Тут да, зависит от типа электроники. На что то есть карточки, на что то нет. Маркет всё больше карточек вводит, с этим не поспоришь.
Ну где-то так, да.
Э, нееее. Вот это как раз нифига не просто. Я пробовал это делать, понятно, что не для 10000 товаров, но хотя бы для части. Загнулся я уже на какой то там сотне. В товаре на годы оказались замороженными несколько лямов, до сих про продаю в ноль, а по сути в минус с учетом инфляции и потери на вложенные деньги.
Тем более, понять какие позиции ходовые, а какие нет, вы не можете, до тех пор пока не купите их и не начнете продавать. Если только не пользоваться методом, который рекомендуют некоторые "гуру тестирования ниш": разместить на Авито и посмотреть будут ли звонки 😂😂😂
В определенный момент я понял, что, во-первых я не успеваю обрабатывать новые позиции (это реклама, описания, информирование персонала о новинках, мониторинг цен, ценообразование, адресное хранение и учет итд итд), а во вторых, с каждой новой позицией эффективность вложений стремилась к нулю. Т.е. денег вбухиваешь всё больше, а выхлоп всё меньше. Т.е. вбит, условно лям, а заработок с него 10 тыс за месяц.
Кстати, вопрос расширения ассортимента я здесь же поднимал ранее. Я тоже понимаю, что единственный путь роста и масштабирования для ИМа - это набивать его товаром, тупо набивать тысячи и десятки тысяч товаров. Но, как это сделать физически и финансово, я понять не смог.
Если бы нашелся человек, которые знает и может это организвать, я бы взял его в долю.
В принципе, это тоже самое, что открыть 1000 ларьков. Один ларек открыть просто, 2 просто, 5 можно, 10 еще можно. Но 100 уже совсем тяжко. А 1000 вообще способны открыть всего несколько человека на всю страну. Это смог сделать, например, Чичваркин. И в Мск был еще такой чел, с продуктовыми ларьками. Ну, может еще несколько человек на всю страну смогли это организовать. Потому что там натыкаешься на казалось бы элементарные вещи, типа: а как собирать выручку или как проводить инвентаризацию товара, или как нанимать новых сотрудников, как развозить и закупать товар, как мониторить цены конкурентов и тд. И так это всё делать, чтобы всё это не рухнуло на 101-м ларьке.
То, что катит для 100 товаров, не катит для 10000
В т.ч. электроникой. Для многих товаров карточек нет.
Так есть профит или нет? На круг то они зарабатывают или нет? Судя по тому, что не закрываются с 2003 года, профит есть.
Я вот пробую выстроить уже много лет. Не получается. И демпингую, и наоборот. И так, и сяк. А в итоге, либо в минус, либо в копеечный плюс, что даже парщиков-операторов, которые бы втюхивали всякий хлам нанять не могу. Их же надо учить, мотивировать, контролировать.
Ситилинк дистриб многих производителей. У него есть сторонние ресурсы для маркетинга и прочее. Тут так напрямую сравнивать не совсем корректно.
Ну дык может Плеер, это секретный проект Ситилинка :) только под другим брендом, чтобы не смешивать одно с другим. Там сервис, здесь ценник низкий, но сервис гавно. Да и вообще никто не мешает делать 2 биза по одной теме. Один для тех, кто любит, чтобы их облизывали, а другой для тех кому пофиг и нужна только цена.
Да ё мое ж! КАК СДЕЛАТЬ 1000 ЗАКАЗОВ В ДЕНЬ? Я ума не приложу. Ну никак у меня не получается достичь таких цифр. Это во-первых.
А во-вторых, даже если заработаешь 300 руб с доставки, это еще не значит что вся сделка и итоговая экономика бизнеса будет в плюсе. Я об этом и пишу, что не все могут демпниговать и одновременно зарабатывать. Не получается. Пытаются, но не выходит экономика. А у них выходит. Стать Альди и Лидлом не все смогли.
Ну, так то да. Видно же. Конечно, покупатель в основной массе, читать не умеет, но блин...
Я понял о чем речь. Если цена самая низкая, то ты будешь вверху выдачи даже при минимальной ставке, вопрос в том, как сделать эту низкую цену. Все хотят ее сделать, но мало лишь кто может.
Но, как минимум для половины товаров карточек товаров на Маркете нет, и тогда решает ставка.
А откуда инфа, что они сами не зарабатывают?
Кажется, как всё просто: купил за 3000, поставил за 3000, заработал. А ни фига. В конце месяца окажется, что такая схема приносит одни убытки, т.к. заработать тебе надо с допов, с доставки, с убалтывания и прочего. И вот тут то понимаешь, что ты лошара: заставить и обучить операторов грамотно убалтывать клиента ты не можешь,
Чтобы допы приносили прибыль и окупали минуса тебе нужна грамотная аналитика, подбор этих допов, планы, KPI и еще куча всего.
