На практике - никуда не падает. Причём для этого достаточно хотя бы лояльной ценовой политики. А в остальном можно оставаться тираном с адовыми претензиями - и ничего, все работают без лишних эмоций.
юни, благодарю за поддержку, во многом разделяю Ваше мнение.
- - - - -
На мой взгляд, руководитель - это человек, который в реальном времени поддерживает диалог с сотрудником, координирует его деятельность, при необходимости корректирует его функционал.
Для поиска нужного специалиста, круг обязанностей должен быть точно определен, а потом вы получите плавающего в какой то из сфер деятельности человека и провал КПД в этом направлении, при этом он будет не виноват, а тот кто составлял описание вакансии.
Gnev88, благодарю за совет.
Если можно - приведите реальный пример из своей практической деятельности.
Желательно - именно новой вакансии, в интенсивно развивающемся проекте, на дефицитном и слабо формализованном поле.
Хочется увидеть, Вы только советуете или сами используете свои советы.
- - - - -
Если говорить о реальности, на практике я даже под такой обобщенно-абстрактный функционал не могу найти хоть сколько-нибудь стоящих кандидатов в Одессе.
Как считаете, если уделить время, расписать функционал до косточек, разработать должностные инструкции согласно стандартам и КЗоТу, составить табели выполнения задач, вычленить KPI, настроить СБП, составить план-график, нарисовать психотип и портрет идеального кандидата, составить десяток тестов для отбора - количество кандидатов увеличиться?!
Или как в старом анекдоте - "тр@*ают как раньше, только писанины прибавилось"?
Фагот: Понимаете, в чем дело... Только не обижайтесь! Я часто привожу этот пример, когда возникают подобные вопросы.
У вас действительно все абстрактно. Это все равно что вывести человека в поле и сказать: "Копай!" И при этом не уточнить задачу. У него, естественно, возникнет ряд вопросов, например: "Что копать? Траншею, яму, котлован для дома, окопы, могилу???" Если вы скажете ему копать траншею, он задаст себе вопрос: "Какова ширина? Глубина?" То есть если ему не поставить задачу четко и ясно, а просто сказать "Копай!", получится недоразумение. Ибо даже самый профессиональный землекоп выкопает вам не то, что вы хотели.
То же самое и тут. Если вы не поставили четкие задачи контент-менеджеру сразу, то в будущем, когда вы о них вспомните, они уже будут выглядеть как придирки. И ваша репутация руководителя резко упадет куда-то под плинтус. Ваш контент-менеджер, если смотреть непредвзято и по совести, абсолютно прав в том, что "качает" вам свои права. Он делает работу согласно того, какая задача перед ним поставлена. Если задача поставлена нечетко - это полностью ваша вина. Он свою работу выполнил в любом случае.
Я бы порекомендовал вам не развивать эту ситуацию. Либо меняйте контент-менеджера на такого, который будет в состоянии выполнять ваши требования, либо в будущем ставьте задачи более четко.
И, повторюсь: только не обижайтесь! (с):)
Фагот, благодарю за мнение.
Мне кажется, Вы рисуете идеализированную картину, на практике без общения, уточнения функционала - не обойтись.
6ecuk: С учетом того что придется бодаться с "Розеткой и компанией" за трафик, то тут минималка в районе 1K убитых енотов и чтобы звезды на небе совпали.
А еще лучше бы более детальный список обязанностей, которым будет выполнять данный сотрудник.
Про уровень ЗП услышал, спасибо.
Если человек действительно будет "бодаться", а не просто качественно, оперативно и ответственно выполнять свой функционал - можно и больше, на процент от KPI посадить.
- - - - - - -
6ecuk, а можно пример реально работающего более детального списка обязанностей, который составлен при вводе новой должности?
Как-то я не готов детализировать. На мой взгляд, детальное прописывание функционала, регламента работы, KPI, всего прочего (и даже - системы мотивации) можно будет произвести: А - под конкретного специалиста, Б - после того, как он полноценно войдет в должность.
