Топик мне не засоряй)
Вот когда столкнетесь с менеджментом лицом к лицу, вот тогда и будет разговор. А сейчас оффтоп.
Не думайте, что став директором, будете плевать в потолок и раздавать указания, ставить подписи и печати. Нужно разбираться во всех процессах, иногда принимать участие, вносить корректировки.
Это у топ-менеджеров крупных компаний могут быть чисто организационные поручения, а все что относится к малому бизнесу регулируется в ручном режиме.
Рассуждает мальчик-очкарик, ученик 9 класса из Одинцово, который считает, что он бог в менеджменте, а еще а геополитике и математике)
Бизнес это как раз таки когда делаешь все сам, дорабатываешь за сотрудников, выстраиваешь стратегию работы компании так, чтобы все работали комфортно и продуктивно, постоянно несешь ответственность за все происходящие процессы
интернет-маркетинг, seo
А лучше займитесь поиском новых клиентов, ну не срослось, не доволен заказчик работой вашей, результат не оправдал ожидания.
В вашем случае, снимайте ссылки сразу после того как прекратились оплаты, но продолжайте требовать деньги. У нас под это есть отдельный человек, манагер, который выбивает бабос.
После 1-2 месяцев отключите сайта на какое-то время, если на связь никто не выходит в течении 3-5 дней, значит у фирмы проблемы и им не до сайта. Если выходят давите на совесть, что мол вы терпите убытки, "тянете сайта за свой счет", а ни таки негодяи вас загоняют в минуса)
Когда работы завал не побегаешь)) У нас, кстати, коллектив ведет ЗОЖ)
Отличие фрилансера от seo компании самое главное, что языком и на пальцах прогеру штате можно объяснить, что нужно сделать потратив 2-3 минуты, а фрилансеру нужно 2 часа писать развернутое ТЗ и ТО не факт, что дойдет с первого раза)) так что в какие бы удаленные команды фрилансеры не сбивались, все равно это потеря времени, качества и невосполнимая утрата нервных клеток)
Был бы проект да штат :)---------- Добавлено 04.06.2015 в 12:30 ----------
О чем дальше беседовать?)
