Я бы на вашем месте очень крепко подумал.
Есть ли реальные клиенты по запросу [одежда]? Есть ли вообще смысл прокачивать сайт по этому запросу? Может из 10000 запросов [одежда] 8000 приходятся на [спецодежда] и еще 1900 на [одежда для школьников]?
Вот с запросом [джинсы левайс] как-раз таки всё понятно. Я бы на вашем месте взял запрос [джинсы левайс москва купить] и прокачивал бы главную именно по этому запросу. А внутреннюю вообще бы убрал, ну или оставил, но не раскручивал.
PS. Ну это как пример, просто показать вам направление для размышлений.
Ребят, не парьтесь вы насчет "дивиденды раз в три месяца". Раз в три месяца вы должны подбить чистую прибыль за квартал, провести собрание участников общества и вынести решение в стиле "за второй квартал распределить 1 млн. руб в качестве дивидендов". Всё. То есть раз в три месяца вы должны написать бумажку о распределении бабла.
Само бабло можно выводить хоть в 10 частей тогда, когда вам удобно. Хоть каждый день выводите по три рубля. Вы также не обязаны выводить всю "распределенную" сумму, если у вас её вдруг не окажется на счете (ну не шмогла я, не шмогла, мало ли - непредвиденные расходы). Главное - не превысить установленный в вашем решении лимит.
То есть вы планируете примерную сумму на 3 месяца вперед и потом её по частям выводите когда вам удобно. Через три месяца планируете новую сумму, уже по факту.
В оригинале было "посидеть на дорожку", но не суть:)
Мне кажется в эпоху этих ваших интернетов классическое дилерство обречено. Я не скажу про вообще все сферы, но я вижу эту тенденцию как минимум в трёх отраслях: автозапчасти, тяжелое электрооборудование и ИТ.
Даже до самых тугих "заводчиков" уже доходит, что намного выгоднее открыть представительство в Москве с нормальным сайтом и продавать товар конечным потребителям напрямую, выкинув из цепочки всех этих дилеров.
"Дилер" может тягаться с производителем, только если он не столько торгует, сколько предоставляет доп. услуги: доставка, сборка, пуско-наладка, тюнинг, ремонт, обучение и т.д. То есть является не конторой "купи-продай", а нормальным сервис-центром. И торгует не от одной фирмы, а всем спектром конкурентных решений и может посоветовать клиенту, что лучше выбрать в его ситуации. Вот например автомастерские - отличные дилеры, и всё больше из них начинают работать напрямую с производителями. Классические дистрибуторы из этой цепочки выпадают.
А вам зачем? Хотите ничего не делать и зарабатывать много денег? И чтоб еще идею подарили?:)
Ну вообще большой разницы в бухучете ИП и ООО на упрощенке вроде нет.
В смысле её вообще нет, правила бух.учета зависят только от режима налогообложения, но не от организационной формы.
На вот этой странице сёрча под 2к внутренних ссылок, и ничего - страница в индексе.
Исполнитель - физ. лицо? Заключайте с ним нормальный трудовой договор по любой приличной рыбе, которую найдете, и всё будет хорошо.
Имущественные права на продукты, созданные на основании трудового договора, "по дефолту" принадлежат работодателю, и за любой косяк можно без особых сложностей сделать вороватому исполнителю атата.
Архивы-то зачем закрыли? Там же по-идее уник, пусть и старый...
Регистрируете сайт как СМИ.
После этого авторство всех ваших свежих материалов автоматически считается принадлежащим вашему СМИ (если вы прямо не указали иное). Доказать обратное конечно можно, но очень геморно и только через суд.
После этого любая перепечатка ваших материалов возможна только с обязательным указанием ссылки на вас, и, если вы этого явно потребуете, - только с вашего явного разрешения.
Но палка о двух концах: сопрёте чужое - получите по щщам и можете потерять лицензию.
