Копирайтеры удаленные, постоянные но занятость невысокая. От 1 до 3-х одномоментно. Программисты, верстальщики - это постоянно работают, стараюсь всякие такие мелочи только контролировать. Есть несколько контентщиков. В последнее время с ростом числа проектов начинаю их брать уже на ставку. В общем, одномоментно параллельно со мной работают от 3 до 10 человек. Зависит от сезона и фазы работы с проектом. Но именно работой со ссылочным и конечной обработкой текстов занимаюсь один.
20 своих и 20 клиентских примерно. Крупных стараюсь больше 3-5 не тащить - слишком затратно по времени. И без автоматизации при таком количестве просто никак.
Тогда вы размоете аудиторию и единственный способ монетизации - это сетевые банки, с которыми хрен договоришься и потому отпадает. Т.е. все сведется к контексту. Но по одной инсайдной информации с одного медицинского портала в 20к/сутки пара молодых людей поднимает 5к на контексте (директ). Так что дерзайте, вполне себе вариант.
Есть и такой опыт. Это увеличивает приток с поиска. За счет качественных материалов. И даже есть некоторая возвратность. Но даже это существенно не меняет ситуации, а вот затраты на копирайт растут геометрически.
Хороший отдел продаж и точка. Это быстро решит вопрос с тем, как зарабатывать на таком портале. Сотрудничая с несколькими такими конторами, могу сказать, что нормально люди поднимают - надо просто уметь рассказать, почему вы лучше. Иногда лучший выход - говорить, что вы единственные. Качество сайта и сервисы на нем никакой роли тут не играют. Проверено.
Чтобы из оффа подтаскивать - надо иметь хороший отдел продаж, а не посещаемость. Это уже из опыта.)
Да никак особо. Двойная попытка с двумя сайтами - были и в топе. Правда, город полумиллионник. Получалось примерно до 200 уников в сутки.
Из преимуществ - клики жирные в директе и адсенсе. Из минусов - особо больше никак и не монетизируешь. В теории можно подтащить оффклиентов, но особо им это не нужно.
Клиент на таком сайте по большей части случайный - с поиска. Сидеть на таком сайте постоянно никакого смысла нет. А вот поддерживать и наполнять приходится постоянно.
Реклама оффлайн хорошо работает, если ее много и она в деловой прессе.
Лучшая реклама - это, конечно, ваш сайт в топе по ключевым запросам.
Правильно - это когда потом выполнение проекта укладывается в расчетные сроки. Поэтому хороших стартапщиков немного - их качество проверяется только опытом.
Он должен быть практикующим организатором, способным находить и объединять в команду специалистов разных профилей. Хотя на худой конец и при узкой задаче пойдет и озвученный вами вариант.
Почему не хочу, сейчас работаем над небольшим стартапом в этой нише. Хотя ничего революционного тут нет. И даже эволюционного.
При качественном проектировании и хорошем аудите с этим обычно не бывает проблем. Другое дело, что выполнить бизнес-проектирование, а зачем аудит самостоятельно в проектах сложнее корпоративного сайта или обувной лавки уже мало кто может, а нанять профессионало дорого и не всегда стартапщик вообще на это готов. У начинающих почти всегда синдром "успешности" - им кажется, что весь мир покорится только потому, что они взялись за это дело. Это обычно хороший синдром, если рядом есть человек с большим запасом трезвости и чувства реальности. Но это так редко встречается.
Мысль верная, но неполная. Я бы считал эволюционными проектами еще и те, которые просто являются следующими шагами в области обслуживания или производства. Абсолютно новых проектов так мало, что можно пересчитать все по пальцам. Тем не менее, в большинстве случаев стартап - это просто удачный шаг в определенную отрасль. Вовсе необязательно он должен привносить что-то новое.
Мне постоянно говорят об этом. Я отвечаю так: в случае, если вы начали движение, то у вас фора от 2 недель до нескольких месяцев, прежде чем спохватятся конкуренты - зависит от технологичности идеи. Если вы выдерживаете сроки - вы на коне, если нет - то в любом случае лузер, так как и конкурентам дали обогнать, и сроки не выдержали. Хотя, конечно, можно пытаться защитить свою идею юридически, но в России - это несколько месяцев и обычно делается параллельно с производством. Из тех параноиков, с кем я сталкивался, их идеи не выдерживали никакой критики и в итоге разваливались еще на итоге подготовки. Разве к вам не приходили клиенты, которые хотят сделать сайт, но не говорят, что на нем будет, но цену услышать хотят? У меня такие - каждые 2-3 месяца появляются.
Гораздо важнее правильно аудировать проект. Если вы не понимаете сложность задачи, то это приведет к тому, что случилось с одним стартапщиком, который в этом разделе дает уроки: завалите сроки и потом будете долго разбираться с клиентами и инвесторами. Мне во многом повезло, что я практикующий программист и неплохо понимаю в верстке и дизайне - в их технической стороне.
В проекте, который был приведен в примере, участвовали профессиональные журналисты и аналитики рынка, в том числе приглашенные федерального и международного уровня. Для написания статей даже привлекали местных глав наиболее крупных религиозных конфессий (для соответствующей рубрики) и они с радостью участвовали. Это был крупный региональный проект с серьезным составом участников на базе, пожалуй, единственной деловой газеты в городе. Для одиночки с джумлой в руке сделать такой по качеству портал - это неральная задача.) Однако, как я уже писал - делать газету и водить знакомства с боссами города еще не значит что-то понимать в развитии интернет-порталов. Например, на совещаниях по разработке постоянно как примеры приводились собственные сайты, больше похожие на домашние странички. В такие моменты я даже спорить переставал - настолько все напоминало театр абсурда. Но время все расставило на свои места. Если вы ничего не понимаете в бизнесе, в который лезете, лучше и не лезть.
