- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году Одноклассники пресекли более 9 млн подозрительных входов в учетные записи
И выявили более 7 млн подозрительных пользователей
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
это вы описали ценообразование в интересах продавца, возможно монополиста (клиент никуда не денется, купит по моей цене)
shulyan, LIFO это учетная политика, а не ценообразование
Ну так на рынке так всегда. В интересах продавца продать побольше и подороже. А интересы покупателя всегда много шире, чем просто цена.
И потом ценообразование без понимания учетной политики - это как толочь воду в ступе, просто лишать себя дополнительных методик.
Но вот вам в ко всему вышесказанному ещё задачка: вы наверно знаете, что очень много товара в магазинах лежит под реализацию? А все (или очень многие) взаиморасчёты с поставщиками валютные. По какой цене товар поступил? И по какой цене его продавать?
Всем удачи!
Ну так на рынке так всегда. В интересах продавца продать побольше и подороже. А интересы покупателя всегда много шире, чем просто цена.
И потом ценообразование без понимания учетной политики - это как толочь воду в ступе, просто лишать себя дополнительных методик.
Но вот вам в ко всему вышесказанному ещё задачка: вы наверно знаете, что очень много товара в магазинах лежит под реализацию? А все (или очень многие) взаиморасчёты с поставщиками валютные. По какой цене товар поступил? И по какой цене его продавать?
Всем удачи!
А разве по законодательству так можно сделать? Если можно то мы лошары полные =))
Потому как я думал что раз при отгрузке (даже на реализацию) мы выдаем накладную и СФ, то там уже идут цены в руб разумеется и мы никак скорректировать их не можем.
Поэтому мы выдаем на реализацию в руб, но если курс скаканул (как сейчас) то переподписываемся под новые цены. Но сразу отгрузить на реализацию с условием что мне оплачивать будут по курсу ЦБ, по-мойму так нельзя..
А разве по законодательству так можно сделать?
Гражданский кодекс не запрещает.
Все хозяйствующие субъекты ведут свои взаимоотношения посредством договоров.
В данном случае - это договор в условных единицах.
Товарные накладные - не перевыставляются, но возникают курсовые и суммовые разницы.
Лучше посоветуйтесь с юристами и финансистами на эту тему.
Или вот в помощь
Но сразу предупрежу:
1. Бухгалтерия взвоет.
2. Реселлеры взвоют.
3. Сверки взаиморасчётов появляются как управленческие, так и рублёвые.
Чуть позже придёт понимание, что ключевым клиентам такие фокусы не нравятся. И уже тогда им и многим другим можно предлагать схему: хотите работать в рублях? - давайте считаться по ЦБ+6 или 10%
Ну как-то так.
Гражданский кодекс не запрещает.
Все хозяйствующие субъекты ведут свои взаимоотношения посредством договоров.
В данном случае - это договор в условных единицах.
Товарные накладные - не перевыставляются, но возникают курсовые и суммовые разницы.
Лучше посоветуйтесь с юристами и финансистами на эту тему.
Или вот в помощь
Но сразу предупрежу:
1. Бухгалтерия взвоет.
2. Реселлеры взвоют.
3. Сверки взаиморасчётов появляются как управленческие, так и рублёвые.
Чуть позже придёт понимание, что ключевым клиентам такие фокусы не нравятся. И уже тогда им и многим другим можно предлагать схему: хотите работать в рублях? - давайте считаться по ЦБ+6 или 10%
Ну как-то так.
Ок понял как вы предлагали действовать. Ну понятное дело что под такие условия никто подписываться не станет, но просто интересно было как это оформить.
Мы просто стараемся уменьшить отсрочки и реализации, толку мало - гемора много.
Мы просто стараемся уменьшить отсрочки и реализации, толку мало - гемора много.
