Угадайте, какое сложное слово не подходит для проверки на трезвость большей половины участников данного форума? В силу их способности выговорить его абсолютно в любом виде.
Hint: Прекратите лепить цветы рядом :) Нанесите их на текст, чтоб текст остался читаем, а цветы — видимыми. Have fun :)
Инжой, буду нужен — зовите :)
Чувствую себя ботом, я третий раз за 12 часов добавляю сообщение одного содержания, в разных местах :) Осталось добавить ссылку, для полноты картины :)
Доход — это не деньги. Это возможности, которые перед Вами открывает решение задач клиентов. Возможность отжимать деньги, право на бесплатную услугу впоследствие, возможность чему-то научится, кайф от процесса и результата работы, список безразмерный. Ваше и только Ваше дело, что считается приемлимой компенсацией, как воспользоваться возможностью, которую Вы заработали. Но сайтов "не для заработка" не бывает, это миф.
Конверсия СДЛ-проектов зависит от того, насколько успешно решаются пользовательские задачи, удовлетворяются нужды и пр. влияющее на всеобщий юзерский хеппинесс. Добавьте сюда траффик, получите полный коктейль. Теперь найдите в этом хотя бы одно отличие от декларируемого Вами "сайта для людей"? :) Хочешь денег, решай задачи юзера. Хочешь счастливого юзера, решай задачи юзера. Хочешь много денег и/или много счастливых юзеров, лей траффик. Полное совпадение. Нюансы есть, само собой, но это именно нюансы.
Практически везде. Ниже Вы упрекаете меня в выдаче субъективного имхо за объективную реальность, отвечу авансом, проведя параллель по верстке. Одна из главных составляющих эстетичного, вызывающего симпатию, дизайна сайта — его аккуратность. Сделайте PrtScr, померяйте в фотошопе отступы между блоками. Они везде разные. Это аккуратность? Ровная верстка? В некоторых организациях дизайнер часами мудохается, чтоб подобрать оптимальную систему этих отступов, гоняет пикселя по экрану, все выравнивая. И кодеры потом выгребают от дизайнеров в полный рост, за разницу хотя бы в пиксель, хотя бы в одном месте макета.
Не верите сами, берите фотошоп, делайте принтскрин, режьте макет поблочно, выравнивайте отступы, сравнивайте результат с имеющимся. Удивитесь. А первопричина коммента про верстку была проще. У меня где-то в магазине в FF все дико перекособочило. Могу попробовать поискать, если баг(глюк) неизвестный.
Дело в том, что мое имхо в 90% случаев помечено, как имхо :) Тем более в топиках, где приветствуется конструктив, а "фигня/нефигня". Вы лихо закоментировали мое "2. Нет акцентов, есть каша из контрастных элементов.", но слегка не разобрались из какой области комментарий :) Постараюсь подробно и доступно объяснить, вот только пояснение придется жестко ужимать. А то контента хватит на цикл статей, тыщь на 35-40 знаков в сумме. Постараюсь как можно короче.
Вы любите читать бред с экрана? Полагаю, нет. Ещё больше Вы не любите применять чужой бред на практике, набивать шишку и только потом понимать, что это бред. Как и все, в общем. Вот с середины 90х, с начала "популярного веба", этот самый веб по самую пипку упаковывается разномастным бредом и фейками. Начали кардеры-фишеры и прочие скаммеры, продолжили чудо-копирайтеры, дорвейщики, синонимизаторы и остальные бредогенераторы с поисковой ориентацией. За 15 лет они вполне справились с задачей, превралили W3 в гигансткую помойку, в которой чудом отсвечивают жалкие проценты действительно правильных ресурсов.
Параллельно объемам сбрасываемых в веб отходов, у юзера росло недовольство необходимостью в этом купаться. Но в данном случае спасение утопающего — дело рук самого утопающего, эффективной фейкофильтрации и контрмер нет, небыло и врядли будет. Вот он и дошел до ручки, требуя уверенности в том, что каждая секунда проведенная на каждом сайте, того стоит. А если на этом сайте ещё нужно за что-то платить, то тем более.
