По делу - консультант стоит, окупается на 146%, конверсию увеличивает, жалоб клиентов на неудобства нет.
Оператор отвечает в течение 1-2 минут максимум, приглашение одноразовое, через 3 минуты просмотра. Опытным путем установили, что это оптимум. Клиент уже понял, что сайт ему нужен, поэтому не раздражает.
Да, заказы через чат не оформляем принципиально, но это как раз неважно, может, 1 из 20 обратившихся с реальным заказом, хочет его сделать через чат. Но и то замечательно идет на сайт или в телефон :)
А, да, задалбывают продавцы консультантов :) Уже даже схема разработана, после которой они отстают - "Вы можете предложить нам попробовать вашу программу на нашем сайте за 700 рублей за две недели. Если нам понравится, мы заключим контракт на полгода". Почему-то такое гуманистичное предложение они считают некорректным... Я же не предлагаю им работу программиста даже оплачивать...
Именно так. Я даже скажу больше - вообще не буду :) Ибо не хочу. А обязательства у меня есть перед редакторским коллективом и пользователями. Перед веб-мастерами - никаких.
Sokolokaa, видите ли в чем дело - то, что я говорю, это сугубо мое личное мнение. Да, мнение редактора каталога, но не более того. Вполне возможно, что у того редактора, который непосредственно будет рассматривать сайт, будет другой взгляд.
Ну да, выжать из сайта с посещаемостью в 700 человек больше чем 3 блока Adsense и партнерку Озона не получается, наверное...
Полное отсутствие авторов. От каких журналистов, от каких "авторов"? Где они? Вообще нормальный автор (если это не фрилансер за 3 копейки) предпочитает подписывать свои тексты.
Ссылки не продаете? Это временно. У вас сайту и полугода нету. Еще через полгода будете продавать :)
Короче - таких "сайтов" по этой теме есть с сотню, как минимум. Если через два года сайт будет жить, у него появятся авторы, интерес пользователей, тогда и поговорим.
А вот тут я соглашусь, что это не одно и то же, только попробую немного конкретизировать:
1. Бизнес - это модель, при которой операционная деятельность происходит без участия владельца, который влияет в основном на стратегические решения и на финансовую стратегию.
2. Предпринимательство (или самозанятость, как я это называю) - модель, при которой участие владельца требуется в операционной деятельности. Причины этому могут быть разные - начиная от размеров компании (которая может состоять из этого самого владельца), и заканчивая подходом к этому бизнесу (как у Ингвара Кампрада, владельца Икея).---------- Добавлено 06.04.2014 в 21:49 ----------
Так это ж замечательно. Главное, чтобы на счет раз в квартал деньги приходили :)
Кстати, это весьма интересная штука. В свое время я для одного крупного продавца спорттоваров сделал такой анализ (подняли данные по погоде за много лет, привязали к продажам), выяснилось много интересного. Делалось это для оптимизации выкладки (т.е. понять точное время, когда расширять зимнюю и летнюю коллекции). Да, работает. Но далеко не во всем, как ни странно. Купальники, например, начинают покупать строго по графику :) Не помню сейчас уже точно, когда, но это было вне зависимости от погоды... А вот по пуховикам сезон начинается строго при переходе через 0.---------- Добавлено 06.04.2014 в 02:57 ----------
Так я про то и говорил - на небольших объемах статистика не работает.
Никак. Я не отвечаю на вопросы, касающиеся доработок сайтов, так как это является одной из форм их продвижения, а так же не обсуждаю вопросы нахождения в каталоге любых других сайтов. Если Вы считаете, что какой-то сайт не должен быть в каталоге, Вам в в эту ветку.
Интернет-магазин я считаю вполне себе оффлайн-бизнесом. И да, практически без денег (нельзя же считать деньгами первоначальные вложения в 50000). И да, 3 года назад. Есть тут, конечно, некоторые нюансы, но сути они не меняют.
Так оно и должно работать, я разве чего-то другое говорил? Это вполне практическая вещь.
Другого бизнеса у нас нет :) Тот, который "не рашн", тоже через некоторое время становится таковым...
Блин... Я эту теорию "непрерывных поставок" вдоль и поперек облазил, когда пытался создать матмодель складского запаса и формирования заказов у поставщика при условии, что от даты заказа до даты поступления на склад проходит 3 меясца, а не 3-5 дней, как в теории :)) (да, все товары по ABC-XYZ уже давно были проанализированы...)
Создал, надо заметить :) Правда, она немного отличалась от классики, но работала отлично несколько лет.
Ну и да, про ассортиментные матрицы тоже не надо - видел я лично, как они у одного очень крупного непродуктового ритейлера формируются. И хорошо знаю, какой процент уходит в распродажи :)
Да, добавлю - мы же тут обсуждаем случаи, которые значимы у отдельного продавца, а не у оптовика. У оптовика, вполне возможно, все это укладывается в рамки статпогрешности.
