Поставщик требует РРЦ

Олир
На сайте с 06.11.2009
Offline
96
#121

У нас за ррц тоже начали жёстко следить (музыкальные товары). Всё просто: поставщик после кризиса решил активно торговать в розницу (как доп. канал прибыли). У него цены РРЦ, а у остальных-то ниже:) Вот он и спохватился, начал всех строить.

Ну а дальше решает хорошая раскрутка + сервис + бонусы + маленькие секреты ( у каждого свои)

J
На сайте с 23.09.2010
Offline
87
#122

Подскажите, как по вашему опыту – подобные проблемы с РРЦ обычно касаются только демпингующих продавцов? Или тех, кто будет, наоборот, сильно завышать цену, поставщики также постараются контролировать?

Понятно, что, допустим, к электронике это не особо применимо. Но, есть ли дело, допустим поставщику или производителю одежды, что одно и то же платье продается в магазине А с наценкой в 100%, а в магазине Б – с наценкой в 300%.

komdir
На сайте с 14.10.2009
Offline
430
#123
Joober:
А с наценкой в 100%, а в магазине Б – с наценкой в 300%.

дай мне эту нишу и я отвечу на твой вопрос)

JJ
На сайте с 09.07.2010
Offline
240
#124
kotletka:

Бывает ситуация, что есть сильный игрок, с качественным сайтом, хорошим сервисом и ценой скажем в 15000 руб.
При этом он закупает у поставщика за 10.000 руб и имеет хорошую маржу.

уповать на размер маржи, в корне, не верное решение для получения максимальной прибыли

какой прок от большой маржи, если при этом, по товару вообще нет или слабые продажи?

любой бизнесмен, в первую очередь, считает размер прибыли, а не размер маржи

при выборе размера торговой наценки, по товару, логично выявлять максимальный уровень рентабельности, который зависит не только от размера маржи, но и от оборачиваемости

а поставщики с ррц, лишают продавца возможности, выбрать для себя оптимальную торговую надбавку

то есть, лишают продавца возможности, получить максимальную прибыль, или для некоторых Васей, получить продажи (прибыль вообще)

я не буду спорить хорошо это или плохо, пусть каждый сам себе определит

но, у себя, для лидирующих ассортиментных позиций, всегда пытаюсь выйти на наилучший коэффициент оборачиваемости (макс прибыль)

это конечно, не касается, товаров, из разряда "ассортиментный хвост"

diezelk
На сайте с 27.02.2014
Offline
104
#125
john_j:

а поставщики с ррц, лишают продавца возможности, выбрать для себя оптимальную торговую надбавку
то есть, лишают продавца возможности, получить максимальную прибыль, или для некоторых Васей, получить продажи (прибыль вообще)

не можете конкурировать-ваши проблемы, а не поставщика, не нужно превращать цивилизованный рынок в базар.

Cсылки под буржунет. EDU .GOV гест посты, TLD, WEB 2.0. общетематические мощные сайты под бурж со 100% индексацией. (/ru/forum/1015194)
HR
На сайте с 17.02.2007
Offline
210
#126
diezelk:
не можете конкурировать-ваши проблемы, а не поставщика, не нужно превращать цивилизованный рынок в базар.

Вы сам - потребитель. Представляете что будет, если все начнут продавать всё по РРЦ?

diezelk
На сайте с 27.02.2014
Offline
104
#127
HardeR:
Вы сам - потребитель. Представляете что будет, если все начнут продавать всё по РРЦ?

С магазином всегда можно сторговаться. А РРЦ нужны только на сайте, по факту же за сколько продаешь никого не волнует вобще.

Присущ
На сайте с 06.01.2011
Offline
929
#128
HardeR:
Вы сам - потребитель. Представляете что будет, если все начнут продавать всё по РРЦ?

Все кто по фирменному товару не работает по ррц, бьют по потребителю, так как именно благодаря РРЦ обеспечивается качественная гарантия и сервис. Если этого не будет, то пропадет та часть прибыли которая идет на содержание фирменных сервисных центров по все России. Пропадет за счет снижения объемов продажи фирменного товара в сторону не фирменного. Продавцам на месте не будет не какого желания продавать товар фирменный сего маленькой наценкой, так как розничные цены все равно ориентируются на доступность товаров с учетом возможностей покупателя купить через интернет.

Так что тот кто демпингует он просто рушит рынок и у ходит наплевав на потребителя и тд. Все имеет две стороны медали, и точно та которая привлекательна, зачастую оказывается лживой, также как продажа по заниженным ценам, лживый бонус покупателю. Сейчас кому то повезло, но в целой массе не повезет.

Прототипы и юзабилити, чтоб продавал и в топ попал Анализ сложившихся бизнес моделей и поиска точек роста Директ — от 2500 р, включая бюджет на клики / Аудит РК до и после запуска — от 5000 р
HR
На сайте с 17.02.2007
Offline
210
#129
diezelk:
не нужно превращать цивилизованный рынок в базар.
diezelk:
С магазином всегда можно сторговаться.

Даже добавить нечего.

---------- Добавлено 19.07.2016 в 13:45 ----------

Присущ:
Все кто по фирменному товару не работает по ррц, бьют по потребителю, так как именно благодаря РРЦ обеспечивается качественная гарантия и сервис. Если этого не будет, то пропадет та часть прибыли которая идет на содержание фирменных сервисных центров по все России.

Правильные вещи говорите, но они подходят не ко всем тематикам.

Моим товарам, например, сервисные центры не нужны и гарантийных возвратов тоже не бывает.

diezelk
На сайте с 27.02.2014
Offline
104
#130
HardeR:
Даже добавить нечего.

---------- Добавлено 19.07.2016 в 13:45 ----------

не путайте цивилизованный торг и бардак на рынке

---------- Добавлено 19.07.2016 в 12:51 ----------

Также бренд хочет получать известность и расширять свои торговые точки засчет офлайна, если в интернете будет выгоднее заказать, чем прямо сейчас в магазине купить, бренд не получит большего развития.

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий