Конечно, но заказчик же не заинтересован, чтобы твой телефон связывали с его фирмой. Собственно, отдельный телефон это его уступка тебе, чтобы получить вожделенные звонки. Была бы его воля он все перевел на свой основной номер, тебя заковал в цепи и посадил в подвал работать от зари до зари, с одноразовым питанием.
Да ладно уж, это вполне нормальный признак. Спам, понятно не только почтовый, но и телефонный и т.п.
Рентабельность кого? Клиента - выше. Но мы же рассматриваем не со стороны клиента? Телодвижений больше, значит и себестоимость услуги больше. А кто сказал, что клиент будет платить больше, чем у него сейчас получается звонок?
Я в IP телефонию не вникал, но не думаю что сложно и дорого поменять номер. Можно мобильник использовать с перадресацией (для обеспечения записи), тогда симку выкидывать просто и покупать новую. Это технический вопрос.
Судя по количеству спама, приходящего мне с подобными предложениями, нет.
Вобще-то, заказчик считает от оптимального источника. Офлайновые к таковым не очень относятся. Если ты предложишь ему цену звонка, сравнимую с оптимальным источником, он урежет кусок офлайна и отдаст тебе. Для заказчика, Интернет - это такая фигня из которой можно получить много клиентов задешево. Собственно, сеошники сами сформировали такое мнение. Поэтому, тебя не поймут даже, если ты будешь сравнивать со стоимостью звонка из Директа, а не то что со стоимостью офлайна.
Во-первых, непонятно зачем привязываться к сайту клиента, если продаются звонки. Продавцу как-то все-равно откуда идут звонки, если они клиентские. В идеале продавец хочет, чтобы ему продавали клиентов, но смирясь с действительностью готов покупать полуфабрикаты в той или иной степени готовности.
С обработкой записанных звонков особых проблем нет, поскольку если их мало, то прослушать забракованные клентом дело несложное (обычно по первым фразам понятно, что и как). Если же их много, то подключаются статистические методы обработки, либо по контрольным точкам.
К тому же, основная обработка на стороне клиента, это ему нужно в первую очередь для повышения конверсии. И если он будет лениться отбирать левые звонки, то это его проблемы.
В классификации Юни, не хватает повторных звонков. Они оплачиваться клиентом не будут. Кроме этого, на телефон со временем начинают приходить левые звонки, начиная от консультаций по работе проданного товара, до личных звонков менеджерам. Поэтому, возможно потребуется менять телефон раз в три месяца, например.
Преимущество схемы продажи звонков перед, например, процентом за проданный товар очевидно - существенно меньше возможностей для мухлежа и отсутствие необходимости вникать в работу клиента. Однако, сомнительно что рентабельность такой схемы будет сравнима с продажей позиций, например.
Когда-то, на заре перестройки, потекла у меня труба, и решил я что домовой сантехник починить ее не достоин, а поскольку теперь есть "платный", коммерческий сантехник, то вот он-то все и сделает. Пришли двое, разобрали трубу, обратно собрать не смогли, да еще и так повредили, что пришлось вызвать аварийку. Но денег "за вызов" взять не постеснялись. Итог: 70 рублей потеряны, два дня без холодной вады, всеобщая "любовь" товарищей по стояку и деньги за материалы и работу штатному сантехнику. В плюсе - безотказно работающая труба и бесценный опыт по общению с "сантехниками".
Так на вопросы ответы подадены. Остальное только: позиция "хочу по факту", пиар Директа и агрегаторов.
Все мы с радостью оплачиваем свои иллюзии. И счастье, когда они того стоят.
Угу, на тариф "Безмятежный" (если он еще есть), там, как раз, получатся те же затраты.
Так, я о чем и говорю, грустная жизнь у заказчика. А он должен быть весел, сыт и упитан. А пока в таком состоянии один сеошник.
Так я ж к чему, мало берешь. Если подключить теорию вероятности к моим расчетам и взять нормальное распределение, то получится что гарантированный результат стоит в пять раз дороже негарантированного. Т.е. в среднем, один удачный гарантированный проект покрывает четыре неудачных. А если неудачных вообще нет? Так что, кто хочет гарантий, велкам.
А вот посчитаем бабло бедного заказчика, незнамо как попавшего сюда и почему-то решившего, что здесь он решит свои проблемы, хотя они-то на самом деле вовсе и не проблемы, да и не те, что надо решать.
Условно примем, что 10% от выбравших профессию реально овладели ей на достойном уровне, среднее время вывода сайта 3 месяца. Также, путем несложных манипуляций Заказчик установил что услуга будет стоить 30 000 рублей в месяц. Путем несложного подсчета получаем, что гарантированно результат заказчик может получить за 900 000 рублей и два с половиной года.
Способ оплаты не сильно зависит от предмета договора. Какая разница за позиции или за посетителей. Предоплата, оплата ссылочного бюджета и работы, аванс и окончательный расчет по факту, и т.д.. Зависит от договаривающихся сторон.
