Что повесить на контентщика?

Ставьте задачу привлечения посетителей ИЗ ОРГАНИЧЕСКОЙ ПОИСКОВОЙ ВЫДАЧИ. Человека работающий с контентом этот по сути менеджер по продажам. Его задача не просто прилечь посетителей из поисковых систем правильным подбором ключевых слов, но и удержать внимание пришедших, помочь им в принятии решения о приобретении. Хороший менеджер по продажам это не просто болтун, это с одной стороны эксперт, знающий товары, с другой - психолог. Задача хорошего контент-менеджера это организация общения с посетителями через сайт в интересах продавца. А одним лишь подбором ключевых слов и заполнением метатэгов много не добиться. Поисковиков сейчас больше интересует отношение людей к контенту, а людей интересует полезный и увлекательный контент. Это азбука. Но найти таких специалистов за 20-30 тысяч в месяц невозможно.

---------- Добавлено 27.02.2017 в 14:06 ----------

И это впечатление будет тем сильнее чем ниже будет предлагаться зарплата. Работа на стороне клиента предполагает, что исполнитель кровно заинтересован в успехе заказчика. За 20-30 тысяч в месяц такого не будет. Заказчик будет думать, что он платит, а подрядчик будет думать, что он работает. Все как в совдепии.

Ну отчего же, в соседней вон ветке карточки по 5 руб предлагают и думают как уменьшить затраты)😂

Ну могу им только пожелать, успехов в этом безнадежном деле и т.п. Чем эта затея закончится и так понятно.

Какой нахрен подрядчик? Я говорю про падавана, который начинает контенщиком и робко делает всё остальное. Примерно через год он от вас по сценарию сваливает на большие деньги и это нормально.

Я сам с нуля 3 года назад начал с 20к. Теперь тоже получаю 20к. Минимум. С одного клиента.

К слову ко мне несколько раз просились работать за бесплатно. Круто?

Этот вариант был бы самым оптимальным. И платить можно было бы больше, чем за чисто механическую работу. Но, какую задачу ставить такому сотруднику, что будет мерилом его работы? К-во посетителей? Так посетители не нужны, нужны покупатели, а траф не равно покупатели.

Вот, если теоретически посадить его на чистую сдельщину, как ее оценивать?

Ну да. И, ведь находят. И сами предлагают такие услуги: карточка товара 5 руб. За описание товаров и Юлмарта вы бы заплатили дороже? И надо ли это? Зачем описывать прелести ноутбука? Кому это надо?

Единственный более или менее приличный критерий оценки - рост посещаемости из органической выдачи. Это самый целевой и самый конвертируемый трафик при условии нормальных цен (Мы например поддерживаем несколько магазинов и очень четко видно, что рост трафика из поисковой выдачи растет, но продажи растут только тогда, когда заказчики устанавливают конкурентные цены. На скидки в интернет-магазинах ни кто не смотрит. Это не оффлайн торговля.), и самый устойчивы в отсутствии расходов на рекламу.

Для достижения роста в органической выдаче нужно не только ключевые слова подбирать, что самое примитивное, но уметь консультировать посетителей дистанционно и манипулировать их действия. Кстати для решения таких задач карточка товара как правило бесполезна. Прорабатывать контент карточки товара следует только для дорогих товаров, как тут уже отмечали. Но главное - задача такого работника не карточки товара делать, а делать то с контентом и так, чтобы был рост из поисковой выдачи. Проблема тут в том, что сроки достижения результатов тут больше и доверять такому человеку придется больше. Но если вы правильно выстроите отношения с таким специалистом, и он сможет добиться успеха, то вы сами будете платить ему больше да и он будет за вас держаться.

Мы например работаем по подобной схеме с клиентами, так вот и клиенты быстро начинаю понимать, что найти хорошего специалиста по рекламе и маркетингу сложно, а войну за клиента и позиции в поиске надо вести регулярно, потому что конкуренты тоже не спят, и специалист поймет, что чтобы добиться такого успеха на новом месте надо въезжать в новую предметную область торговли, что не просто и долго. Так что если сразу строить взаимодействие с таким специалистом, объясняя плюсы долгосрочного сотрудничества и для себя и для него, то со временем можно сформировать устойчивое партнерство. При такой работе такой специалист фактически становится в какой то степени партнером, понимая что чем лучше дела у заказчика, тем больше он готов платить за сохранение этого статус кво. У нас например есть заказчики с которыми мы работает уже больше 5 лет. И у нас есть постоянная работа и у них голова не болит, куда обращаться за решением проблем потому что благодаря квалификации мы решаем практически все проблемы, которые возникают у заказчика. Все в выигрыше. У всех бизнес стабилен.

Т.е. по факту нужен СЕОшник получается. Так?

