- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Переиграть и победить: как анализировать конкурентов для продвижения сайта
С помощью Ahrefs
Александр Шестаков
Дубль 3.- Почему не вышли на уровень выше в пищевой цепи, не стали дилером?
КАК НЕ НАДО СОЗДАВАТЬ ДИЛЕРСКУЮ ФИРМУ, ИЛИ ПОЧЕМУ Я НЕ-НЕФТЯННИК.
Глава третья. Слегка трагическая и стремная...
На попытки объяснить нефтехимикам, …
- что - многие привезенные нам товары никому не нужны,
- что такого количества китайских пылесосов нашему городу хватит года на 2-3, как минимум
- что ремонт битой техники оплачивать мы не будем, а разбитая она стоит меньше закупки
…они вежливо с нами соглашались. Но продолжали делать то же самое, что раньше. Когда китайские пылесосы заполнили весь ангар, все наши личные гаражи и уже стали появляться у нас в квартирах, мы в ультимативной форме отказались принимать новые фуры с товаром.
Нефтяных бизнесменов это не остановило. Они сняли дополнительные склады в соседнем городе. И продолжили завозить что-то туда.
Заодно отсылали нам коммерческие предложения и прайсы: 20-30 наменований товара, цена без НДС (надо на калькуляторе умножить на 1,18), написана ручкой, отсканирована и отправлена нам как файл PDF. Нормальные люди прайсы делали в MS Excel или CSV – всегда можно быстро анализировать цены, пересчитывать их в разные валюты и выделять самые выгодные позиции, быстро вставлять в свой прайс для продавцов.
В ту же неделю упал курс евро – и мы поняли, что влетели. Розничные цены упали почти до уровня закупки. На оплату доставки мы зарабатывали только на самых лучших товарных позициях. Что-то мы продать успели, но пока это доходы не покрывали расходов на аренду склада и погрузку-разгрузку. По сути, всё содержали на доходы от интернет-магазинов.
Пока мы разгребали накопившееся г…, судьба подготовила нам новый неприятный сюрприз.
Однажды вечером меня «порадовали» знакомые из близлежащего автосервиса: - Ты знаешь, у нас тут ребята из налоговой масло меняли в машине. Так мы видели, что они ведут оперативную съемку твоего склада. Фиксируют, кто что грузит.
Приехали!
За бесплатно эти не отцепятся. В лучшем случае надо готовить кругленькую сумму, это с убыточной-то деятельности. В худшем – попытаются конфисковать весь склад. На тот момент там уже накопилось всякого барахла 250 тыс. USD. Если его конфискуют (а это несложно), то по нашим законам я остаюсь должен всю сумму поставщикам.
Та-а-ак, наши действия следующие….
(продолжение следует 🍿)
Очень мощно. По следам диалогов можно издавать брошюру о ведении торгового бизнеса в Беларуси. Автору - уважение.
Надеюсь, финал истории - позитивный. )
Как минимум ТС остался жив и блог ведет не из тюрьмы. ))
…они вежливо с нами соглашались. Но продолжали делать то же самое, что раньше. Когда китайские пылесосы заполнили весь ангар, все наши личные гаражи и уже стали появляться у нас в квартирах, мы в ультимативной форме отказались принимать новые фуры с товаром.
Нефтяных бизнесменов это не остановило. Они сняли дополнительные склады в соседнем городе. И продолжили завозить что-то туда.
много ума не надо для того чтобы понять, что ваши нефтехимики сепаратно занимались своим бизнесом, а вы своим... подразумеваю что нефтехимикам вы нужны только для того чтобы слить зачетный товар, и брали они его не потому что дешево, а потому что им его кто то в счет чего то там слил (этого ни вы ни мы никогда не узнаем)... имхо
Поступил в личку вопрос:
Так как я начинал в похожих условиях и видел порядком успешных стартов других интернет-магазинов, отмечу следующее: в городе-миллионнике со здоровой экономикой имеет шансы выжить любой интернет-магазин со специализацией на конкретной товарной группе: сотовые телефоны, бытовая техника, продукты, сумки и чемоданы…
Если мы имеем 1,2 млн. человек, из которых хотя бы 50% трудоспособны и имеют доход не менее 300 USD, мы имеем рынок различных товаров и услуг на сумму 180 млн. USD в месяц или 2 миллиарда 160 миллионов USD в год. Даже десятые доли процента от такого объема вполне могут сделать вас миллионером.