Доверие юзера — булевая переменная, true либо false, без альтернатив. Обновление этой переменной происходит постоянно, для каждого отдельного ресурса, по мере его посещения. В ключе дискуссии, наибольший интерес представляет первый контакт пользователя с ресурсом. Выглядит это проще некуда, несколько секунд "сканирования" глазом, без углубления в детали, формирование суждения, присвоение значения той самой переменной. Если оценил позитивно, будет хотя бы читать, если негативно, то уйдет. Не всегда и не все, на все это влияют мотивация пользователя, тематика проекта, пользовательская задача, его экспириенс, индивидуальные вещи, но большинство поведет себя именно так.
Константа #1. Ключевой аспект, дающий Вашему проекту либо красную карточку, либо "зеленую улицу" — это доверие посетителя.
Это потому что за тех 5-7 секунд, пока он "переваривает", Вы не успеете до него ничего донести, не говоря о продать. Если с доверием проблемы, сайт будет записан в ГС(%синоним-полной-фигни%), и шанса что-то донести скорее всего не представится. Поэтому и важен правильный дизайн, look-and-feel проекта в целом. Чтоб за эти несколько секунд вызвать у юзера расположение, развеять сомнения, побудить вникнуть.
Исследует подобные феномены(и как их бороть) учение, именуемое каптологией. И есть в этой каптологии выкладка, именуемая Prominence-Interpretation Theory(в вольном переводе, Теория Заметности и Интерпретации). Основывается она на том, что в суждение о сайте, происходит следующий образом:
В случае, если один из двух указаных шагов не происходит, цикл не выполняется, результата не возвращает. Данный цикл происходит неоднократно, повторяется каждый раз, когда внимание пользователя привлекает что-то новое. Влияние заметности и интерпретации на промежуточный итог выражается в простой формуле:
Заметность(вероятность элемента быть отмеченым пользователем) * Интерпретацию(значение или определение люди присваивают этому элементу) = Влияние(как этот элемент повлияет на суждение)
С теорией закончили, перейдем к практике и тезисам, как к резюме вышенаписанного. Чтоб случайно не выяснить, сколько траффика от этого потеряно, нужно четко понимать, что внимание пользователя следует не рассеивать, а концентрировать в необходимых точках. То, на что он обращает внимание, участвует в его суждениях по критичному показателю, что особенно важно при первом контакте.
Для этого и нужны акценты, чтоб глаз юзера мог за что-то зацепиться. Когда акцентов слишком много, случается эффект сродни "баннерной слепоте"(banner blindness), теряется управление вниманием юзера, оно рассеивается, часть лейаута просто выпадает из поля зрения. Пользователя это сильно раздражает. Развивая тему, добавлю, что крайне сложно выделить какие-либо элементы, если сам сайт представляет собой одно большое выделение, и цветом, и формой, и объемом. Сложно != невозможно, композиция, форма и объем Вам в помощь, но самый простой способ решать проблемы — не искать их. Чтоб героически потом преодолеть. Дополнительно отмечу, высокий контраст — это вообще не рекомендуется, утомляет глаз, на это бывает занимательно посмотреть, есть сделано толково, но пользоваться в течение длительного времени — крышеснос.
Да при том, что коробка. Полная унификация и заточка под весь возможный максимум потенциальных клиентов. Все коробки такие. Кастомная CMSка — сделай функционал, коробка — выкинь функционал. Вот и получился микс из принципов веб1 и веб2, причем результат скушал все недостатки у обоих, но что-то незаметно бонусов.
Велкам :)
Everybody lies! 🤣D:D
По сабжу. Новая технология, даже если она полурабочая, это по-умолчанию полезно. Все новое полезно, если не в практическом применении, то в научном плане. Касаемо упомянутых в сабже "партнерства" и "применения", я Вас огорчу.