Чтобы тебе отбивать рекламу и другие расходы, при этом, торгуя в ноль надо сидеть и вникать в финансовые потоки, в результативность рекламы, в расходную часть, в мотивацию персонала итд, итд, итд.
Чтобы иметь такой ассортимент, надо построить логистику, IT, опять таки аналитику, и чтобы всё это еще работало слаженно и не глючило каждое утро.
Чтобы иметь низкие продажные цены, нужен постоянный мониторинг конкурентов.
Чтобы нарушать РРЦ нужно каждый день изобретать прокладки и думать как не запалиться.
Короче, писать можно миллион всего, что надо сделать такого, чтобы работать как они.
А вот это просто лирика.
На самом деле, таких магазинов много, просто все они в своих сегментах, а у них наоборот, очень широкий ассортимент. Очень много таких в нише сотовых телефонов, там все бьются за копейку.
Хм. А как заработать на доставке? Там разница же небольшая получается, курьер ведь не халявный. Заплатил курьеру типа 300 руб, а с клиента взял 350? Но, для этого надо на склад закупить Нинебот стоимостью 25 тыс руб и слить его типа в ноль, чтобы было что везти клиенту. Это ради 100-200-500 руб заработанных на доставке или допродаже какого нибудь чехла? Не понимаю я экономики.
И как их не банит Маркет. Туда же надо сообщать максимальную стоимость доставки.
Кстати, чего то не могу найти их на Маркете.
Дык нет на Маркете какого то шибко дешевого трафика. Он для них стоит столько же, сколько и для меня. И нет разницы много в общей сумме получаешь трафа с Маркета или мало, имеет значение к-во трафа на конкрентную карточку товара на сайте магазина.
Т.е. у них 1000 позиций, они с Маркета получат в день 1000 кликов. У меня 100 позиций, я получу 100 кликов. Всё пропорционально.
Ну, это то понятно. Дык это и есть самый главный и важный вопрос - цена. Ну, только почему у других то так не получается делать? Что плакаться по поводу того, какие они сволочи, если они заколачивают бабло, а все остальные только плачут. Но, давайте работать так же как они. В чем проблема? Только сможете ли так всё наладить и организовать, чтобы работать как они? Все хотят чтобы покупали у них, и давать самую низкую цену, но мало кто может это сделать.
Не понял как это.
Дык где ж взять то этот дешевый траффик? Я вот ищу и найти не могу.
Как они тогда на Маркете держатся? Я вон, как то забыл реквизиты юрлица на сайте обновить, так меня отключили, и 4 месяца мозги трахали, я был без Маркета. А если ценник не соответствует истине, то это сразу в бан, без реабилитации и помилования.
Да где там такой траф? Нет там дешевого трафа.
Content Downloader
Во! 1 в 1 моя ситуация. И бросить жалко, и тащить тяжело. Работаем как то, но уже без энтузиазма. Но, что радует, так это то, что работа без энтузиазма не сказывается на финансовых результатах :)
Т.е. забиваешь на работу больше, а продажи как были так и есть.
Правильно говорят: от работы кони дохнут. Пахота на износ не дает большого эффекта.
Прикол :) Сейчас посмотрел сайт одного из моих конкурентов, с которым мы лет 5 назад жестоко бодались за место под солнцем.
Сейчас скатились до того, что офис и выдача товара у них работает по рабочим дням с 9-12 (!). Да, с 9 утра до 12 дня. И всё! Идите на, как говорится ) Не нравится, давайдосвиданья.
Это хорошо отражает картину вообще на данном рынке.
А ведь, в свое время у них было несколько шоу румов, активная работа вконтактах всяких, форумах, конкурировали мы, и прочая активность была. Они даже диллерство у меня перехватили одного нишевого иностранного производителя. Бренд по одному из товаров свой запилили даже.
А таким товаром в серую и не торгуют. Серяк - это телефоны в основном, и другая мелкая, самая ходовая электроника. Кроме телефонов даже вот так на ум ничего и не приходит из того, что может требовать гарантийного ремонта. Не сумки же Луи Вуитон.
Никто уже давно ничего не паяет ) Ну, разве что в каких то исключительных случаях.
Точно так же заменяется блок и всё. Поэтому, сейчас все эти ремонты организуются школьниками, которые посмотрели ютуб и наоткрывали сервисов.
Не только РРЦ, но и чтобы покупали продукцию только через них, а не возили контрабасом.