Ассортимент 1. Самые очевидные товарные группы для интернет-магазина:
- сотовые телефоны и сопутствующие товары
- компьютеры, периферия и комплектующие, как отдельная категория – ноутбуки
- фототовары
- бытовая техника, включая холодильники, стиральные и посудомоечные машины, встраиваемую технику, телевизоры, двд-плееры и т.д.
- автозапчасти (на мой взгляд, единственная категория, где может выжить магазин со специализацией по конкретной марке или стране). Как отдельные категории – аккумуляторы, масла и прочие расходники, шины и диски…
- бытовая химия и гигиенические товары
- памперсы и другие детские товары
Как правило, там уже есть конкуренты. Не стоит этого пугаться – вполне возможно, вы найдете лучших поставщиков, сумеете предложить людям марки и модели, которые слабо представлены в вашем городе.
Ассортимент 2: Товарные группы, где наценка с большой вероятностью может быть более 100%
- одежда и обувь
- книги, подарки
- программное обеспечение
- сезонные товары (пиротехника, кондиционеры, …)
Одна проблема – с ними сложно работать, и найти покупателя сложнее, чем на электробритву или холодильник
Буду благодарен, если кто-то еще предложит варианты ассортимента интернет-магазина.
мой вопрос. посоветуйте плиз тогда товар высоко ликвидный и не капиталоемкий. электроника как правило это капитала затратно
Интересно читать. Завтра осилю полностью тему. ТС вам нужно книгу написать!☝
мой вопрос. посоветуйте плиз тогда товар высоко ликвидный и не капиталоемкий. электроника как правило это капитала затратно
а ключи от квартиры где девки лежат? 🤪
грамотный выбор ниши - это очень большая составляющая успеха проекта.
кстати, зависит от региона. так что сомневаюсь, что ответ ТС будет Вам полезен.
и еще момент - под Ваше определение (высоко ликвидный и не капиталоемкий) подходит множество товаров. например, памперсы. кстати, знаю магазин, который только на памперсах делают 50 заказов в день по Москве. у них своих 4-5 машин типа Ока и они достаточно комфортно их целыми днями развозят, живут без гемороя с огромным ассортиментом...
а ключи от квартиры где девки лежат? 🤪
грамотный выбор ниши - это очень большая составляющая успеха проекта.
кстати, зависит от региона. так что сомневаюсь, что ответ ТС будет Вам полезен.
и еще момент - под Ваше определение (высоко ликвидный и не капиталоемкий) подходит множество товаров. например, памперсы. кстати, знаю магазин, который только на памперсах делают 50 заказов в день по Москве. у них своих 4-5 машин типа Ока и они достаточно комфортно их целыми днями развозят, живут без гемороя с огромным ассортиментом...
у нас вообще памперсы по интернет не продают. первичный осмотр показал.
120 запросов по водррдстату
Н-н-не-нефтянник, я бы просто сказал - без комментариев. Думаю, это касается не только ведения интернет-бизнеса, так что тема вдвойне полезна. А втройне она полезна, т.к. стала родителем нового раздела /ru/forum/professionals-talks/web-stores-ecommerce
Если мы имеем 1,2 млн. человек, из которых хотя бы 50% трудоспособны и имеют доход не менее 300 USD, мы имеем рынок различных товаров и услуг на сумму 180 млн. USD в месяц или 2 миллиарда 160 миллионов USD в год. Даже десятые доли процента от такого объема вполне могут сделать вас миллионером.
Да, но как же вордстат?!
Если запросов по выбранной группе товаров нет - все эти расчеты, сколько у кого денег, бессмысленны.
Когда выбираешь нишу, группу товаров - должен быть спрос именно на этот продукт в интернете. Причем неудовлетворенный спрос.
Либо сидеть и ждать, когда этот спрос появится (а он рано или поздно появится).
Либо формировать спрос на товар в интернете, создавать по сути новый продукт - обычный товар в необычном формате продаж - интернет-магазине (но это значительно дороже).