А разве при регистрации домена не вводят паспортные данные?
Не факт, что удаление текстов повлияло на позиции. После - не значит в следствие. Возможно просто вы ошибаетесь в своих выводах. Текстовый контент в любом случае важен, так что не стоит спешить с его удалением. Возможно его стоит переписать и опять проверить изменение позиций сайта.
Как вариант на любом движке с выбором опций для товара. У вас будет 2 опции: цвет дерева и цвет обивки. В Prestashop и Magento есть возможность задать значения опций как картинки, но движки довольно тяжеловесные. Но все есть в коробочной версии.
З.С. Не обращайте внимание на demon155. Это местный юродивый. Вы просто видимо в данном разделе не часто бываете :-) .
Вы посты Присуща еще почитаете и вспомните анекдот про Брежнева (был такой политический деятель), который звучит примерно так: "После тяжелой, продолжительной болезни, не приходя в сознание ... приступил к работе". :-)
А последняя строка вашего поста не является ответом на ваш вопрос? :-). Ведь очевидно что на стабильном рынке при грамотно выстроенной торговле можно и тачки за 50к$ покупать. Иными словами вопрос в том, умеет ли владелец обсуждаемого вами ИМ торговать? Те кто умеет - зарабатывает себе на люксовые тачки. Следовательно при грамотно выстроенной работе можно было бы отгрызть 25к$ на тачку попроще.
Это не удивительно. Из моих заказчиков, у кого дела идут нормально, по форумам ходит и на жизнь жаловаться или достижениями хвалиться просто времени нет. Да и желания тоже. Интернет-коммерсанты на форумы в основном приходят когда дела идут плохо и свободного времени много.
Важен не оборот, а прибыль. Что толку от Тэслы если оборот огромный а доходность держится на уровне нуля, а Маск вынужден разные махинации прокручивать и вбросы делать, чтобы капитализация не рухнула ниже плинтуса. Так что вопрос в том, как считать :-).
Ну с этим трудно поспорить :-). Хотя знаете, у одного моего заказчика есть хороший пример. Он сам начинал бизнес с интернет-магазина и работает в этом качестве до сих пор уже почти 10 лет. А у него есть хороший знакомый, у которого сеть обычных магазинов по Москве, так вот этот знакомый ни как не может раскрутить каналы сбыта через интернет. Набрал целый отдел для эти целей, а толку мало. Так вот мой заказчик подметил такую вещь. Те кто идет в онлайн-торговлю из оффлайна - зашорены. Они пытаются перенести методы работы в офлайна торговле в онлайн и в результате ни чего не получается. Так что не весь крупняк из офлайна все может сделать хорошо в онлайне. Не всегда крупняк более компетентен. Жизнь всегда сложнее.
Возможно вы ошибаетесь в том, что это крохи. Мне например нужно модернизировать систему водоснабжения в загородном доме. Мне нужна куча мелочей для этого и найти этот набор мелочей в леруа я не могу, а ехать туда ради экономии в 100 рублей из-за одной детали я не буду. Мое время дороже. В результате я набираю в интернет-магазине товара в полном комплекте на несколько тысяч рублей с доставкой у одного поставщика и таких примеров, когда Москве и области идет активное строительство и ремонт, море. От массмаркета остается множество пустот для ведения бизнеса. Другое дело, что такой бизнес в большой ни когда не перерастет. Ну с этим ни кто и не спорит. Вопрос в том, нужно ли заниматься малым бизнесом, если на создание большого денег у вас все равно нет, а наемным работником трудиться не хочется.
Я думаю, что там не ставят задачу по сайту именно потому, что это им не нужно. У них бизнес-модель крутится вся от оффлайн торговли. Кстати и номенклатура от этого же строится. У них можно найти все самое ходовое, но по выгодным ценам, а как нужно что-то эксклюзивное, приходится шерстить мелкие, специализированные интернет-магазины. Уже проходил это не один раз. То же самое у Оби, Ашана, Метро и т.п. Так что невысокое качество услуг в онлайн торговле у такого крупняка - это осознанное объективное просчитанное решение, а не управленческая ошибка.
