sergey74, у вас проблемы с потенцией? или вы вдруг почувствовали себя неудачником, и вам нравится думать что таких вокруг много? к чему ваши усмешки - не понимаю. Флуд имхо, прошу модератора обратить на это внимание...
ну а что тут неясного - кто сам гарантий не дает/не может давать, тот и критикует эти самые гарантии, ибо чувствует как конкуренция и более выгодные для клиента условия дышат в спину и жарят пятки
это вне сомнений, вернее так - может и достаточно, а может и апдейта не будет месяц, так что в данных условиях лично я не рискну гарантировать вывод за 1 мес., да и за 2 тоже (все от тематики еще зависит)
У меня было ДВА опыта на эту тему, и могу сказать что сделал такие выводы для себя:
1) в бизнесе 2 совладельца - сплошные проблемы и постоянные выяснения отношений. Каждый мнит себя "главным", появляются гениальные идеи, меняются планы и т.д. Потом оказывается что бизнес то один, а головы две. И никто не хочет быть №2. Вот так... И не важно - друг не друг, в конце концов дружба была построена немного на другой почве. А тут бизнес. И не в деньгах дело, а именно в том, "чье мнение важнее и чье слово последнее". А когда владельца 2 - то возникают проблемы именно по этой причине.
2) решил после этих двух попыток, что в бизнесе буду сам себе хозяин - как сказал так и будет. Это рай скажу я вам. Ни с кем не надо сидеть всю ночь и до хрипоты что то доказывать. Ни перед кем не надо отчитываться "а почему ты сделал так, а не эдак?!" и т.д.
Сейчас я с женой соучредители. У меня право последнего голоса и по документам и по традиям, устоявшимся в нашей семье. Да и не интересно ей особо влезать в дела фирмы и думать что и как. Ей просто приятно, что у нее есть доля. Что ее любимый муж (т.е. я) доверяет ей, уважает.
3) и вариант №3 - это когда бизнес требует настолько серьезной работы, или скорости, или денег на старте, что одному никак. Тогда надо кооперироваться втроем или больше, и СРАЗУ ЖЕ определять и ПРОПИСЫВАТЬ в документах правила игры. Только так можно направить действия ген директора, который будет принимать окончательные решения и т.д.
Но я всеми руками против соучредительства 50/50 и на равных правах, когда учредителя ДВА. На мой взгляд это самая утопичная схема.
я так понимаю что у вас как минимум 20 сайтов в 10-ке и ни один из них в последний месяц не вылетел? не упал? ну тогда поздравляяяяяюю...
я так понимаю что для вас ничего не поменялось, ибо вы работали по уму? ну раз так уверенно об этом говорите... Может тогда поделитесь секретом? (можно в личку). А если нет, тогда к чему этот ваш пост.
а вот это радует и полностью согласен, главное чтобы с ростом волн SEO-серфингисты не падали на дно, а продолжали скользить по гребню - так ведь? И тут на самом деле не обсуждение моих страхов или чего-то еще, а обсуждение ситуации, последствий столь существенных изменений в Яндекс и т.д. Кто умеет только умничать - идут мимо.
насчет "в штат профи" отпадает, ибо такие профи обычно либо уже пристроены на нехилую зп, либо принципиальные фрилансеры, либо свой бизнес создают. Т.е. получается что других вариантов нет, кроме как отдавать работу подрядчику и двигать свой бренд? (По такому пути например пошел в свое время основатель компании Rolex - сам станков не покупал, часы не делал, просто придумывал различные маркетинговые ходы и реализовывал все это на нескольких часовых заводах. Потом продавал под своей маркой.)
это интересно! но что значит "закупаете Директ"? и на какую именно сумму? Например, стоимость продвижения в 10-ку (или поддержка) стоит $1000/мес., сайт на 2 недели выпадает из 10-ки (либо совсем либо просто опускается на вторую страницу) - что теперь? Снимаете все платные ссылки и деньги вкладываете в Директ? Но во-первых, Директ по тем же самым ключевикам обычно стоит в разы дороже, и клиент не получит адекватной замены как ни крути!!! Во-вторых, если не оплачивать ссылки, пусть даже когда сайт вылетел, это станет причиной того что сайт так и не вернется в 10-ку - ссылки то вы сняли?! Или я чего-то не так понял?
это верно подмечено - чувствую себя юнцом среди столь навороченных профи, у которых наверное не то что 20, а как минимум 50 сайтов в работе и все в 10-ке стабильно ))
научите! готов за это платить
и что из этого следует? может ли быть иной вариант в SEO бизнесе? можно ли "знать наверняка"?
хм... т.е. и не крутят сами, и не собираются заказывать - так зачем тогда на форуме сидеть?
да, конечно )
вариант №2 не понял - зачем человеку, который САМ занимается SEO становиться клиентом? можете пояснить?
молодец! ))
но ведь загнал таки! ))
а если серьезно: посоветуйте, как можно получить действительно объективные показатели, т.к. понимаю - НЕ сеошники могут читать и не регистрироваться на форуме (это раз), и могут просто не интересоваться разделом "О сайте и форуме" (это два), и тусоваться например в разделах "Работа для оптимизатора", например... Может кстати для объективности голосования ТУДА эту тему перенести? Кстати!
да, если не сложно, но прошу это сделать с учетом пожеланий, уже высказанных в данной теме
тогда вопрос: большой ли отсев тех, кто крутит у виска и отказывается от "негарантированного" вывода?
и еще: по предоплате соглашаются многие? особенно учитывая отсутствие гарантий? или вы им внушительное портфолио показываете?
это без вопросов, но я по ту сторону баррикад, где оптимизаторы сидят, поэтому обращаться к кому то не планирую, а просто хочется с умными людьми поговорить на больную тему
