А дальше то что? Эти деньги на еду только. Назвать это успешностью, ну как то так...
А в магазе с кроссовками ей еще и упахиваться, скорее всего приходится. И другим ничем не заняться, т.е. по сути достигнут потолок.
Я не к тому, что не надо нечего делать. Надо. Но, иллюзий питать не стоит. На еду заработать можно. А построить прям вот биз, ну хз. А так, только узкая специализация на первых порах спасет.
Для этого у человека должно быть на что жить всё это время, иначе всё что заработал, то и проел, и следующую закупку сделаешь на ту же сумму, что и в начале, или даже на меньшую.
Ну, блин, я даже не знаю как этом можно думать об этом как о бизнесе (о дропе).
Начинают. Главное, не как начинают, а как заканчивают.
Есть примеры, кто бы начал со 100 или с 1000 баксов и стал бы успешным человеком? Я не вижу таких стори. Расскажите, мне бы интересно было. Texas Instruments не надо, это уже где-то... когда то... у кого то..., все равно что в казино выиграть...
Это норм, 90% бизнесов в любой стране пролетают как фанера над Парижем. А чем дремучее страна, тем, как ни странно, вероятность пролететь меньше (это я про РФ и Украину, два сапога пара)
С таким бюджетом не нужен вам ИМ. Нужно Авито (или что там у вас есть своё на ту же тему).
Таскайте из за границы по мелочи, продавайте. Долларов 200-300 в месяц заработаете. Лет через 10-20 наколотите бабла, откроете магаз. Если он еще актуален будет к тому времени...
Дропшипинг фигня. Товар закупить.
Торговать пофиг чем, продается всё. Но надо пробовать. Что г будь да найдете. Может сразу, а может и через несколько лет, если выживите.
Можно быстрее всё попробовать, нт бабла надо дофига.
А так, топик и вопрос тса ниачем: хочу бабла, как заработать?
Да, я именно про это. Самозанятость, это и в доходе ограничен, и времени нет. Без нормально развитой структуры твой доход упирается в к-во потраченного лично тобой времени.
А в бизнесе, т.е. не в самозанятости, чужие люди уже начинают тратить свое время на тебя. Соответсвенно, каким то вопросам ты можешь посвящать меньше времени, а зарабатывать больше. А освободившееся время можно потратить уже как угодно, в т.ч. и на решение более выгодных вопросов.
А это реально такая востребованная штука, что стоила полугода работы? Я не в теме этой ниши, поэтому чисто интересно, неужели фильтра так актуально? Поехал в любой маг или на рынок и купил. Цена то их копеечная, неужели есть рынок в инете и кто-то так через инет заморачивается искать фильтр подешевле?
Да. А чем ваш фильтр лучше?
Т.е. ничего ни Ашан, ни другие ничего нового не сделали. Такие же магазины как и все.
Как обычно, никаких УТП и всяких там "мы не продаем вам колбасу, но мы решаем проблему отсутствия у вас колбасы!" нет. Все их пытаются выдумывать, но у всех это сводится к "а у нас доставка бесплатная" (только товар дороже на стоимость доставки :) )
Да, я про это тоже. Т.е. идея в том, как искать ниши, где работать надо меньше, а получать больше.
Ну надо же найти нишу, которая живая сегодня, или на подъеме. Зачем вам тухлая тема?
Ок, давайте к практике тогда:
какой рыночный продукт нужен покупателю Юлмарта, который покупает там резиновую вагину и банку зеленого горошка?
Ну, или тот же Ашан? Что он предложил кроме низких цен (в начале своей деятельности) и застолбления торговых территорий?
Или приведите пример когда покупатель покупает не товар, а рыночный продукт или "решение", в нише обычной, массовой b2c торговли.
У меня также получается. Вот я и держусь за человека, а он за меня. Если он пропадет, будет гимор конечно большой.
Я с ним даже расценки не согласовываю. Сколько по факту выполнения уже скажет, столько и плачу, благо цифры называет для меня вменяемые.
Конечно. Я просто к тому, что пришел к выводу, что надо стараться отстраиваться от специфики, и стараться идти по наиболее общим рельсам. Это дешевле, и в итоге, удобнее, гибче и оперативнее. Иногда даже лучше оставить ручной труд, а не автоматизировать, как ни странно.
Да, вот уже не уверен в этом. Они неодинаковы только потому что сами так посторили биз, а толку от этой уникальности никакой. То же применение 1С или движка ИМа: да все бизнес процессы можно уложить в типовые рельсы. Только надо их укладывать туда, а не ЦМСку и 1Ску перекладывать на свои бизнес процессы. Для малого биза, повторюсь, это выгоднее, чем иметь уникальность в этих аспектах. Крупняку, наоборот, конечно, лучше инструменты подстраивать под себя.
Вообще, взаимодействие с АйТи специалистами для мелкобизнеса очень затратно, поэтому надо стараться сводить его к минимуму.
Согласен. Вообще, самозанятость - крайне ущербный этап развития, надо его как-то стараться проходить быстрее, иначе он затягивает как в трясину.
