Я не понимаю, о чем Вы говорите. Недавно мне совершенно замечательно сделали сход-развал. Никогда в жизни не делали так качественно. И если мне понадобится делать его снова - я не задумываясь поеду туда же.
Вот здесь я приводил пример спеца как раз по продаже компьютеров, к которому (и только к нему) я обращаюсь по данному вопросу.
Если человека качественно обслужили в данном месте, особенно если до этого он не раз обжигался, он именно туда и пойдет в следующий раз, а не будет искать новое место, по новой набивая шишки. Что тут не так? Это же элементарная логика, многократно подтвержденная как мировой практикой, так и моей собственной, причем и как клиента, и как стороны, оказывающей услуги.
Где тут гадание и какая еще нужна статистика и характеристики пациента?
Во, вещь!
Очень умно.
Таджики.ру, что ли?
Бл на ленинградке табунами стоят
Ага. Две тётки как языками зацепятся, так могут час проговорить, даром что одна из них - за прилавком.
Вот тут - полностью согласен (кроме рассылок).
Ну да, наверное. Ибо с логикой у покупателя, походу, как-то не очень. Он захотел купить вторую бизнес книгу, и почему-то считает, что там, где он купил первую бизнес-книгу, он не видел ничего, кроме Жозефины, которую он вроде как по предыдущим постам и не искал. Не логичнее ли все же ему будет вспомнить, где он купил первую бизнес-книгу, и туда же вернуться за второй? И лишь если ее там не окажется, идти искать дальше в интернетах?
В примере с бижутерией наилучшим предметом конкуренции является качество обслуживания, имхо. Если в лавочке будет приятный и живой продавец, который с клиентом будет проводить много времени и помогать в выборе, он будет туда возвращаться. Несмотря на цену и размеры лавочки. И если в оффлайне близость к собачьему корму, возможно, еще и имеет какое-то значение, то в онлайне крупный магазин компьютеров ну никак по аналогичному показателю не проигрывает мелкому, имхо. Собачий корм в них не продают, а соседний бренд ничуть не повредит имиджу.
Ну, тут не поспоришь, согласен. В-общем, сейчас действительно продажи упали в связи с кризисом, а количество имеющихся точек, желающих зарабатывать, осталось. Так что, когда накрываются имеющиеся магазины, соваться с новым - смелый поступок.
Ну там просто немного по-другому: сегодня он купил в Озоне бизнес-книгу, а завтра, когда захотел купить "Жозефину", то пошел для начала туда.
А вот не факт. Я для этого особых предпосылок не вижу. А наоборот - вижу. Например: там, где люди пообщались об изготовлении сайта, там же, оказывается, можно заказать весь сайт от и до: кроме движка и дизайна получить еще и копирайтинг (тексты). А дальше там же можно и продвижение заказать, да оказывается - не только сео, но и контекстное. Тут как раз все козыри на стороне широкой специализации, имхо.
Не говоря уж о том, что у них просто банально больше денег на продвижение себя и своих услуг.
Десятка в месяц - это не предел Ваших продаж, а возможность получить крайнюю колонку. За которой, кстати, и там это прописано, есть еще и неформальные договоренности о бОльших скидках. Поэтому не вижу причин говорить о заработке именно в косарь. Это упирается в первую очередь в продвижение. Аренда первое время вообще не обязательна, прямой номер и онлайн-общение этого не требуют.
Бренд не дохлый.
Никаких проблем на первые пол-года договориться о предоставлении последней колонки. У некоторых это прямо прописано в виде предложения. А условия для выдерживания этой колонки (пример из жизни) - оборот в 120 килобаксов в год. А предыдущей - 36 килобаксов, отличаются цены не сильно (а от розницы - сильно). Уж на три штуки через пол-года продавать компов в месяц - не такая уж и сверхзадача.
Ну, я скажу как минимум один, навскидку: стать дилером популярного бренда и продавать его. Далеко не все широко представлены в интернете.
А почему некорректный? Напомню, пример чего это был: успех и полезность для клиента определяется не узостью/широтой специализации, а иными факторами, к этому не имеющими прямого отношения. Как подтверждение этой мысли мой пример вполне годится. Ваш, кстати, тоже.
