- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot
Которая участвовала в создании RuStore
Оксана Мамчуева
Zexh, согласна насчет сфер, а как быть с территорией? если она ограничена неким пространством, будь то помещения конторы в оф-лайне или виртуальный ресурс, например, форум или соц сеть?
Лидер - это не место. Лидер - это свойство личности. Это патология особой уверенности в себе и в том, что он делает.
Это, простите, ахинея. Лидер - социальная роль. Обстоятельства могут сложиться так, что лидером станет плешивый картавый люмпен.
Arsh, очень доступное объяснение. Тогда вопрос, насчет формальной тут всё понятно, а вот насчет неформальной, как можно и можно ли избежать попадания в ситуацию конфликта?
Zexh, согласна насчет сфер, а как быть с территорией? если она ограничена неким пространством, будь то помещения конторы в оф-лайне или виртуальный ресурс, например, форум или соц сеть?
обычно такой дележ происходит как раз из-за неадекватности поведения обоих, когда уже лезут во все. распределить зоны компетентности непересекающиеся, потом по результатам деятельности в них проводить "заметки в публичную стенгазету". Т
Тогда каждый будет стараться и видеть, что его результаты вот они на виду у всех + оцениваются, при этом области у каждого непересекающиеся.
Общими можно оставить 1-2 области, где они будут конкурировать свободно и одновременно, но при этом оценка прежде всего должна производиться по областям из абзаца выше, чтобы они не ударились на 24 часа в сутки в эти свободно-конкурентные области.
так кто сегодня гантор?(с)
распределить зоны компетентности непересекающиеся,
Для чего нужен третий лидер, самый главный. :)
Не могут. В истории всегда был 1 царь, а если их было 2, то второй всегда предавал первого, искал способ стать единоличным правителем.
Если Вы видите как два явных лидера уживаются в группе - это не надолго. Они или затаились для достижения цели, поддержания группы или же просто не лидеры, рано или поздно в нужный момент один выйдет из тени и затмит другого.
Мы же люди.
Это, простите, ахинея. Лидер - социальная роль.
Социальная роль - вождь. Лидер - неотъемлемое свойство некоторых людей вести за собой.
Обстоятельства могут сложиться так, что лидером станет плешивый картавый люмпен.
Могут. Но когда мы посмотрим на этого люмпена, мы можем увидеть: его поставили на место вождя или он сам создал ту массу людей, которые привели его к власти. Был ли он пассивным аки Медведев или активным творителем своего места аки Ильич. Получил ли он власть из рук другого аки Путин, или сам бился за неё, ведя за собой людей аки Ельцин.
А если говорить еще сложнее, то:
уровни лидерства могут не совпадать даже при одной и той же территории и даже обязанностях. Что это значит...
Каждый человек мыслит и действует адекватно некоторым масштабом и взглядом специфическим на этот масштаб. Поэтому выполняя даже одну и ту же работу лидера в одной и той же среде ЦЕННОСТИ у лидеров (а значит и постановка задачи в силу разности целей и их видения) РАЗНЫЕ.
Тут возможны конфликты даже не "кто лучше", а что ценности разные -> результаты несравнимы. Тогда нужно определять, какие ценности подходят больше для данного коллектива + разводить лидеров по этажам ценностей.
Все это работа с ценностями, самостью и прочим. Для начала бы их протестировать + оценить среду. Тогда уже можно сказать все как 2+2.
Не могут. В истории всегда был 1 царь, а если их было 2, то второй всегда предавал первого, искал способ стать единоличным правителем.
Не всегда. В Риме до Цезаря их было традиционно двое. И это при том, что Ромул убил своего брата, чтобы основать Рим.