Сколько бы вы заплатили % закупочной фирме.

Неточный вопрос. Зависит от маржи и от самого товара. И даже в среднем ответить сложно...

Тут еще и доставка?

---а по тому товару что вы торгуете, сколько могли бы заплатить?

--да. доставка до двери склада.

Отдать закупку на аутсорс? Но ведь это по сути простая закупка у мелкооптовой фирмы. Зачем вам вообще сдавать конечникам своих поставщиков? Странная схема.

- у нас в городе чуть больше 800 клиентов мелкооптовых, но если бы клиентов было тысяч 50 ( с географией за пределами нашей территории) , то входные цены бы у нас были совсем другие, и условия от поставщиков более интересные..к тому же небольшой % с 50000 клиентов, это больше чем наша прибыль с существующих клиентов.

Но пока интересует с теоретической стороны , как направление к чему двигаться.

Klarisa, Думаю речь идет о передачи третьей стороне, прав управления частью бюджета разных компаний из одной сферы, которые не знакомы между собой, по типу (СРО), прав закупать для них товар за их же деньги, тем самым несколько мелких компаний аккумулируют сумму и получают возможность представляться как одна большая компания с большой филиальной сетью в России, имеющая возможность уже не только закупаться но и влиять на узнаваемость товара и его спрос, тем самым выполнять роль и партнера для производителя и интегратора. Это новая тема, которая имеет прав жить и возможность развиться, но у ней есть минус: мелкие компании не доверчивы и боязливы и зачастую верят в конкуренцию и преувеличивают в мечтах свое будущее, а управленец не факт, что будет чист на руку и не сольется с чужими деньгами.

Я вижу одно направление развития. Позиционируйте себя как компанию с огромным ассортиментом.. ну как чип и дип например. Заказчики будут обращаться к вам не как к посреднику, который будет по всему городу (а то и стране) товар собирать, а как к поставщику, который может закрыть комплексные заявки (все в одном месте). И им не обязательно знать, что вы будете-таки на первых порах носиться по всему городу.

---------- Добавлено 24.10.2012 в 00:24 ----------

Присущ, ну возможно.. хотя мне кажется не совсем жизнеспособная схема. Хотя кто его знает..

Темы эти сейчас развиваются. В России они тоже уже есть, минусы и плюсы я написал, но веря в Россию - не верю в такие темы сейчас, в нынешнею путину. Не одно поколение должно вырасти в нормальном обществе, а мы еще не начали даже, чтоб это стало более реально, чем сегодня.

А чем это отличается от обычной оптовой фирмы? Очень многие в крупных городах так и работают, закупают товар у разных производителей из разных регионов крупными партиями и получают от них дополнительные скидки за крупный опт, а потом продают более мелкими партиями без скидки.

Ну так сейчас работают очень мало , да и то скорей случайные и недолговечные. Не нужно производителю продавать кому угодно лижбы купил. Производителя интересуют те, кто не только купит, но и поставит на полки так, что по всей стране другое аналогичное станет менее заметно, и чем больше ты гарантируешь производителю это и выполняешь, тем меньше кому он ещё продаст с твоей территории и тем больше ты сможешь получить скидку. Оодна большая закупка не кого особе не интересует, чтоб давать сверх скидки. Если производитель на плаву и стоит уверенно, то он продает диктуя и почем товар будет в рознице в том числе, чтоб цены не были выше допустимого по соотношению цена/качество относительно аналогичного товара из этой же группы.

так сейчас работают очень много, хотя в разных тематиках по разному. Потом я не говорил про разовую закупку, я имею ввиду полноценные региональные склады с товаром одной тематики от разных производителей. Производителю именно что не нужно продавать кому угодно, и он продает 1-2-3м постоянным клиентам, которые окучивуют свой регион продавая мелким оптом. И все остальное вы верно говорите, я с вами согласен во всем кроме первого предложения.