- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева

Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
1. Просим - Принеси отвертку. В ответ начинается, а тебе какую, а тебе зачем, а тебе срочно и так далее..
Во первых, действительно задание надо конкретизировать, если большой выбор. Типа, принести крестовую с синей рукояткой.
Потом, его ответы, такие будто он помогает по дружбе, а не на зарплате с конкретными обязанностями в которые входит доставка отвёрток. Может чётче стоит его обязанности прописать. Или если его брали за какие-то личные качества, то только эти качества и эксплуатировать, а прочее время пусть пиво пьёт, если это окупается.
2. Просим- нарисуй круг диаметром 10 см. Рисует круг 15 см. На вопрос какого черта, ответы - так было удобнее, я думал этот вариант лучше, 15 лучше чем 10 см и так далее..
Вы пишите что он почти ваш родственник, вот и выпорьте его ремнём по родственному:) Разговоры я так понял не помогают.
Вообще, отклонения от ТЗ обычно бывают двух видов:
- работник, вообще не понял что требуется и сделал свой вариант реализации, вместо доп. вопросов. Если потом всё быстро переделывается, то ничего особо плохого в этом нету. Когда чел раз 20 переделает, одно и тоже задание, после этого станет внимательней.
- работник, даже не стал вчитываться в тз, прочитал первое предложение, покреативил и сделал всё по своему. Тут уже зависит от личных отношений с человеком и других рабочих качеств, гнать или терпеть ради креатива.
P.S. А вы не думали о том, что возможно проблема не в сотруднике, а в том, кто ставит ему задачи? Что-то он у вас уж слишком инициативный... Как правило стабильные косяки - следствие отсутствия чёткого ТЗ.
ну примерную суть вы уловили. Возможно во мне тоже есть проблема, фиг его знает. тз ставлю как раз я. Ну вот на примере тех же стеллажей, задача свари 6 стеллажей. В моем понимании надо идти и варить 6 стеллажей, а если уж надумал покрасить, то нужно согласовать? И опять же варить и красить разные вещи, и готов то 1 стеллаж.
зы я как раз и хочу добиться от работника примерно следующего.
Например возьми ведро набери воды и отнеси его в дальнюю комнату. В реальности может получится, что человек возьмет бутыль вместо ведра по принципу один фиг емкость, и поставит его где нить в другом месте. Не говоря уже о расспросах что как и зачем.
Уволить и принять другого. Если не получается - уволить работодателя ибо он сопля и не беспокоится о коллективе.
HappySoftX, вы пробовали в лоб говорить, что делать лишнее не нужно ну и заодно спросить зачем он этим занимается?
Говорил, человек реально думает что я к нему придираюсь. Что не армия. Я же просто хочу его приучить к дисциплине.
Например возьми ведро набери воды и отнеси его в дальнюю комнату. В реальности может получится, что человек возьмет бутыль вместо ведра по принципу один фиг емкость, и поставит его где нить в другом месте. Не говоря уже о расспросах что как и зачем.
Как всё грустно.
Есть категория людей, у которых плохое аудио-восприятие. т.е. они просто не воспринимают информацию на слух. Может он один из таких?
Попробуйте ставить ему задачи в письменной форме. Если не все, то хоть те, точное выполнение которых для вас принципиально важно.
Попробуйте ставить ему задачи в письменной форме.
На производстве "принеси отвертку" в письменной форме? Как же интернетчики далеки теперь от жизни :D ржу.
Ну вот на примере тех же стеллажей, задача свари 6 стеллажей. В моем понимании надо идти и варить 6 стеллажей, а если уж надумал покрасить, то нужно согласовать? И опять же варить и красить разные вещи, и готов то 1 стеллаж.
Откуда он вообще взял краску? Она что у вас неподотчётна, или он купил её за свой счёт и пронёс с улицы мимо охраны и та ничего на это не сказала? Все инструменты/краски должны быть у кладовщика. Типо понадобилась краска, он к кладовщику - тот спросит письменное обоснование. Нет обоснования - пусть гуляет.
Вообще, отклонения от ТЗ обычно бывают двух видов:
В данной ситуации, основной довод делаю по своему потому что считаю что так лучше. Мне же надо чтобы если не согласовал делал так как ему сказали, даже если работа заведомо халтура.
зы в итоге работа которая должна быть сделана за полчаса может растянуться на часы.
Уволить и принять другого. Если не получается - уволить работодателя ибо он сопля и не беспокоится о коллективе.
с радостью бы уволил сам себя, дак не на кого :(
Как же интернетчики далеки теперь от жизни :D ржу.
100%. А ещё поверхностны и невнимательны, прям как сотрудник, которого мы сейчас обсуждаем 😂 :
те, точное выполнение которых для вас принципиально важно.
Как всё грустно.
Есть категория людей, у которых плохое аудио-восприятие. т.е. они просто не воспринимают информацию на слух. Может он один из таких?
Попробуйте ставить ему задачи в письменной форме. Если не все, то хоть те, точное выполнение которых для вас принципиально важно.
пелвис в принципе правильно сказал. Как ставить задачу опять же на примере стеллажей. Сварить стеллажи. Не красить. Дак ктожь мог подумать что красить начнет? 😮