На своих машинах, на наших оклад 35
45 оклад+ бензин, что на подъмах заработали, то ихнее. Но у меня водители с грузчиками ездят и по поставщикам почти не катаются, очень редко если что-то срочное или брак заменить. Сборщики так же отдельно катаются. Ну и доставок побольше, меньше 8 водитель не везет, в среднем 10 в день. Если накосячили, то сами бесплатно исправляют. В не сезон выходит в ноль, в сезон каждая машина зарабатывает 30-50т.р. в месяц. Но это все работает только при большом количестве доставок, в вашем случае проще платить сдельно. Только решите вопрос с водилами, что бы свои косяки исправляли сами, либо меняйте водителей.
Таких магазинов как ваш очень много и продать за нормальные деньги его почти не реально. Вся беда в том что по факту ваши 65-150 тысяч прибыли это не прибыль, это просто ваша зарплата и у ваш магазин работает только как маленький семейный бизнес. На эти деньги, даже если откинуть проблемы с поиском, найти нормального управляющего будет сложно. Так же не заметил у вас в графе расходы на аренду, налоги и прочее. Извините, но у вас не бизнес, а просто сайт который развивать и масштабировать не имеет не какого смысла. Если он расходует ваше время, просто продайте его одному из ваших поставщиков за любые символические деньги.
И мне скиньте пожалуйста в личку.
Домен в любом случае лучше в ЛС, а условия можете описать в теме.
так сейчас работают очень много, хотя в разных тематиках по разному. Потом я не говорил про разовую закупку, я имею ввиду полноценные региональные склады с товаром одной тематики от разных производителей. Производителю именно что не нужно продавать кому угодно, и он продает 1-2-3м постоянным клиентам, которые окучивуют свой регион продавая мелким оптом. И все остальное вы верно говорите, я с вами согласен во всем кроме первого предложения.
А чем это отличается от обычной оптовой фирмы? Очень многие в крупных городах так и работают, закупают товар у разных производителей из разных регионов крупными партиями и получают от них дополнительные скидки за крупный опт, а потом продают более мелкими партиями без скидки.
С этого года новые требования, просят нас самих проводить проверку контрагентов, я не знаком так сильно с бухгалтерией, но как понял это общие требования, мы должны при заключении договора проверить уставные документы, паспорт директора и т.д. В противном случае нам могут не зачесть списание и выставить кучу лишних налогов. Уже доходит до маразма, у меня при подписании договоро аренды требовали заверить у нотариуса ксерокопию паспорта и предоставить с остальными документами. Я неделю доказывал, что по федеральному закону паспорт не заверяется и нотариус не имеет права этого делать.
Страна идиотов, слов нет. Во всем мире, что бы что то сделать органы должно доказать что вы что то нарушили, у нас в налоговой сидит тетка, которая смотрит на документы, потом часть откладывает и говорит: "эти я у вас не приму, мне не нравятся названия фирм" и все... Хотите идите судитесь, а пока мы у вас счет заблокируем. Чем больше пытаешься работы честно, тем больше понимаешь что у нас это не работает.
Очень некрасиво когда просят предоставить точные цифры и еще озвучить направления, при этом задавая вопросы не озвучивают свои исходные данные и направления. Хотите получить нормальную информацию давайте исходные данные, что бы понимать кто вы, коллега, конкурент или очередной школьник который думает замутить мегабизнес. Без обид.
Наценка на опт зависит от товара, да и понятие опт очень разное. В одном случае это разовая закупка на определенную сумму, в другом это может быть обычная розничная продажа, только юр. лицу и т.д.
Бытовая техника 5-10%, товары народного потребления, мебель, детские и т.д. 10-50%, сувенирка, сезонные товары, эксклюзивные 30-100%. Это очень условно все зависит от товара, спроса на него и т.д. С реализацией все тоже самое, есть товары которые не дают совсем, есть которые продаются только через реализацию.
Вы правильно рассуждаете, но присутствует довольно много "НО", тот пример который я приводил работает только если все сложилось удачно. У меня например получается привезти 1 контейнер товара под сезон и заработать со 100к 100% наценки, но на 2 контейнера у меня нет сбыта, и если я его даже привезу он зависнет и перейдет в убытки. Тут нет прогрессии, заработать разово, и постоянно увеличивать оборот, это совсем разные схемы. Например везти сборники гораздо дороже по таможне и доставке, соответственно наценка сразу падает. Таких моментов очень много и не всегда получается так как планировал, в итоге тут заработал, а тут прогорел. И получается, что можно прогнать за год несколько лямов оборота, и не фига не заработать.
Таких товаров много, свои раскрывать не хочу, но это как правило новинки и сезонные товары.
