Inohodez

Рейтинг
8
Регистрация
05.02.2010
wolf:
Поймать, что ли, на слове? Ведь же проголосуете, друзья? 😂

Позволишь назвать эту фишку своим именем? "Лунные циклы Сергея Людкевича". Я похлопочу, чтобы сделали.

wolf:
Я бы еще в эти отчеты фазу Луны добавил. Вот тогда будет действительно лучший :)

Пожалуйста, поставьте ваше пожелание в блок "отзывы" - если за него проголосуют, мы обязательно реализуем этот функционал. 😂

burunduk:
структуру доноров планируете контролировать :)

Боже упаси :). У нас своей крови хватает :).

Inohodez добавил 18.02.2010 в 09:42

G00DMAN:
Никита, у Вас в блоге речь шла об истории (я так понял), а это не 3 апа, а какой-то более длительный период. И мне стало интересно, что можно извлечь из графика эффективности, скажем, за пол года. Я просто не вижу каких-то очевидных возможностей получения "эффективности от эффективности" на истории. Кроме каких-то не значащих выводов типа "в этом релизе сценарий устоял/поломался", но это как бы ничего не дает.
Я прошу считать мои "наезды" стимулирующим дружеским стебом, не более того. :)
Хотя пока большому наплыву бюджетов в Руки не очень верю, не особо понятен источник.

История позволяет на шкале времени отсекать такие вещи как добавление \ удаление ключевых слов, как апы, или смены алгоритмов, также позвляет отслеживать простановку и индексацию массивов ссылок (допустим вы запустили проект на 100 слов и решили закупать ссылки с квотой 100 в день - история показывает - закупается или НЕ закупается указанное вами количество ссылок и какова интервальность закупки).

Также можно наложить закупку ссылок на результаты, во времени, сформировав два графика и сравнив, проставляемые ссылки уже НАЧАЛИ давать эффектн на результаты и какой или еще нет. И здесь лучше иметь историю, закрывающую больше, чем 3 апа. Здесь ЛУЧШЕ иметь историю сайта ВООБЩЕ :). Тогда видно - каково влияние ссылок на сайт в большом интервале времени. Очень, очень удобно анализировать.

Кроме того во времени можно увидеть на отчете зависимость поискового ТРАФИКА от ПОЗИЦИЙ и наглядно понять, когда у меня сайт был в ТОП1 - насколько прирастал мой поисковый трафик по этому запросу, когда сайт был в ТОП 3 - какая разница была между трафиком от ТОП1 и ТОП3, это помогает принимать менеджериальные решения, при общении с клиентом. Отчеты Rookee позволяют видеть безо всяких корявых коэффициентов - ДАЕТ вашему сайту искомая выдача нужный трафик или нет. И здесь тоже - лучше видеть данные за период БОЛЬШЕ, чем 3 апа. И, кстати, очень удобно разговаривать с клиентом, если вдруг сайт просел на 2-3 позиции, а клиент переполошился ему всегда можно убедительно и наглядно показать, что ничего страшного - поисковый трафик-то уменьшился не сильно. Или наоборот, когда клиент не хочет платить за топ 3, можно наглядно показать, что трафа в топ 3 больше, чем в топ 10. Ну, вы сами хорошо понимаете, что мне вам говорить...

Илья, я могу сказать сейчас только одно - ОТЧЕТЫ ROOKEE - лучший инструмент сравнительного анализа на рынке сервисов автоматического продвижения, БЕЗ АЛЬТЕРНАТИВЫ. А как пользоваться этой информацией - каждый специалист найдет сам. Я, кстати, рекомендую вам - зарядите свои проекты в Руки, сервис соберет вам позиции и проанализирует трафик, уверяю - получив наглядность, которую дает наш сервис вы сможете обнаружить для себя много нового, при желании, конечно.

Кстати, Rookee собирают позиции -СРАЗУ, как только вы туда вносите проект и ключевые слова, не надо ждать день, пока обновится статистика - это также очень удобно.

А за критику спасибо, мы всегда ее принимаем всерьез.

G00DMAN:
Да я согласен, что большие выборки как правило гораздо лучше малых или средних, но в случае с историей эффективности сценариев - не понятно, зачем они. Что можно из этого извлечь? Ну, кроме красивых отчетов, конечно.

