PROOFSEO: первая конференция от сервиса ROOKEE!!!

Ну как сказать. Если под пэйджранк понимать вес страниц, то более весомые тупо вылезают на верх по любому, самому редкословному запросу, порой даже если и на странице-то его нет.

Илья - простой математик со своей концептуальной схемой, и чтобы эксплуатировать его схему, надо стать тоже простым математиком (лет пять вышки и еще немного на достижение самодостаточности).

Наконец-то дождался нормальных слов.

Мне кажется, что общайся Вы хоть с Господом Богом, никто в Яше полностью

А: Ничего не сольет.

Б: По причине, что яндексоиды и те, кто ведет настройку матрикснет, сами до конца не знают что и как.

В: Раз Матрикснет самообущающийся, то он и обучается не на пустом месте, а на том, что уже есть. А Ваша формула, лишь догадки хорошего математика, который пытается привязать к Матрикснету своё понимание. И все лишь попытка нащупать параллели.

Надо использовать то, что мы имеем. А любая аксиома, не требующая доказетельств, как Ваши выводы, в данном случае, сорри, пока не имеет подтвержденных данных (вы это саи подтвердили таблицами). Красиво, но следующий Перельман докажет неверность выводов.

pro-maker, Виталий, у меня тут вопрос назрел по поводу трафикового продвижения.

Рассмотрим ситуацию, когда прогноз по трафику грубо говоря на 3000 переходов в месяц, сумма оговорена на 3 рубля за переход. Итоговый бюджет, который является потолком для клиента на данном этапе - 9.000 рублей в месяц. В результате работ трафик получается 4.000. Но потолок у нас - 9.000 рублей.

Как в данной ситуации продать клиенту увеличение количества переходов и перевести на большую сумму в месяц? Казалось бы - сделать новый прогноз, дособрать запросов и оптимизировать.

Но клиент же за свой бюджет получает на 30% больший объем переходов. Зачем платить больше, если он и так платит меньше, чем должен?

Ну и второй вопрос, про другую сторону прогнозов. Если прогноз вышел более оптимистичным. Обещали те-же 3.000, а получилось только 1.500. Как правильно объяснить клиенту, что мол не получилось достигнуть нужного объема, а клиент требует увеличения?

Встречный вопрос. А зачем прогнозировать трафик? точнее, показывать прогноз клиенту?

К тому же, точность таких прогнозов даже в красную армию не годится.

В договоре советую прописать:

1. Регрессионная таблица трафик-цена, т.е. буквально за 1 тыс. переходов 4 руб., за 3 тыс. - 3 руб., за 4 тыс. - 2 руб.

2. Прогноз привлечения трафика, т.е. помесячное количество трафика.

Другими словами, при превышении или недоборе по прогнозу есть таблица для расчетов по полученным результатам. Специфика трафиковых договоров в том, что закрытие каждого месяца является повторной продажей с комплексом соответствующих проблем. Как быть в конкретных случаях сложно советовать, наиболее частые подходы - требование оплаты в соответствии с договором, снижение цены перехода, ограничение максимальной месячной суммы, сокращение списка запросов, пересмотр регрессионной шкалы и т.п.

Константин... Как можно продать услугу, если непонятно, что в нее входит?

Вы приходите в магазин, видите цену - 30 рублей за кило сахара... Прекрасно, цена есть, наименование продукта есть... Ну, говорите, давайте мне сахару(рассчитывая купить кило).

И тут вам отвешивают 2 грамма. Или три вагона сахара, тут уж как получится...

Я-то тут причем? У аип надо спрашивать.

А причем тут список запросов? Мы ведь продажу трафика обсуждаем, нет?

то есть, если нужно было 3.000 переходов за 9к рублей, а пришло 4.000 человек, то стоимость делаем не 3 рубля, а 2,25 и продаем увеличение количества переходов? Ход мыстей хотябы верен?

Спасибо, буду думать. Понимаю, что наглость, но можно рыбу договора почитать? Можно конечно позвонить на ваше старое место работы и прикинуться шлангом, но зачем?

CunninGFox добавил 05.07.2010 в 00:50

Это еврейский ответ на встречный вопрос... Кто такое аип?