- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
жму руку 🚬 Как говорится с деньгами каждый сможет :D (вместо слова каждый есть другое) а ты попробуй без денег!
Молодцы что выжили, успехов Вам!
Игорь, спасибо за поддержку :)
Растем и крепнем, растим кадры. Даже смешно иногда вспоминать с чего начиналось...
мы немного уходим от темы, если фрилансер оптимизатор или веб студия в составе с хорошим оптимизатором открывает подразделение то капитал начальный уже есть, задача стоит собрать коллектив, обучить, а потом мотивировать на то чтобы люди развивались, стремились лучше работать и по возможности не уходили
Игорь, буду признателен, если напишешь, чем именно.
Общий стаж руководства у меня около 6 лет (3 года - в своей конторе). Пишу исходя из него. У тебя опыт куда больше, поэтому мне лично очень интересны твои комменты :) (ну и не только поэтому, разумеется) :)
Lisa, а если человек - спец по раскрутке, но не "хороший продавец", кто ему будет заказы нарывать? Ну чтобы ЗП платить, отбивать аренду, интернет и телефон?
Менеджеры забесплатно работать не будут, хорошие - тем более. И не пойдут они в нулевую фирму. Проверено ;)
Игорь, модель у тебя хорошая, еще раз повторю. Но на старте ИМХО она нереальна, ибо все упирается в стартап-капитал и в единовременный наем хороших сотрудников. По моим наблюдениям - самые большие проблемы с "продажниками". Хрен найдешь. По своему опыту знаю.
И не согласен с тобой, что их можно исключить из рабочей цепочки :)
Кстати - у меня менеджеру не 10% (средний по Питеру), а 15! Ито хрен найдешь продажника хорошего...
в 91 году у меня дома на кухне мы втроем решали как назовем, курили, пили кофе и договорились. Денег не было вообще. Рыскали, искали, занимали и все же собрали деньги на регистрацию ТОО. Первые три месяца сидели вообще на картошке от родителей, я с трудом уговаривал Узел Связи не отключать единственный телефон в квартире у одного из соучередителей.
Третий сломался спустя три месяца, вера здохла 🚬 Мы остались вдвоем и как черти ломились и ломились и поверь, Бог не фраер, он все видит и мы были вознаграждены пусть маленькими но двумя сделками которые покрыли долг за телефон и даже что то мы распилили. Дальше все как обычно. Через год мы продавали нефть по 100 тысяч тонн и не меньше 🚬 В 95 году фирма прогорела. Потеряны были мегамиллионы в иностранной валюте и в рублях и фирма посыпалась прахом. Партнер испугался разборок и лихо свинтил в сторону а потом так же энергично в Штаты где вроде бы и обитает по сей день
И после этого были еще два подъема с нуля до достаточно больших цифр, не буду козырять но важен факт. Каждый раз все было как в первый раз - с нуля.
Самый сильный стартап который может быть - это вера в свои силы, трудолюбие и немножко удачи ;)
Игорь, спасибо за поддержку :)
Растем и крепнем, растим кадры. Даже смешно иногда вспоминать с чего начиналось...
ага, у нас тоже есть воспоминания о том как это было тогда, смеёмся а вот тогда было совсем не смешно 🚬
Netsah, вот я о том и толкую.
1) Вас было ТРОЕ!
2) Пока вы более менее встали на ноги - прошел год. Но вы были совладельцами и могли ждать год более сытой жизни. Наемный персонал этого делать не будет.
Я кстати тоже без денег начинал. Один! было у меня баксов 500, 300 из которых ушли на регистрацию юрлица :)
Опять же о персонале, из личного опыта.
У нас в Харькове сеошников вообще не найдешь. Главный критерий нашего отбора на работу - толковый человек, желающий работать и строить свою карьеру в одной компании (во как красиво сказал).
Первый работник, которого мы себе взяли, был брат одного из нас. Платили мы тогда ему просто смешные деньги, не было больше. Учился человек с 0. О сытой жизни тогда были только проблески.
На данный момент человек заведует т.н. отделом и большой специалист в данной сфере.
Ну это один из случаев. А вообще заманить хорошего специалиста к себе не работу с малооплачиваемой ставкой - дело уже как раз начальника. На многих хороший рассказ о светлом будущем тоже сыграет немаловажную роль. Ну а пока на спецах будет подыматься команда, то можно будет подумать и о повышении ЗП и улучшении условий труда. Главное, сдержать свое обещание, а то некрасиво получится с уже сытой модой травить душу обещаниями :)
Игорь, не сравнивай 91й год и нефть с 2005 м и СЕО ;)
И опять таки - ты был не один. И тебе не нужен был офис тогда.
Да и времена были "немножко другие" ;)
мы немного уходим от темы, если фрилансер оптимизатор или веб студия в составе с хорошим оптимизатором открывает подразделение то капитал начальный уже есть, задача стоит собрать коллектив, обучить, а потом мотивировать на то чтобы люди развивались, стремились лучше работать и по возможности не уходили
согласен и собирать этих людей не обязательно да и порой невозможно разом, скопом 🚬 по одному, медленно и без спешки собирается коллектив 🚬
Самый сильный стартап который может быть - это вера в свои силы, трудолюбие и немножко удачи ;)
Эт точно, без этого уж точно никуда.
Игорь, не сравнивай 91й год и нефть с 2005 м и СЕО ;)
И опять таки - ты был не один. И тебе не нужен был офис тогда.
Да и времена были "немножко другие" ;)
хорошо, последний раз я начинал в 2002 году точно так же с нуля и с долгами вдобавок. Ничего не меняется от времени. Если и меняется то только менталитет.
PS У меня был работник в 2001 году он печально так сказал: Все, в нефтепродуктах все уже закончилось :( Все клиенты разобраны :( Юкос давит всех и пора торговать в ларьке
Человека сейчас того нет, а торговля есть потому что делают ее люди верящие в свою работу в то, что они делают
И дело вовсе не в виде бизнеса Алексей. У меня есть знакомые поднявшиеся недавно с нуля на семечках. Смешно? А вот факт.
Алексей, то есть ситуация - хороший спец по раскрутке решил организовать фирму, продавец своих услуг он так себе, заказов на то, чтобы содержать фирму и платить зарплату помошнику, которого параллельно обучать надо, сам набрать не может? Соответственно, помошник, может, и рад бы научиться еще и с клиентом общаться, да не у кого?
По-моему тут тот самый случай, когда необходим партнер. Который, может, не такой спец в продвижении, зато язык у него хорошо подвешен, или оказывает услуги, потребители которых постоянно про раскрутку спрашивают. Или к тому товарищу, который предлагал не то работу, не то партнерские отношения, но на условиях обсуждаемых индивидуально :)
По-моему это как раз вполне адекватное сравнение :)