Партнерство — это объединение сил и средств для выгоды партнеров. Это бизнес. Где в этом тексте хоть полунамек на то, как на этом зарабатывать? :) Инвесторам нужны не идеи, нужны продуманые бизнес-модели, от бизнесменов, а не новаторов-рационализаторов.
Ещё год, два года назад, перспективный продукт подобного порядка мог претендовать на внимание и инвестиции. Сейчас в процессе кризис, деньги в бездонный унитаз уже не сливают, риски минимизируют и в авантюры не бросаются. Плюс к этому сама специфика продукта. Каким бы он нибыл инновационным, уникальным, обладающим уникальными качествами, поднять поисковую машину — это многомиллионные инвестиции, конкурентная борьба с гигантами, оборачивающими миллиарды. Это само по себе долгоиграющий проект, с по-умолчанию высокими рисками.
В итоге, сейчас Вам потребуется не просто работоспособная бизнес-модель, а НИВРОТКОСМИЧЕСКИОФИГЕННАЯ(держал шифт) бизнес-модель для такого же безупречного продукта, приносящия деньги даже из распечатки своего бизнес-плана. Потряс листочками — выпала денежка, посмотрел на обложку, словил галлюцинации о миллиарде USD мелкими купюрами, и все твои. У Вас есть это? Судя по увиденному, нет. Потому забейте. Новый поисковик отменяется.
Касаемо применения указанной технологии и востребованых технологий вообще... Раз Вы смогли справиться с почти_нейросетью, обратите свое внимание не на поиск, а на knowledge management, классификацию, каталогизацию, хранение и управление объемами данных. Это востребовано и будет востребовано до тех пор, пока жив WWW. Плюс совершенно случайно можно открыть какие-то фичи, представляющие большую ценность для SEO, для людей, а значит и для Вас самого. Ибо PR4 с перелинковки — далеко не предел, траст ми, вопрос только в цене механизмов на PR5+ :)
Наугад ткнул в http://pamag.ru. Сделал вывод, что в категорию "люди" не вхожу, по причине невозможности хоть как-то этим пользоваться. Навигация где, а?
Gutako, сам я специализируюсь на несколько других вещах, но в целом могу помочь человеком, на реализацию всех идей которого у Вас не хватит денег :)
Возраст: 28 лет.
Образование: высшее, примат.
Профессия: программер(web/desktop/server), DBA.
Специализация: интеллектуальные инструменты для дорвейщиков. Синонимайзеры, боты, парсеры и т.д.
Особые пометки: долго оспаривал утверждение одного известного гражданина, что большая часть SEOшников знают дело не дальше FAQ для новичков + 3 месяца оплачиваемых практических экспериментов на предоставляемом клиентом полигоне. В результате был таинственным образом приглашен на сходку оптимизаторов, вернулся с твердой уверенностью в следующем:
Ес-но, подобное не могло и не осталось без внимания причасных к оптимизации инсайдеров, вызвало жаркую дискуссию, но сам "виновник праздника" ещё долго развлекался, громко транслируя в курилке свежепробитые непаленые темы, угорая вслед срывающимся корпоративным SEOшникам.
В общем, толковый парень. У меня плохих нету. Вот только солидарен я с вышеотписавшимися, безопасный механизм работы бы, чтоб зря ни Вас, ни его не отвлекать.
Мне добавить толкование слова "пример"? 😂 Цифры условные, специально завышены для пущей наглядности. Реальная кухня, с точки зрения общей механики, точно такая же, как на примере, просто переменных и факторов больше.
uimodeller добавил 15.06.2009 в 15:52
Это ошибочное утверждение. Потому что:
1. Уважение посетителя напрямую не зависит от узкой специализации ресурса.
2. Косвенное воздействие на посетителя, наоборот, выше у крупного портала.
