Леданика

Леданика
Рейтинг
82
Регистрация
16.01.2010
SPQ:
, предложил кидале купить у него сразу все 5 "его" сайтов. Он отказался,

Не думаю, что это надежный вариант для проверки. Честный продавец, которому вдруг предлагают купить "все оптом" может по разным причинам отказаться... и даже предположить, что слишком "активный" покупатель - сам потенциальный кидала :p

FIJY_NN:
Эх, а ведь позиционируется как деловой форум...

Позиционируется как форум оптимизаторов, в некоторых топиках которого (в виде исключения) можно вести деловую активность.

Кому не подходит "позиционирование" - тынц на кнопку "выход".

Как правило, любой "кидок" строится на нескольких "китах":

1. Фактор времени (быстрее, быстрее, некогда думать, последний шанс купить за такую цену)

2. Фактор доверия (связь с форумом, мощный BL кошелька)

3. Фактор избранности (специально именно к вам обратился, только вам на таких условиях продам)

Если все три "кита" выстроены правильно, и если "кидала" более-менее разбирается в психологии и техниках манипуляции, то никто не застрахован от ошибки... кроме тех, которые не пожалели % и работают через гаранта :)

Заказала у Ольги статью на тему, связанную с медициной.

С первого раза текст получился не совсем таким, как хотелось бы... но Ольга очень конструктивно восприняла мои замечания, и второй вариант статьи оказался на порядок лучше первого :)

Все стесняюсь спросить... а почему у спасенного питомца такое странное имя? Может, кто уже спрашивал, но в топике так много страниц...

DrDeN:
Спасибо, с юмором подошли к вопросу,

Юмор - это ваши вопросы. А мои ответы - жестокая реальность практического менеджмента 🙅

А книжку верните в библиотеку, если еще не всю скурили.

ЗЫ: чему вас вообще в универе учат? Поменяйте мои слова на умно-менеджерские и спите спокойно.

ТС, вот самые честные и правильные ответы. А все остальное - только в книжках.

1. Вопросы о компании

• Краткая информация о компании - большая серьезная компания, кто ж про себя другое скажет.

• Год начала деятельности - еще до того, как ТС поступил в универ.

• Сфера деятельности - засекречена, чтобы конкуренты не узнали, чем мы тут занимаемся, на всякий случай даже нам не сказали.

• Количество работников - явно больше, чем нужно, вечно очередь возле кофеварки.

2. Структура компании

• Кто кому подчиняется? - все зависит от размера кабинета, марки машины, количества слов в названии должности и личных отношений с руководством.

• Количество уровней менеджмента - два (просто менеджеры и биг-боссы), уборщица не в счет, она все равно главнее.

3. Принятие управленческих решений

 Как происходит осознание потребности в решении? - приходит по почте мессага от биг-босса, и все осознают, что решение нужно было принять еще вчера (почти как у ТСа с интервью).

 Какие детали оказываются более значимыми в анализе проблемы? - что бы такого решить, чтобы ничего не делать и не получить за это по шапке.

 Как происходит генерирование возможных решений? Какая часть из них оказывается реальной для осуществления? - обычно спички тянем, кто короткую вытянул, тот и генерирует, он же осуществляет, в общем - не повезло.

 Какой вариант вы предпочтёте, стабильный с минимальной прибылью или рискованный с максимальной прибылью? - в зависимости от того, в чей карман пойдет прибыль.

 Как происходит реализация принятого решения? Приходится ли в процессе реализации менять курс решения? - по принципу "не спеши выполнять, а вдруг отменят", а курс меняется в зависимости от многих факторов, ни один из них к бизнесу отношения не имеет, и да, уборщица все равно главнее.

 После получения обратной связи, какая часть принятых решений оказывается проблематичными? Как происходит корректировка таких решений? - если принял решение - попал по-любому, и корректировать будешь уже в другой компании.

DrDeN:
все презентацию, а в последствии и вопросы строил по учебнику этому.

Ой, так вы это сами придумали?? 😮

Эм-м-м... (шепотом) а вы точно ничего кроме этого учебника не курили?

DrDeN:
Как происходит осознание потребности в решении?

Вау. Интересно, что именно курил тот человек, который придумал этот вопрос? Сидишь, значит, в офисе, на менеджерском стуле, никого не трогаешь, пасьянс раскладываешь и тут вдруг! осознаешь! что у тебя есть потребность - причем не какая-нибудь банальная в стиле "чаю выпить" - а потребность в решении! Главное, со стула не упасть от неожиданности.

ТС, я могу бесплатно ответы написать. На примере совершенно реальной компании. Только, чур, за результат (в смысле, за оценку) не отвечаю 🙄

ТС, к сожалению, кнопки "Дизайн" в интернетах не существует. Равно как и кнопки "Бабло" :(

А по запросу "дизайн сайта уроки" Яндекс выдает 27 млн. ответов. Уверена, что уроки по "простейшему дизайну" среди них тоже есть.

Всего: 1653