Elior

Elior
Рейтинг
80
Регистрация
06.03.2002
Должность
manager
Интересы
promoting
Lestor_SB:
Иногда толку от этого меньше чем убытков. Серьезный перегруз держится от нескольких часов до нескольких недель, затем "гипноз" спадает и начинается истерика.

Ну если вы нормально все сделаете, то перегруз перейдет не в истерику, а в удовлетворение результатами.

_S_:
Никогда этого не понимал, как он будет продавать то, в чем он не разбирается?

Есть знакомый, что не для кого-то заказы ищет, а сам типа маркетолог. Рекламные компании предлагает организовать, исследования делать. Получается у него ужастно, клиенты уходят очень быстро. Но успевают вложить в него и его идеи кучу денег. Этот человек просто ужастно настырный и язык подвешен. Весь в идеях, планах, проектах. Я от него еле избавился, долго он меня идеями по созданию различных сайтов мучал. Типа ты сделай, а я рекламодателей найду, заживем. Я устал ему объяснять, что идеи его безперспективны. Просто не хотел меня слышать или не понимал ничего. Сайт я ему сверстал бесплатно типа для его фирмы. Проще сверстать было, чтобы отстал. Так он на беспатное продвижение разводить начал, суля горы золотые и процент с заказов. Тут мое терпение лопнуло окончательно. :) И ведь находит же клиентов переодически.

burunduk:
чем лучше разбираешься в вопросе тем проще продавать

Проще. Но есть таланты, что и без знания вопроса впарят. А есть разбирающиеся в вопросе, но продавать не умеющие. Если знание и умение продаж совместить - конечно же идеал будет. Но такие - большая редкость и на расхват. Сам бы взял на любых условиях, ну кроме убыточных. Он же заказы приносить будет, себя в любом случае отработает.

_S_:
Я видел как подобные менеджеры ставились в тупик простым конкретным техническим вопросом, а на "воду" не каждый клиент купится.

А я видел настолько скользких, что из любого вопроса выкрутятся. Да еще и сами грузанут набором терминов, не все из которых понимают, но звучать будут ну очень убедительно.

_S_:
Без представления о самой специфики работы - ничего внятного человек не скажет, а скажет - наши специалисты, мол, все посчитают и узнают.

Я вот имею хорошее представление о специфике. И с клиентами работаю. Но я тоже скажу, что, мол, посчитаем и все узнаем. Потому что действиетельно посчитать надо, определиться. Выясню хотелки, а потом комерческое предложение составлять буду. Уже без клиента, у себя за компьютером. В моям случаю я составляю, а в случае неграмотного менеджера - соответствующий специалист. Составит и все объяснит. И я даже не знаю что лучше. Вот я клиентов искать терпеть не могу. И не занимаюсь этим, жду когда сами обратятся, благо не первый год работаю. И я б совсем не отказался даже от неграмотного менеджера, что найдет и разведет. А дальше я уж сам добил бы со всякой конкретикой и пр.

1) Хороший менеджер уболтает на что угодно. Он даже умным быть не обязан, в вопросе разбирающемся. Язык нужен и активность. Видел таких.

2) Если клиент ищет подешевле - ничего тут не поделаешь. У меня не высокие, региональные цены. И то, зная средние цены, когда смотрю себестоимость приходится думать а за что я так накручиваю? Смотрю демпинговые цены (или люди себя так ценят) - никак не конкурирую. Баннеры за 100 р. рисуют и неплохие иногда. Дизайнер у меня пальцем у виска покрутит, если я ему такое предложу. Есть конкуренты, что имя свое поставили и цены выставляют в несколько раз выше. И идут к ним. Денег хватает, имя на виду. Заказывают, не заморачиваясь. Хотя качество подчас хуже бывает, чем если бы с умом подошли. Но некогда им. В общем, каждый клиент ориентируется на свою нишу, применяет свои критерии при поиске. Цена, имя, основательный подход при поиске. И тут ничего не попишешь.

3) Не подавать вида, что клиент вам нужен. Вы нужны ему. У вас отличное портфолио, куча проектов, вы не бедствуете. Он один из потенциальных многих, чью компанию вы сделали эффективной. Вам всего хватает, но можете эффективным сделать и его. Ресурсов хватает.

Стараюсь относиться толерантно. Если не противозаконно, то это дело каждого. Не суди, да не судим будешь. Не мы продвинем - другие продвинут. И заказ не сделал и мир не спас. Лучше отнестись с профессиональной, а не субъективной точки зрения. Хотя это я так думаю, что так надо. А попадись действительная неприятная тема - даже не знаю. Вполне возможно, что отказался бы.

С серыми с точки зрения закона тоже не стал бы связывать. Рассказывал знакомый программер, что в студии веб-дизайна работал. Заказали сервис с веб-камерой. Типа организовать платный сервис хотели. Секс по интернету с девушкой, которую пользователь видит на мониторе, как раздевается постепенно и пр. Взяли они с заказчика тройную сумму, сделали. Проект у них не пошел. Ну они и наехали. Типа возвращайте деньги, угрожали. Потом напрямую на программиста вышли, что-то еще замутить хотели. Тот категорически отказался.