Если 3 апа прошло, а один из двух сценариев показывает себя хорошо (в одном случае 100 НЧ лезет вверх, в другом - несмело переминается с ноги на ногу за топом) - не очень опытый специалист, увидев это на графике быстро сориентируется и поставит успешный сценарий вместо не успешного :). Или видит, скажем seo спец, что ап у Яши прошел и че-то из 100 правил закупки 65 - резко провалились на графике и думает - почему? может новый АГС фильтр? и сразу лезет на этот форум к вам за советом. Так удобнее, Илья.

Вы не торопитесь, Илья, дайте нам немного времени, будут доработки дающие возможность использовать сценарии опытным специалистам и отчеты по сценариям пригодятся. Мы добавим еще типологию ссылок, еще правил покупки, еще внутренние факторы :) и в сценарии также включим новые условия и фильтры (если вам угодно) и будет всем сеошникам настоящий шабаш, за монитором и бабами на соседней вкладке мозиллы :).

G00DMAN:
Вот это гуд, а то мне уже показалось, что отжиги в ветке закончились. :D

Rookee, а не можете объяснить на пальцАх, для чего Вы храните историю эффективности сценария? При одном релизе он работал лучше, при другом - хуже, ну или всегда отлично. Только о чем это может говорить и как такие знания применять?

Когда я думаю о больших выборках, больших массивах оперируемой информации, я сразу понимаю, зачем хранить историю :)

CatRegist:
Если эти данные не используются для улучшения продвижения в целом, как сервиса (случай сеопульта), если эти данные не используются для продвижения в рамках компании (случай вебэффектора), то нафига их вообще хранить? Что бы фрилансеры средней руки могли ставить эксперименты..? Мда.. хотя главное подход отличает вас от конкурентов, это ж наверное хорошо.

Млин, опять я влез куда не надо. Постараюсь больше не писать тут.

А вы за Ingate не переживайте. Вы о себе подумайте.

<!--WEB-->:
Какая связь между бюджетом компании и численностью персонала? У меня вот у одного оборот выше, чем у оптимизаторской фирмы в моем городе (они себя считают крупными :) ). Их больше числом, а меня умением. ;) Так и кто из нас крупнее?

Они, уважаемый, они. Ибо "если я заболею, я к врачам обращаться не стану..."

Я не хочу филосовствовать на тему - что крупнее, Роснефть или Билл Гейтс. Вы, без сомнения, можете быть очень успешны и талантливы, более успешны, чем многие фирмы, но как говорил г-н Воланд: "плохо не то, что человек смертен, плохо то, что он внезапно смертен" (болен, устал от жизни, решил сменить род деятельности.... you name it)

Бизнес - это не один человек, это группа людей. И за счет того, что это именно группа - бизнес преобретает устойчивость на рынке. Другое дело, что действительно значимую устойчивость бизнес приобретает, только когда он разрастается до такого размера, при котором центростремительные силы выше центробежных (надеюсь, не перемудрил с терминологией).

leonid.ws:
Ден, Реактор (Ингейт девелопмент) - очень большая компания. В ней много людей, каждый из которых отвечает за свой участок работы. В ветке просто ещё не появился представитель компании, который может ответить на твой вопрос.

P.S. Заметил, уже ответили:)

Лично моя позиция - большая компания это от 500 человек и оборот от 100.000.000 долларов (жаль. но пока Ingate в эти границы не попадает) . Все что до этих мастшабов - разноформатный средний бизнес.

Российская действительность далека, конечно, от указанных выше цифр, но если смотреть на мировую практику, российские компании вообще мельче, особенно в IT (или IT сервисной) индустрии. У нас - все компании, которые вылезли из 100 человек и из оборота в 5 миллионов в год, уже крупные, как это не печально.

datot:
У 7 нянек - Руки без денег



Так какой все-таки процент или, если хотите, стоимость услуг от РУК?

Руки уже с деньгами, уважаемый. Уже с деньгами. И спасибо всем, кто доверяет нам. База проставляемых ссылок прибавляет каждый час.

wolf:
Никита, давайте я не буду Вам рассказывать внутренню кухню bdbd, хорошо? Там многое не так, как Вы пытаетесь описать в своих домыслах. А из ложных предпосылок Вы делаете ложные выводы.


Следует ли это понимать так, что верхушка Ингейта прячет свои наиболее удачные "сценарии" от рядовых продвиженцев по избежании утечки на рынок? ;)


Лучше бы, конечно, обходиться без них. Но в своем "мадридском протоколе" Яндекс черным по-белому заявил, что платные ссылки в коммерческой выдаче не есть зло. Так что, приходится работать в изменившихся условиях внешней среды...

Само собой, там многое не так, Сергей.

Всего: 125