Если Вам угодно становиться в позу... так тому и быть. Я привожу реальные цифры. Дифференциация по данному признаку позволит, ещё раз повторюсь, с большой долей вероятности разделить сателлиты и СДЛ. При этом возможна прямая формулировка названий разделов. Таким образом, администрация разделит все предложения на 2 подраздела: сайты дороже 75 долларов и сайты дешевле 75 долларов. Оффтопом будет считаться непосредственное нарушение данного ограничения. Формально разделение будет происходить только по цене, фактически же задача разделения сателлитов от СДЛ будет решена, так как законы рынка продиктуют невозможность эффективной продажи в случае размещения сайта в неподобающем разделе.
Беглый анализ раздела позволил мне определить, что граница в 75 долларов сделает пересечение ценовых ниш минимальным.
И не стоит вот так вот кидаться. На мой взгляд ситуация в данной группе плачевная. Предложенное нововведение поможет в кратчайшие сроки с минимальными для модераторов временными затратами исправить положение. Алгоритм отсева, который позволит производить разделение с эффективностью более 97 процентов считаю конкурентным в свете простоты его реализации.
Может быть просто определить максимальную стоимость сателлита и минимальную СДЛ. Далее максимальное из этих чисел сделать граничным значением, по которому предложения будут разделяться в две основные ветки. 1 - сайты дороже х долларов, 2- сайты дешевле х долларов.
я просто в шоке...
Смеётесь? Бренд куется огого, хотя бы среди этих болельщиков. А бренд это как раз и есть лояльность без видимых причин. И с продажами у дочки фиата в этом году все более чем хорошо.
Ничего. А ничего, что 60,000,000 болельщиков Ювентуса и сочувствующих наверняка включают в себя тысячи потенциальных потребителей товара компании? А выставки, они каждый год проходили.
New Holland
Не болтайте ерундой. Бренды вполне себе создаются таким способом. Вы просто многое не учитываете. Например тысячные продажи тех же самых футболок с лого титульного спонсора, в которых будут ходить болельщики, являя собой дешевую наружку. Если Вы считаете, что в Самсунге, Опеле, Водафоне, Эмирэйтс сидят дураки и выкидывают каждый год около 100 кк долларов в никуда, то, на мой взгляд, Вы более чем недальновидны.
Я думаю, что Вы не совсем правы. Этот скорее метод брендинга, но на мой взгляд вполне эффективный.
И в каждом питейном заведении установить телепорт до места назначения:) Одна из моих мечт - мир без алкоголя, но пока этого нет, ИМХО ничего не поделать.
