MoMM

MoMM
Рейтинг
727
Регистрация
16.06.2006
wilelf:
Мне бы не хотелось представлять продукт таким образом.

Это не представление продукта. Это МЕТОД коммуникации. Он допустим. Но вам решать, какую целевую аудиторию хочется больше "зацепить".

свое мнение написал тут /ru/forum/comment/1423527

Уже лучше,гораздо лучше.

По пунктам сверху вниз:

Хедер: не надо ставить флажок английского на один уровень с заголовком - они не равнозначны. Предложение: поднять его выше в правый верхний угол. Туда же вынести иконки дополнительной навигации. Поставить их с флажком в один ряд, надпись english сохранить, поставив справа от флажка: H @ M Ф English - все иконки одного размера, включая флажок.

Заголовок: опустить ниже и поставить на общую горизонтальную ось с логотипом.

Верхнее меню: советую еще подумать на формулировкой пунктов. На мой взгляд сейчас меню заметно, информативно. Но пропущены важные пункты. Прежде чем их назвать, предложу подумать вот над чем: период "дикого" накопления капитала воспитал в россиянине привычку подозревать, что ему "впаривают". И вопрос недоверия к товару стоит достаточно остро. Потому советую вынести из "выпадения" в первую линию еще такие пункты: отзывы, техподдержка (в этом пункте сделать выпадающим "вопросы и ответы", "задать вопрос", "контакты").

Пункт меню "о нас\контакты" заменить на "гарантии" и в выпадение сделать "сертификаты", "гарантии", "о разработчиках".

Центральный блок:

Текст: фразу переформулировать. На первое место во фразе поставить главное, сделать побудительным. Вариант текста на скорую руку: "работайте вдвоем на одном компьютере одновременно и независимо".

Картинка: Справа девочка довольная за компьютером - отлично. Разве что сменить картинку на мониторе на какую-нибудь игру. Девушка слева - ее "переодеть" в более жизнерадостную, современную одежду или вообще заменить. И не забыть "включить" перед ней монитор :) а то не выглядит как "работать одновременно".

Правый блок: коробочка с диском выглядит немного сиротливо: маленькая, тоненькая. Хорошо бы ее сделать побольше. В правом блоке разворот коробочки неудачен: "спиной" к содержимому сайта. Советую развернуть ее фронтом в полоборота к сайту. Насчет текста под коробочкой: могут возникнуть проблемы - с точки зрения "Закона о рекламе" можно "попасть" - текст, если понимать его буквально, обещает, что будет два компьютера в одном, что есть преувеличение. Лучше формулировать более аккуратно. Еще раз слово "астер"я бы там или не писал, или вынес в заголовок этого блока.

Оформление центрального и правого блока: рамка сильно бьет по глазам. Попробуйте поиграть с серым цветом.

Общее о цветах: поскольку это программа, то у пользователя есть стереотипы на цвета. Сочетание синий-черный-серый-оранжевый вполне соответствует этим стереотипам, но, возможно, синий лучше сделать чуть ярче и жизнерадостней, не такой мутный. Оранжевый тоже.

Текстовый блок под центральной картинкой:

Картинка слева унылая. К тому же по содержанию дублирует центральную. Лучше заменить на что-то другое. Вариант на скорую руку: мудрец с поднятым вверх пальцем, призывающий к вниманию.

Содержание текста: текст объясняет, но не продает, т.к. не показывает прямо выгоду. Я бы предложил что-то типа:

Астер это: далее как у вас...

Зачем нужен Астер: 95% времени мощный и дорогой процессор компьютера простаивает. Астер распределяет время процессора между двумя пользователями и позволяет использовать копьютер вдвоем. Зачем два компьютера там, где можно работать на одном? Экономьте деньги и место на рабочем столе!

Блок "Астер применяется": предлагаю его вынести вниз в виде трех "таблеток" разного цвета - "астер дома" с началом текста про использование дома и переходом "подробнее", "астер в офисах" с упоминанием про call-центры, центры приема и обработки заказов, бухгалтерии, текстом и переходом "подробнее", "астер в общественных учреждениях" - тут упомянуть, школы, коледжи, университеты, библиотеки и тоже переход "подробнее". Освободившееся правое место я бы заполнил меню дополнительной навигации, вынеся в него важные пункты для клиента. Этот блок меню можно так и озаглавить "Клиентам:"

Он должен иметь переменное содержание в зависимости от странички, на которой показывается. Часть пунктов может быть постоянной: купить, пробная версия, отзывы, техподдержка. А часть пунктов меняться и соответствовать пунктам выпадающего меню: так на страничке "Гарантии" появятся пункты "вопросы и ответы", "задать вопрос", на страничке "Купить" - способы оплаты, доставка, возврат товара. И.т.д.

