10+20, но в целом верно.
Да, один раз туда приехать и потом раз в год. Занимает (Москва, 3-я налоговая, во всех по-разному) около 2-3 часов всего.
Нет. Поскольку ИП, то инкассация необязательна Если хотите, то ведете по правилам кассовую книгу, и оттуда выдаете самому себе раз в день полученные суммы. Не хотите - не ведете :) Штраф за это аж 4000 рублей. С банком ничего согласовывать не надо.
С прошлого года нет этого. Кассовый лимит устанавливается внутренним распоряжением.
Нет, не надо. Раз в день сделать запись в журнале кассира-операциониста по z-отчету. Все.
На самом деле особых проблем касса не создает. Моего дела полностью хватит. В КУДИР раз в день отражается сумма приходов отдельной операцией и все дела.
Угу. Сам не люблю.
Ну, форсмажоры бывают в любой области, избавиться от них можно, только имея адекватную замену на месте. У меня, опять же, это есть. До какой-то степени, но в отпуск я уезжаю спокойно :) Сейчас потихоньку прорабатывается вопрос о возможности удаленки вообще.
Ответ У меня на первой же странице с десяток компаний, все на слуху, все эту операцию реально делают. В чем проблема?
Ну как бы я правда имею к ним некое отношение :) Если чо, завсегдатаи могут подтвердить, ибо понимают.
Вопрос не в том, чтобы определить степень доверия, это правильно, а в том, чтобы навесить ярлык. Вот возьмем, например, моего критика и посмотрим на его посты на форуме. Других данных не имеем. По-вашему, это как раз тот уровень в области интернет-торговли, который позволяет делать безапелляционные заявления? Но тем не менее, я отвечаю на аргументы, не касаясь личности.
Работа. До какой-то степени. Я вот два года вкалывал, вполне реально, хотя и не думал, что способен на такое. А сейчас уже есть возможность и передохнуть. Стабильность некая наступила. Точнее, ее возможность, ибо все равно работаем :)
Продают по самым разным причинам. Любой бизнес так или иначе требует присмотра и участия. Но я, например, могу практически бросить сейчас все и на пару месяцев свалить на фиг (исключим при этом развитие, только оперативка).
Я же специально написал - лично для покупателя. Это не смена юрлица, это смена клиента.
Ох, как же тут любят переходить на личности вместо обсуждения собственно проблемы.
А проблема есть. И даже в крупных ИМ она тоже есть, ибо слишком много нематериальных активов, которые оценить весьма сложно.
А с учетом того, сколько ТС хочет потратить на магазин, вес нематериальных активов только увеличивается.
Ну и да, крупные ИМ видел, и не только как клиент :)
Для Вашего магазина - да, необходима. Именно в силу малого уровня доверия и высокой конкуренции. Ну и плюс одежда - покупатель все время думает "А вдруг не подойдет по размеру или вообще не понравится?".
А вот это дело такое.... Всякое бывает. А если сайт один раз удален, то в следующий раз его будут рассматривать через призму первого удаления, то есть крайне внимательно и с негативным оттенком.
Неправильная мысль. Сначала надо что-то сделать, причем хорошо, а потом уже спрашивать, что не так. Вы редкий тут человек, который сделал реально что-то "свое", т.е. придумал некий свой концепт личных фотографий (я сразу подумал, что на фото свои дети или дети друзей), а дальше это уже можно дорабатывать. Но изначальная идея может быть только личной, никто тут не поможет.
Не подделают. Только вклад владельца не будет указан :) Ну например в магазине чистая прибыль, предположим, 500 000. Есть штат, есть бизнес-процессы, но вот только никто не указывает, что есть еще 3 учредителя, которые тоже работают на этот магазин, и заменить их может человек 5 наемного персонала... может быть...
Это абстракт, но близкий к реальности.
Это то же самое, как покупать печатный салон, в котором еще и оборудование даже есть. Но все держится на директоре, который одновременно и владелец. Он получает свои 100-150, и доволен. Но как только его не станет, все развалится, ибо ни один наемный менеджер не будет работать так же, как хозяин.
Это идеальный вариант (семейный магазин) - на такое мало кто идет, и это как раз и будет вызывать доверие намного большее, чем чистый бизнес. По крайней мере среди целевой аудитории.
Ну и потом, все равно большим магазином вы не станете, а для маленького очень хорошо иметь "знакомых" клиентов.
Если бы я мог, то сам бы сделал такое же. Увы, не получается, причем по ряду сугубо политических (как это ни смешно звучит) причин. Приходится делать серьезный бизнес - во всех смыслах.