Один сайтег размером, скажем, с Хабрахабр, у вменяемых исполнителей для нормальных бизнесменов, это результат длительной кропотливой работы банды из примерно 15 людей, из которых 2/3 заняты планированием, проектированием и тестированием, и только 1/3 непосредственно дизайном, программингом и т.д. :) Вы ещё удивитесь, сколько ж там всего намешано :)
Avtol,
Я тоже сторонник народной мудрости про "хочешь сделать что-то хорошо, сделай сам", причем ещё года 3-4 назад был не просто сторонником, а наглухо отмороженным сектантом, за что регулярно получал нагоняи от начальства. Стоило дать мне задачу, как обычно в 100 местах пересекающуюся с задачами специалистов в других областях, как мне срывало крышу, я спорил, доказывал, забивал, посылал всех и делал все сам. С одной стороны, все получалось, аксиома оставалась аксиомой, с другой стороны невольно совмещал штук 10 должностей, что никак не радовало руководство.
Прошло время. Из исполнителей мигрировал в руководители, от малого к большему. Чем большим кол-вом людей и ресурсов управляешь, тем больше задач, поневоле приходится мириться с необходимостью кому-то что-то доверять и довольствоваться решением задачи, вместо решения её именно так, как непосредственно тебе хотелось бы. В конце концов понимаешь, что твое участие во всем отнюдь не обязательно, чтоб все работало. Концентрируешься на том, в чем лучше всего разбираешься, поручая остальное тем, кому веришь. Но соль всего этого в том, что не попробуешь, не узнаешь, как это — делегировать обязанности :)
Могу организовать показательное выступление. Вы посвящаете меня в подробности, суммарно за 10-12 часов общения по аське либо скайпу в течение 7 дней и я Вам представляю максимально детальный анализ Вашего бизнеса. Бизнес-модель, продукты, рынок, целевая аудитория и т.д. и т.д., в т.ч. найденые недостатки, меры по их устранению, пути к увеличению дохода, все что только можно. Не претендую на должность управленца в Вашем бизнесе, тем более с завязанными глазами, но исследовательский и спортивный интерес удовлетворил бы :)
Хороший управленец, в правильном понимании характеристики "хороший", управления собой не требует. Если следовать цепочке "наблюдающего наблюдай", то кто наблюдает Вас самого, кто наблюдает наблюдающего и т.д.? :) Управленец отчитывается, его действия контролируются, но им не надо управлять, иначе нафиг он нужен-то?
Как вариант, продайте актив компании, предоставляющей комплекс услуг, востребованый Вашим новым проектом. Часть стоимости либо всю стоимость отдайте по бартеру за услуги. В итоге, Вы запускаете новый проект, компания получает неплохой актив, при этом напрямую не вкладывает денег. Достаточно удобно, кол-во желающих определенно возрастет.
Аудитория — это питательная среда, не более. Завязка проекта на управленце подразумевает зависимость бизнеса, а не проекта :) Например, большинство рекламодателей выбрало именно этот ресурс ввиду спецтарифа "Откатический". Контактировали непосредственно с владельцем, в течение долгого времени. Он ушел в новый проект, проработал базу рекламодателей, большая часть уйдет за ним. Бизнес закошмарит по деньгам. Вот и завязка на человека, проект проектом, бизнес бизнесом.
Top for the good, для меня не проблема выкатить сюда ориентировочно 50 полноразмерных А4, содержащих:
1. Баги в маркетинге. Что уже мешает, будет и вообще может мешать зарабатывать.
2. Баги при проектировании. Функционал, инф. архитектура, технологии и так далее.
3. Баги в UI. Что неудобно, почему неудобно, почему именно настолько важно.
4. Как это вылечить, плюс при лечении не наплодить новых багов.
Это, без сомнения, поможет ТС решить локальную задачу, поправить один ресурс. Этот топик явно не про спасение утопающих, жизнь ТС от этого ресурса не зависит, скорая помощь ему не требуется, а вот знание в очерченых мной нюансов очень даже пригодится. Так зачем избавлять его от мотивации на собственном опыте разобраться во всех тонкостях? Это наиболее эффективный метод скорейшего самообразования. Все имхо, конечно.