О цветах линков: не делайте их отдельным цветом. Достаточно если они будут синего (цвета меню) или оранжевого. Не делайте новый цвет.

Футер:

1. Приведите его в соответствие с законом о рекламе: там должны быть все данные на юридическое лицо, которые требует закон. И не делайте текст цвета ссылок, даже если сам текст ссылки. Рекомендую серый цвет.

2. Продублируйте внизу верхнее меню еще раз для тех, у кого содержимое не влезает в один экран. Можно не делать синюю полосу - просто синий цвет текста и тонкие синие полоски сверху и снизу.

Писалось долго, сумбурно и сугубо ИМХО.

PS забыл: "Сообщество" просто замените на "Форум"

Katrin Baukina:
родственники или тем более мужья-жены как сотрудники не годятся никуда -либо наглеют, либо на шею садятся, либо ничерта не делают. как партнеры -вопрос спорный, от человека зависит.

про сотрудников согласен.

а про партнеров.

все беды не столько от формы сотрудничества, сколько от недоговоренностей.

в таком партнерстве снимается главный камень преткновения - дележка денег.

и если это дополнить четкими зонами ответственности и распределением обязанностей, то тогда нечего делить в процессе.

greenwood:
папа, мама,я ?

:) спасибо за комплимент :)

маме за 80 и ей не до бизнеса, папа уже 20 лет как не с нами... можете прикинуть и мой возраст :) впрочем, хотя на аватаре не я, но возраст аватар передает успешно.

не угадали-с...

greenwood:
все так говорят или думают пока не попробуют

:) не возражаю против вашего утверждения :)

кстати, моему семейному бизнесу уже третий год, так что я не только такое говорил, но и продолжаю говорить после "пробы" :)

про коммерцию:

мне 80-85% дает баннерная реклама и 10% поисковики, 5-10% остальное.

Lisa:


Еще вариант - семейный бизнес, тоже, между прочим, форма дружбы. Перед глазами несколько очень удачных примеров.

Это совсем другое - в семейном бизнесе деньги идут в общий кошелек. В один. Такой бизнес часто успешнее обычного да и косвенно семью укрепляет - появляется еще один общий интерес.

где можно посмотреть ваше портфолио?

Я бы эту тему озаглавил не так.

Нужно ли оптимизатору задумываться о своем будущем? - так, наверное, звучало бы понятнее.

Оптимизатор, работает ли он самостоятельно или в составе небольшой компании, если он общается с клиентом, то он в любом случае продавец. Продавец своих услуг.

Первая задача продавца на тропе продажи - понять реальные потребности клиента и предложить именно то, что клиенту нужно.

Почему? Чтобы клиент остался доволен. Довольный клиент, особенно тот, кто стал вашим приверженцем (сторонником и другом), обязательно будет рекомендовать вас другим клиентам. Вы получите бесплатную рекламу, без затрат (времени, денег) получите новых клиентов.

Бонус: довольный клиент скорее всего станет постоянным клиентом: опять экономия сил и средств. По исследованиям привлечение нового клиента обходится примерно в 3-7 раз дороже, чем удержание старого (зависит от уровня конкуренции на рынке).

Мне могут возразить: мол, а зачем клиент должен быть доволен? Заплатил - получил - делай что хочешь с результатом.

Довольный клиент залог успеха. В среднем довольный клиент хвастается успехом еще 3 потенциальным клиентам.

А вот альтернативный вариант, когда клиент недоволен имеет гораздо более печальные последствия: по исследованиям маркетологов недовольный клиент в среднем сообщает о негативном опыте 17 раз. Это не только подрывает рынок, но и лично вам может принести неприятности. Кроме того, без опыта, портфолио, положительных отзывов заказчиков очень трудно войти в нишу заказов с приличным бюджетом. Не все же время сидеть и "косить капусту" на неопытных новичках с "пробным" бюджетом в 100-300 баксов?

Заключение: выявление реальных (я подчеркиваю, реальных, а не декларируемых) потребностей клиента - есть залог успеха работы. И ТОП-5 Яндекса может означать и желание поднять продажи и желание в бане небрежно бросить приятелям, что, мол, обзавелся сайтом три месяца назад и теперь крут, т.к. сайт на 1-м месте среди ста миллионов конкурентов. А может означать и простое желание фирмы номер 1 на рынке подтвердить статус, заняв строчку номер 1 в поисковике.

В первом примере надо обязательно говорить про конверсию, во втором - предлагать оптимизацию и первые места в каждом из поисковиков (доступных), в третьем - попросить после выполнения работы отзыв.

Всего: 16086