Но, с СЕОшниками мне вообще непонятно как работать: деньги плати сразу (з/п+ссылки=тыщ 500 в итоге получится за период до первых результатов), а на результат посмотрим через полгода. А через полгода: "извини, не получилось, ищите другого", "вы сами дураки работать не умеете", "цены у вас высокие, вот и нет продаж", "разговаривать не умеете" и тд.

Рассказы про то, что надо изначально хорошо подбирать такого чела, чтобы не было сюрпризов потом хороши, но когда эти эксперименты делаются не за свои деньги. Здесь суммы слишком существенны, чтобы вот так пробовать пойдет/не_пойдет.

Не согласен. Описания даже на технику удивительно безграмотные и на всех сайтах одинаковые.

Пример. Вот идём в магазин, присмотреть и купить духовку на кухню. Бывают модели на газу, бывают на электричестве. Подключаются к сети и те и те, так как по меньшей мере лампочка и вентилятор есть у всех. Но электрическим нужно мощное подключение (2,5-3,5 кВт), а газовым без разницы. Так вот в описаниях газовых указывают мощность в кВт (а она там не важна), а в описаниях электрических зачастую мощность не указана. Так и с варочными панелями.

Пример абсолютно корректный и он как прямо относится к тому, с чего я тему и начал. Нужен не уник, а нормальные, актуальные данные о товаре. А для этого нужен не контетщик на удаленке, а чел, который может взять товар в руки и сверить то, что написано в типовых описаниях с тем, что есть на самом деле. И добавить нужные данные о товаре, те которые действительно важны покупателю.

В вопросе про нужность сеошника - в моем понимании нет. Абсолютное большинство сеошников занимается лишь подборкой ключевых слов для обеспечения релевантности страниц наиболее частым поисковых запросам. Это не дает существенного роста в органической поисковой выдаче, потому что они зависят сегодня в огромной степени от поведения посетителей на сайте, а их поведение зависит от качества контента. То есть ключевики дают лишь шанс на первый переход человека из поисковой системы, но снижение количества отказов например зависит о того, сможет ли увиденный посетителей контент захватить и удержать его внимание, сможет ли заставить его переходить на другие страницы, повышая глубину просмотра и т.п.

Нужен не сеошник, а специалист по рекламе и маркетингу. Это более широкое понятие. Это полноценный продавец, который может не только найти целевую аудиторию, но и составить ее психологический портрет и начать управлять ее поведением на сайте через размещаемый контент. Этот специалист помимо основ СЕО должен неплохо знать и психологию, и товарную номенклатуру с которой работает и область ее использования. Только такой человек сможет сделать из примитивного сайта с набором рутинных скучных слов увлекательную книгу, в которую посетитель поисковой системы готов погрузиться и остаться там надолго.

Такой человек очевидно стоит дорого, а такая работа займет много времени и требует много специфических знаний. Ваша постановка задачи в начале топика звучала иначе. Вы искали не такого специалиста, а технического исполнителя, которому вы сами говорите что делать (писать страницы товара и т.п.). Но проблема в том, что вы сами не знаете что делать относительно контента. Получается противоречие. Вы ищете человека которого вы не знаете чем занять. Так зачем тогда нанимать? Если же вы ищете человека, который знает что делать, сам себя займет да еще вас чему то научит, то это совсем другая задача. И с таким человеком вам, как руководителю, надо строит иные производственные отношения.

Следующий вопрос в том как заполучить такого человека? Путей два. Первый - искать путем метода проб и ошибок, которые собственно будете делать вы сами оценивая принимаемых подрядчиков, ставя задачи и получая результаты. Второй - воспитывать своего принимая человека, желающего учиться на первом этапе за малую плату, и потом постоянно повышать его материальное стимулирование по мере его развития, потому что как только упустите этот вопрос, тут же потеряете его, в лучшем случае, а в худшем - приобретете оппонента если он перейдет к вашим конкурентам.

В конечном счете все зависит от вашего умения решать управленческие задачи, точно формулировать проблемы и находить оптимальные методы их решения, считать издержки и выгоды, как прямые так и косвенные, в краткосрочной и длительной перспективе.

Ну и конечно же чем больше хотите построить бизнес, тем больше придется в это вложиться, тем больше будут риски потерь в случае неправильного принятия вами решений. Боитесь потерь, не рискуйте, довольствуйтесь тем что есть.

---------- Добавлено 01.03.2017 в 14:12 ----------

Для этого достаточно человека снабдить данными с упаковки товара и поставить ему задачу, чтобы он перенес эти данные в базу. Производители долго и упорно думают над тем, какую информацию наносить на упаковку, втискивая максимум наиболее необходимо в ограниченное пространство тары. Для этого не нужен ни сеошник ни маркетолог. В этом случае маркетологи с рекламщиками уже за деньги производителя все сделали.