вспомнил кого рекомендуют. Каждому надо тыщ по 30 обязательно. Итого уже на 300 тыщ насчитал )
Причем, каждый спец хочет быть узким. Маркетолог не хочет быть директологом. А директолог не хочет заниматься СЕО.
Много здесь есть тех, кто может себе позволить такое?
Я вот попробовал работать с человеком по Директу. Ну невыгодно мне это. А чтобы было выгодно мне, неинтересно будет ему это.
Тоже самое с СЕО. Отсутствие критериев и возможности точно посчитать эффективность их работы заставляет страховаться и завышать целевые цифры. Из за этого, им придется работать больше, а получать меньше. Им это неинтересно. А наоборот, неинтересно мне.
Да, это настроено. В этих отчетах как раз сижу более менее регулярно.
Вообще, аналитики в екоммерсе, конечно очень много. Одному во всю вникать времени не хватает. Раз пошло обсуждение темы аналитики, расскажите, кто какие метрики мониторит в первую очередь?
У меня, вот постоянно открыта вкладка с таблицей: Транзакция - Источник/Канал. Т.е. я все время контролирую по каким рекламным кампаниям приходят заказы.
Второе по частоте, это РОИ рекламных кампаний.
Присущ, я согласен с этим. Просто смотрю со своей колокольни. Мелкобизнесу специалист узкого профиля редко когда по карману.
Обычно заявления типа, "на каждый чих" "возьми специалиста" исходят от самих "специалистов".
