Именно. Уникальным должен быть не товар а ПРОДУКТ в его правильном понимании тыц . Магазин, который не сможет сформировать продукт, а будет оперировать только товарами сегодня обречен на провал.
У ТС весьма сложный бизнес-процесс. Чтобы его представить в деталях и задокументировать для последующего использования этого для проектирования системы, нужно серьезное погружение в бизнес, немало времени и квалификация не кодировщика а проектировщика информационных систем. То есть только для создания основы для проекта у ТС не хватит нужных знаний, каким бы трезвым он ни был.
А там он нужен. Торговля идет товаром по факту со склада от разборки через 3 канала: сервисный центр, через группу продаж, работающих через спецплощадки подыскивая покупателей и интернет-магазин. Нужно сводить все заказы и текущее состояние склада в единое целое, чтобы не подставляться перед клиентами. Цель автоматизации обеспечить максимально быстром для реализацию товаров с разора в первую очередь, потому что именно там замерзает в товарных запасах большая часть денег. Там одно из мест формирования костов (непроизводительных затрат).
Надо и не одного, а с разной квалификацией, а ТС отвел на создание системы примерно до 600 тыс, но очевидно что тут проект долгоиграющий и вписаться в такую сумму с созданием системы сразу под ключ не получится. Так что такая система будет стоить значительно дороже.
У него проблема в том, что его бизнес уже не ИПшное разводилово. Я привожу данные моего анализа бизнес-процесса ТС по состоянию на конец прошлого года, когда бы обсуждали возможность реализации проекта, но тогда исходные условия были немного другие. И требования к системе на тот момент были скромнее.
Так что мне только при мысли о том, с каким хаосом в бизнесе приходится бороться ТСу хочется нажраться до поросячего визга. Все что он описал в стартовом топике - лишь вершина айсберга, точнее малая часть этой вершины.
Боюсь вы себе весьма слабо представляете проблемы ТС. Там год назад, как я помню была задача слияния двух магазинов, один из которых работает на деталях с разборки для Вольво, а другой на новых деталях для Фольксвагена, а функционала для работы с услугами вообще не было. При этом детали с разбора уходят еще через сервисную станцию и другие каналы продаж, так что по хорошему там нужна не выгрузка, а онлайн интеграция в режиме реального времени. Там много всего по бизнес-логике для эффективной автоматизации всего бизнес-процесса для реального сокращения затрат. И продвижение нужно довольно специфичное из-за товаров с разбора, которые приходят и уходят очень быстро, товар в единственном экземпляре и из информации о товаре только фотография. Так что страницы товара в индекс запихивать не с чем да и смысла не имеет, и фильтрацию по таким товарам при имеющемся наборе данных нереально. А больше данных собрать о товаре - затраты бешеные. Не окупятся с продаж.
За последний года у вас требования расширились :-) .
Любое средство массовой информации - это хозяйственная система, которая за деньги языком работает, как девица легкого поведения при оральном сексе. Вот и думайте, стоит верить таким ... или нет. Чиновнику хоть как то за базар отвечать придется, а этим - нет.
Ради норм. должности надо учиться лет 10 как минимум и то системно, в одном направлении, не шарахаясь по сторонам. Менеджеры по проектам мало кому нужны, туда чаще попадают блатные, как по мне. Основной спрос либо на кодировщиков и проектировщиков. Ну это собственно как везде. Нужны высококлассные рабочие и инженеры.
Вообще-то, по идее, выбор ниши должен зависеть не от вас, а от пользователей вашего сервиса.---------- Добавлено 08.12.2018 в 12:49 ----------
Потому что сейчас слепить себе сайт может кто угодно. Если вы предлагаете только эти услуги, то какой смысл обращаться к вашему сервису. Хотите чтобы ваш проект был перспективным, предложите что-то, что даст реальную выгоду вашим потенциальным клиентам. Пока, судя по всему, вы ни чего предложить не можете.
Чтобы внедриться, надо стать посредником. Для этого скорее всего надо перевести входные звонки на IP телефоны, а оттуда передавать данные в CRM и переадресовывать звонки исполнителям на их мобильные. Но это общая схема. А с помощью чего реализовать - не знаю. Есть бесплатная CRM, работающая с IP-телефонией https://smartceo.ru/index.php?id=308 , но для реализации нужной вам схемы скорее всего все равно понадобятся доработки.
Прежде чем задавать вопрос "На чем делать?" уточните ответ на вопрос "Что делать?". Если вам нужен просто какой то абстрактный сайт, то его можно делать на чем угодно.
Получить дельную консультацию на форуме по серьезным вопросам не реально. Маркетплэйст как правило более сложная система нежели отдельный сайт, потому что нужно организовывать работу большого количества участников, у каждого из которых может быть своя специфика по методам оплаты, доставки, гарантиям и т.п., не говоря уже о товарах, категориях и дополнительном контенте типа блога. Начинать такой проект нужно с детальной проработки бизнес-плана и организации тех процессов, которые нужно автоматизировать. Каждый маркетплэйс в чем то уникален. Вам нужно разобраться с особенностями вашего проекта.
Если знаний и опыта нет, то сами с проектом вряд ли справитесь. Нужен менеджер проекта и весьма квалифицированный.