DenisVS: Не поленился, проверил точность Piwik. Был взят малопосещаемый сайт. За вчерашний день Piwik показал 24 посетителя. Проанализировал серверный лог Apache. Были отфильтрованы с помощью grep все известные роботы. Остатки пройдены глазами, убраны юзерагенты, не характерные для живых посетителей. С помощью awk получены IP, которые были уникализированы sort -u для исключения учёта повторов, других страниц и иных файлов, кроме HTML страницы. В итоге, получилось 25 посетителей. Судя по всему, какой-то бот сработал под человека. Побудительным мотивом для исследования стала некоторая загруженность сервера. Возникло подозрение, что код статистики иногда может не срабатывать, в результате чего некотторые посетители останутся неучтёнными. Результаты теста считаю отличными. Можно утвержать, что Piwik показывает реальную посещаемость.
Коллеги, я не силен в анализе логов и веб-администрировании, но, на мой взгляд, тестирование на 25 хостах - как-то непрезентабельно выглядит. Простестировать бы на 1000 униках в день, да хорошую неделю.
Элизабет: Наверно бонусы большие платят, и вообще - платят, вот людям и нравится работать. Это же нормально. Хорошую работу терять никому не хочется, но насчёт "счастья" я бы на месте работодателя была не слишком уверена. Льстить у нас тоже умеют неплохо. Особенно за бонусы. 😂
На мой взгляд, все равно страх увольнения - не самый лучший способ мотивации, особенно для творческих профессий.
На практике - не будут.
Почему не сразу в ад? И тоже "резко", конечно же.
На практике - никуда не падает. Причём для этого достаточно хотя бы лояльной ценовой политики. А в остальном можно оставаться тираном с адовыми претензиями - и ничего, все работают без лишних эмоций.
юни, благодарю за поддержку, во многом разделяю Ваше мнение.
- - - - -
На мой взгляд, руководитель - это человек, который в реальном времени поддерживает диалог с сотрудником, координирует его деятельность, при необходимости корректирует его функционал.
Reklaman
Для поиска нужного специалиста, круг обязанностей должен быть точно определен, а потом вы получите плавающего в какой то из сфер деятельности человека и провал КПД в этом направлении, при этом он будет не виноват, а тот кто составлял описание вакансии.
Gnev88, благодарю за совет.
Если можно - приведите реальный пример из своей практической деятельности.
Желательно - именно новой вакансии, в интенсивно развивающемся проекте, на дефицитном и слабо формализованном поле.
Хочется увидеть, Вы только советуете или сами используете свои советы.
- - - - -
Если говорить о реальности, на практике я даже под такой обобщенно-абстрактный функционал не могу найти хоть сколько-нибудь стоящих кандидатов в Одессе.
Как считаете, если уделить время, расписать функционал до косточек, разработать должностные инструкции согласно стандартам и КЗоТу, составить табели выполнения задач, вычленить KPI, настроить СБП, составить план-график, нарисовать психотип и портрет идеального кандидата, составить десяток тестов для отбора - количество кандидатов увеличиться?!
Или как в старом анекдоте - "тр@*ают как раньше, только писанины прибавилось"?
Понимаете, в чем дело... Только не обижайтесь! Я часто привожу этот пример, когда возникают подобные вопросы.
У вас действительно все абстрактно. Это все равно что вывести человека в поле и сказать: "Копай!" И при этом не уточнить задачу. У него, естественно, возникнет ряд вопросов, например: "Что копать? Траншею, яму, котлован для дома, окопы, могилу???" Если вы скажете ему копать траншею, он задаст себе вопрос: "Какова ширина? Глубина?" То есть если ему не поставить задачу четко и ясно, а просто сказать "Копай!", получится недоразумение. Ибо даже самый профессиональный землекоп выкопает вам не то, что вы хотели.
