Мотивация сотрудника

Трудно представить даже такого работодателя, с которым будут от радости плакать)))

Для мотивация нужна система. Если сотрудник видит, что каждый его шаг под контролем и чувствует отдачу от своих действий, то он будет работать.

Если же просто тупо кричать на него, и при этом завставлять работать с листочком бумаги и счетами как в каменном веке - то толку не будет.

Цитата:"Лучший работник, этот тот, который больше всего эксплуатируется наглым начальством")))Можно и без договора

Вот многие предлагают уволить или говорят про очередь. В нашей провинции со столицей в 500к душ найти айтишника в штат вообще проблема, smm-щика год искали так и не нашли, толковых сеошников по пальцам можно пересчитать и те сидят на вольных хлебах.

большая зп это конечно хорошо, но к хорошему привыкается быстро и начинает восприниматься как должное.

Так сммщика можно удаленного взять. Почему не пробовали?

На мой взгляд, лучший вариант, но с другой стороны такая зп иногда загоняет человека в угол и в один прекрасный день он может тупо уволиться, имхо

Ну конечно доля в компании это слишком) Просто введите систему бонусов.

Главное при всех мотивациях не забывать:

1. человек работает не на себя.

2. Человек не может быть активным 8-9 часов в сутки (при условии 1 пункта, рассчитывать стоит максимум на 1-2 часа в сутки).

При внедрении обязательных систем учета рабочего времени, мотивация сотрудника может и вовсе исчезнуть. Срабатывает внутреннее упорство: стараетесь меня заставить работать - я постараюсь сделать все, чтобы обойти все ваши системы.

:)

Для того, чтобы внедрять любые системы учёта, нужно вначале очень сильно заинтересовать работой сотрудника (как правило материально).

А уж обойти все системы- "голь на выдумку хитра".

Про потребности очень верно сказано! Ведь все люди разные..