Ну, это от подхода зависит, имхо.
Дык это не от сегмента зависит, а от человеческого фактора. Простой пример - маленькая сео-студия, где два школьнега-омтимизатора. Сегментировано, только сео. Или бдбд, несегментировано (и сео, и контекст, и копирайтинг, и создание сайтов). Что лучше?
Что ж, насчет индивидуальности и вообще "индивидуального подхода", делающего для клиента возможным, в частности, общаться не с идиотами на ресепшн, а с грамотными сотрудниками (а когда речь о компах - это уже немаловажно) - тут полностью согласен, это может быть козырем, побить который китам не под силу. И примеров таких - много и разных.
Кучу не прошу, но хотя бы несколько примеров безгиморного биза с легким стартапом можно?
talia, ну, на мой субъективный взгляд, из всех бесспорных преимуществ, что ты перечислила, именно сегментирование имеет наименьшую важность в появлении твоей к этому магазину симпатии. Если бы в том же ОЗОНе был бы раздел "бизнес-литература" + всё вышеперечисленное, то сам факт, что озон еще торгует и чем-то другим - не сильно важен. А вот если следствием сегментирования действительно является более углубленное владение именно данным сегментом (что хоть и видится логичным, но далеко не есть правило) - тогда да.
А чем таким, кстати, так уж важно это сегментирование? Ну ладно, клиенту это может чем-то понравиться (как, впрочем, и наоборот может быть, теоретически). Но ведь при поисковом и контекстном продвижении, опять же на примере тех же книг, никто не будет искать "продажа детективов". Будут искать "данил корецкий", "корецкий рок-н-ролл под кремлем" и т.д. и т.п.. А уж что в этом магазине продается окромя интересующей книги - другие детективы, или еще и кама-с-утра - это особо никого не волнует, имхо. То есть, обыграть-то узкую специализацию можно, вот только нужно ли? Ведь 141 преимущество - это тоже глупость. Их должно быть от силы несколько, но зато железобетонных.
Ну дык в топике-то и не про книги, вообще-то. Компы - куда многогранней. И полей для конкуренции много больше. С книгами там и правда всё просто, как огурец: наличие, цена и скорость доставки. Точка. А вот с компьютерами, при огромном многообразии производителей, направленности моделей (игровой там и т.д.) и т.д. и т.п.. - тут есть, куда приложить голову.
Ну, для того и голова, чтобы теорию применять на практике. Мне продажа книг не близка, мне как бы машины ближе. Ну вот давайте рассмотрим страхование. Нишевое позиционирование: мы специализируемся на страховании автомобилей Мерседес. Или - мы специализируемся на страховании в Ингосстрахе. Или - мы специализируемся на страховании новых автомобилей в автосалонах. Или - мы специализируемся на страховании кредитных автомобилей.
Чиста конкретна это само по себе, может, ничего нового и не дает в сравнении с конкурентами. Но продать - это не значит быть лучше всех. Это значит сделать так, чтобы захотели купить. А вот тут такое позиционирование - ой как немало!
Ещё бесценные мудрые советы о том, что мне делать, будут?
Нет, похоже, только Вам одному.
Не передергивайте. Вы не правы насчет факта крохоборства.
Надо полагать, до смены тарифов? Она произошла 13 февраля 2009 года.
Вот этот? Поверьте, вполне пригоден.
Устаревшие.
Ага. С адекватностью Ваших оценок всё понятно.
Вы не правы. У меня есть аккаунт и в .m, и в Зеноне. В Зеноне меня ничто не напрягает вообще, всё работает, как часы. Рулить там на взрослых тарифах можно чем угодно. А после последней смены тарифов даже самый простой стал вполне пригодным для использования (стоит 200 с чем-то рублей). Так что рекомендую перед предъявлением обвинений сначала изучить сабж.
Блин, они уже просто задолбали. Вчера сайты в ауте были несколько раз на дню, теперь сегодня! Блин, сподобиться что ли в праздники, выделить пол-дня, да перетащить к бую все проекты от них в зенон...