То же самое и тут. Если вы не поставили четкие задачи контент-менеджеру сразу, то в будущем, когда вы о них вспомните, они уже будут выглядеть как придирки. И ваша репутация руководителя резко упадет куда-то под плинтус. Ваш контент-менеджер, если смотреть непредвзято и по совести, абсолютно прав в том, что "качает" вам свои права. Он делает работу согласно того, какая задача перед ним поставлена. Если задача поставлена нечетко - это полностью ваша вина. Он свою работу выполнил в любом случае.
Я бы порекомендовал вам не развивать эту ситуацию. Либо меняйте контент-менеджера на такого, который будет в состоянии выполнять ваши требования, либо в будущем ставьте задачи более четко.
И, повторюсь: только не обижайтесь! (с):)
Фагот, благодарю за мнение.
Мне кажется, Вы рисуете идеализированную картину, на практике без общения, уточнения функционала - не обойтись.
;11833184']Скорее всего косяк в вёрстке.
Как вариант — открывать видео по клику в отдельном слое, а-ля лайтбокс.
Не, не вариант. Нужно, чтобы прямо в карточке товара крутилось.
С учетом того что придется бодаться с "Розеткой и компанией" за трафик, то тут минималка в районе 1K убитых енотов и чтобы звезды на небе совпали.
А еще лучше бы более детальный список обязанностей, которым будет выполнять данный сотрудник.
Про уровень ЗП услышал, спасибо.
Если человек действительно будет "бодаться", а не просто качественно, оперативно и ответственно выполнять свой функционал - можно и больше, на процент от KPI посадить.
- - - - - - -
6ecuk, а можно пример реально работающего более детального списка обязанностей, который составлен при вводе новой должности?
Как-то я не готов детализировать. На мой взгляд, детальное прописывание функционала, регламента работы, KPI, всего прочего (и даже - системы мотивации) можно будет произвести: А - под конкретного специалиста, Б - после того, как он полноценно войдет в должность.
Я не прав?
В Одессе 9,10 июня
Был? А я не знал. Жаль.
- - - - - - - -
Интересная статья на Хабре о том, как выбирать тематику и товар для интернет-магазина:
http://habrahabr.ru/post/145879/
- - - - - - - -
Не поленился, проверил точность Piwik.
Был взят малопосещаемый сайт. За вчерашний день Piwik показал 24 посетителя.
Проанализировал серверный лог Apache. Были отфильтрованы с помощью grep все известные роботы. Остатки пройдены глазами, убраны юзерагенты, не характерные для живых посетителей. С помощью awk получены IP, которые были уникализированы sort -u для исключения учёта повторов, других страниц и иных файлов, кроме HTML страницы.
В итоге, получилось 25 посетителей. Судя по всему, какой-то бот сработал под человека.
Побудительным мотивом для исследования стала некоторая загруженность сервера. Возникло подозрение, что код статистики иногда может не срабатывать, в результате чего некотторые посетители останутся неучтёнными.
Результаты теста считаю отличными. Можно утвержать, что Piwik показывает реальную посещаемость.
Коллеги, я не силен в анализе логов и веб-администрировании, но, на мой взгляд, тестирование на 25 хостах - как-то непрезентабельно выглядит. Простестировать бы на 1000 униках в день, да хорошую неделю.
Наверно бонусы большие платят, и вообще - платят, вот людям и нравится работать. Это же нормально. Хорошую работу терять никому не хочется, но насчёт "счастья" я бы на месте работодателя была не слишком уверена. Льстить у нас тоже умеют неплохо. Особенно за бонусы. 😂
На мой взгляд, все равно страх увольнения - не самый лучший способ мотивации, особенно для творческих профессий.
Ну зачем так категорично, еще и с расовыми отсылками, а вот ветка зп смущает, такое ощущение что вам все равно кого нанимать.
xronikus, спасибо за конструктив и корректность.
Про размер ЗП - услышал.
- - - - - -
Коллеги, подскажите, какой размер зарплаты Вы считаете справедливым для компетентного и исполнительного сотрудника на данной должности.