А вы ведите нормальную политику по ценам - и все будет в порядке. Как простой пример - мы с нашим самым крупным поставщиком работаем по предоплате, и скидка N%, а те, кто берут на реализацию - типа Ozon, Wildberries, сети типа Красного Куба - с отсрочкой. И они получают скидку N-5%. Да-да, как это ни смешно, но самые крупные, которые работают под реализацию, получают скидку меньше, чем те, кто по предоплате...
Мы рискуем деньгами, они - ничем. Но и прибыль меньше :)
Это я со стороны покупателя просто рассказываю про возможные варианты отгрузки, которые Вы не просчитали...
А вы ведите нормальную политику по ценам - и все будет в порядке. Как простой пример - мы с нашим самым крупным поставщиком работаем по предоплате, и скидка N%, а те, кто берут на реализацию - типа Ozon, Wildberries, сети типа Красного Куба - с отсрочкой. И они получают скидку N-5%. Да-да, как это ни смешно, но самые крупные, которые работают под реализацию, получают скидку меньше, чем те, кто по предоплате...
Мы рискуем деньгами, они - ничем. Но и прибыль меньше :)
Это я со стороны покупателя просто рассказываю про возможные варианты отгрузки, которые Вы не просчитали...
Ничего смешного нет и система вполне логично, там где больше рисков для поставщика, выше цена. Чтобы перекрыть часть рисков..
И у нас такая же система. Только вот вы к примеру готовы платить в предоплату и еще и рады доп скидки.
А есть те, кому пофиг на дополнительную скидку, но нужно только на реализацию.
Просто потерять клиентов и потенциальных клиентов неправильно.
Нужно с частью найти компромисс - и перейти на предоплату
с частью работать как раньше
а с частью расстаться
По другому никак к сожалению, выдавать на релиз всем подряд никак нельзя..
Коллеги, я еще раз прошу - не надо здесь обсуждать ценообразование. Тема не для этого! Создайте себе отдельную тему и обсуждайте.
Вопрос темы - почему в феврале-марте 2015 года резко упал трафик с Яндекса в интернет-магазинах и кто как с этим борется, т.е. возвращает трафик с Яндекса.
Вопрос темы - почему в феврале-марте 2015 года резко упал трафик с Яндекса в интернет-магазинах и кто как с этим борется, т.е. возвращает трафик с Яндекса.
Я же уже писал - это общая тенденция падения спроса. Бороться с тенденцией можно только отжимая долю рынка у конкурентов (в том числе и по запросам). У нас сейчас картинка посещений с Яндекса дошла до мартовских значений, но тут надо понимать, что у нас зима - это сезон, и начиная с середины марта - начинается несезон. То есть для нас - провал в апреле и далее - просто нормальный.
Но вопрос и тема - не для этого раздела. "Бороться" за трафик с Яндекса можно только методами SEO.
правильно, новая партия будет по новым ценам
Откуда она будет. Я не смогу её купить. Я же продам по 107, а поставщик предложит по 120, где я возьму еще 13??? Если от предыдущей у меня дохода только 7. И мне нужно еще 13.
Откуда она будет. Я не смогу её купить. Я же продам по 107, а поставщик предложит по 120, где я возьму еще 13??? Если от предыдущей у меня дохода только 7. И мне нужно еще 13.
Меньше просто купите товара) Это же логично. У вас и продажи хуже будут , значит и товара нужно меньше.
а вообще что тут спорить ? Если есть возможность поднять цены и продавать по новым , то почему нет ???
Другой вопрос, что часто по таким ценам никто не хочет покупать, тогда это глупо так как кроме оборота вы теряете покупателей которые уходят к конкурентам которые цену не подняли.
Так что с точки зрения монополии, конечно нужно подымать, а в реальности смысла мало, так как заработка может быть еще меньше + потеря покупателей..
Еще же спрос не постоянный, обычно в период резких скачков он падает... а потом народ привыкает, и уже по новым ценам берет...
Так что есть смысл продавать по старым ценам, набиваются покупатели новые, и идут продажи в момент наименьшего спроса. А товар обычно не самое главное, были бы продажи, а товара море.