xant

xant
Рейтинг
65
Регистрация
17.12.2008
Lisa:
Вот мы тут опытом и делимся - что же делать, если 2 варианта, клиенту не нравится, как прощаться-то будем? Предоплату возвращать? Или говорить: "не шмогли"? Судиться?

Вот еще - предоплату возвращать. Угу, сейчас.

В договоре прописано два или три этапа. Либо 30% - 70%, либо 30% - 40% - 30%. Дизайн - кодирование - запуск. В случае с тремя этапами после третьего платежа заказчику отдаются пароли от хостинга и админки. Все три этапа строго по предоплате.

В договоре есть пункт, позволяющий любой стороне его разорвать в одностороннем порядке в любой момент без возврата предоплаты. "Извините, мы не видим возможности продолжать сотрудничество." Всё.

Если заказчик не готов платить деньги вперед, значит не стоит с ним вообще связываться. Это очень хороший фильтр на входе, как оказалось.

Мы работаем по такой схеме уже почти два года, за всё время попался только один "клинический" клиент, с которым пришлось рвать договор, но всё равно по деньгам мы вышли в плюсе. Ещё с несколькими клиентами были сложные ситуации, но этот "хитрый" пункт договора несколько уменьшил их желание командовать и в итоге позволил договориться.

Lisa:
Я пока видела только один конвеер по производству сайтов.

Ну что Вы, Лиза, в Яндекс что-ли загляните:) Думаете там Текарт с Тёмой Лебедевым рулят топом? 😂😂😂

xant добавил 14.05.2010 в 03:39

Lisa:
Ну вот, прислали дизайн, а клиент говорит: "Не нравится, совсем, давайте попробуем другой вариант".

Дизайн при этом в той цветовой гамме, с теми элементами и того разрешения, как это было указано в ТЗ.

В этом случае спасает только очень хорошо развитая телепатия у дизайнера. Ну или харизма у менеджера, позволяющая убедить клиента, что наш креатив это верх его мечтаний.

Но всё равно "промахи" бывают у всех. Бывает, что заказчик признает - ваш дизайн отличный, но вот не нравится и всё тут.

В нашей студии для каждого сайта делается всего один дизайн. Если ну совсем не нравится - делается второй. Если не нравится и второй - менеджер предлагает заказчику либо доплатить за дополнительные варианты, либо культурно попрощаться. В процессе работы выяснили, что такая схема портит меньше всего нервов.

CyBase:
Вот объясните, что такое интернет-компания?

А какая, собственно, разница?

Ну, назвались какие-то кексы "интернет-компанией". И что дальше?

Интересно, какой прирост естественных ссылок получит тот же docs.com в первый месяц после релиза:)

Yurecm:
так а самому на принтере печатнуть нельзя что ли?
В месяц всего клиентов 5-10 и все, ради них покупать?

На то они и называются "бланки строгой отчетности", что каждый из них пронумерован и (теоретически) можно отследить судьбу каждого бланка.

Даже если бланк испортили, потеряли и т.п. - нужно оформлять специальную бумагу, что бланк номер такой-то испорчен/потерян/т.п.

Centurion:
Бухгалтера возьму на работу, пусть решает вопросы. :)

Угу, правильное решение. Еще вариант - заключить договор с бухгалтерской фирмой, чтобы они вели за вас всю бумажную работу. Возможно, выйдет дешевле.

ИП имеет ограничение, если мне не изменяет мой склероз, не более 100 наемных сотрудников. Так что с 10 проблем точно не будет.

Сеодром:
Отпишусь потом в этой ветке после реакции Гугла.

Не стоит надеяться, что из гугла вам кто-то ответит. Не та компания.

Но из выдачи клон может выпасть.

Главный вопрос тут в том, ведет ли ваш заказчик внешне-экономическую деятельность или нет.

Если ведет - то перекинуть деньги за рубеж для него проблем не составит, так как схема уже обкатана, но вам потребуется юр.лицо в Беларуси.

Если не ведет - то для них платеж за рубеж выльется в слишком большой геморрой для бухгалтерии, настолько большой, что не все фирмы вообще на такое пойдут. В этом случае вам проще всего будет зарегистрировать ООО в России и принимать деньги на него. Вопрос в том, на кого регистрировать это ООО.

Первый вариант - на себя как на физ. лицо - гражданина Беларуси, тогда при выводе дивидендов вы попадёте на НДФЛ 30%, если не докажете нашей налоговой, что вы находитесь физически в России более 180 дней в году.

Второй вариант - 100%-учредителем российского ООО будет белорусская фирма, которая будет получать дивиденды от российского ООО и дальше выплачивать их вам уже по белорусским законам. Но при такой схеме вы дважды попадаете на налоги.

Наконец третий вариант - тоже схема с двумя фирмами в России и Беларуси, но русское ООО сидит на УСН 15% и сливает все деньги вместе с услугами в Беларусь по агентскому договору, в итоге попадая всего на 1% оборота. С точки зрения налогов это скорее всего минимальный вариант, но вам придется искать в России бухгалтера, который всё правильно разрулит с банком, с налоговой и т.д. Про "сделать самому" тут можно сразу забыть. А бухгалтер тоже захочет денег.

Firefox пока единственный браузер, полностью реализующий нужный мне функционал. Но я разработчик и запросы у меня соответствующие.

Из минусов файрфокса - очень тяжелый, долго загружается, имеет утечки памяти, из-за которых через несколько часов активной работы начинает тормозить и падает.

Хром хорош и быстр, надеюсь подтянется по функционалу.

ИЕ - ну, понятно, кривой неудобный монстр. В опере слишком многое сделано через задницу, хотя есть отдельные удачные моменты.

Если делаете браузер - делайте его быстрым и легким.

Ну не знаю, крупные компании это почти всегда геморрой из-за слишком большого количества промежуточных лиц, имеющих своё мнение и часто свои интересы. Делать для них хоть что-нибудь бесплатно - значит с вероятностью 90% просто терять время. Почему я должен нести ответственность по рискам, связанным с их внутренними дрязгами и бардаком? Предоплата и только предоплата.

Всего: 743