Jackyk:
не люблю звонков в дверь, когда никого не ждешь

О. Тоже сильно нервирует. Именно нервничаю, когда иду дверь открывать. Это пожалуй следствие ожидания военкомата и любящих не вовремя появиться родственников. И заходить родственников. Отсюда - могу дернуться, если я в закрытой комнате и не ожидаю, что кто-то дверь открыть может. Ну спят все, я это знаю. А тут незаметно кто-то проснулся и дверь открыл.

Высоты боюсь. Не знаю с чего.

Уколов боюсь. После того, как лег в больницу с ангиной. А у нас в палате желтухой кто-то забалел. И из одной палаты в больницы - в другую. Инфекционную. На несколько месяцев по 4 укола 3 раза в день. Маленький совсем был. То ли не ходил в школу еще, то ли начальные классы. До сих пор остось. С тех пор, что в шкле, что в институте всегда избегал прививок. От гриппа там и т.д. Проще переболеть. Тем более, что более крайне мало и быстро. )

Жить и функционировать фобии не мешают.

leenex:
Сколько можно заработать на сайте, если в сутки его посещают примерно 10 000 уникальных посетителей?

Для более четкого понимания и конкретных ответов, Вам следовало бы задать вопрос по другому.

У меня есть сайт с 10 000 посетителей тематики такой-то. КАК я могу на данном сайте заработать? Что поставить, посоветуйте. И если у кого есть опыт подобного - поделитесь плиз, сколько примерно у Вас выходит денег.

Не хотите раскрывать тематику четко - укажите область. Бизнес там, авто, развлечения и пр.

leenex:
перехожу на высокую ступень - интернет, как бизнес.

Прям так сразу на высокую? Я тоже так хочу. А то позти все приходится. С нижней на чуть выше нижней. Где-то там и до средний. И дальше все ползком да ползком. :))))

_VOLDEMAR_:
Если человек закажет краткую рецензию "Война и Мир", или, того хуже - "Капитал", это ж сколько ему придется выложить.

Не понял. Если я рецензию напишу за 5 минут, Вы предлагаете заплатить мне за 5 минут работы? Невзирая на то, что я мучался, капитал 2 недели читал? )

Вообще все зависит от объема и сложности работ. За рерайт какого-нибудь очень сложного технического материала, пожалуй, подороже стоит заплатить, чем за что-нибудь, что и без рерайта из головы любой напишет.

Выступал со стороны второго ивестора. То есть инвестировал идеями, знаниями и своим трудом. 100% идет на погашение вложений первого инвестора. НО т.к. я работаю над проектом, трачу на него время, а первый инвестор - нет, у меня установлена "зарплата". Фиксированная сумма, корую я получаю всегда. Все что сверх этой суммы - прибыль. Которая сначала полностью на погашение, потом 50/50.

romewar:
инвесторы это в 99% случаев люди которые на себя в итоге все перетягивают
имел опыт такого плана, просто получилось так что создал себе конкурента

Это от инвестора зависит. Некоторые хотят получать стабильный доход и вообще не заморачиваться проектом. Таких и надо искать. Они должны быть достаточно богаты, чтобы не спать и видеть как бы с проекта денег получить. Или достаточно заняты. Тоже был опыт. Удачный. Но боязнь излишнего внимания со стороны инвестора останется всегда.

romewar:
а ТС посоветовать что то сложно, тут как карта ляжет, либо люди попадутся нормальные (инвестор) либо кинут...

Искать нормальных надо. А лучше - заморочится и самому все сделать. Дольше будут, но следующий проект уже проще. А дальше - вы уже сам нормальный инвестор. :)

Зингельшухер:
Грамотный программер ещё на стадии чтения/составления ТЗ представляет себе примерную структуру и ошибиться может только в мелочах (по этому называет "реальный" срок + срок для форс-мажора) и само собой не боится что заказчик "сорвётся" так как у него всегда есть заказы.

Меня как-то мой программист воспитывал. Даю задачу, он называет срок и оиентировочную стоимость. Я тихо фигею: чего так много. Ответ: я не вижу достаточно четкого ТЗ, чтобы все точно оценить, вот и беру с запасом. Пришлось все довыяснять, дописывать. ))

А так - работаю только с хорошими спецами. Но приходится на удаленке (хотя к неизвестным фрилансерам не обращаюсь, ищу по рекоммендациям знакомых), т.к. не готов взять на себя ответсвенность достойно и безперебойно оплачивать их труд. А так, они еще и свое имеют и мы друг от друга не так зависим. Отсюда единственственная проблема со сроками. Когда на программера навалится слишком много с разных сторон. Для избежания подобных проблем сотрудничаю с несколькими, чтобы в случае чего перекинуть.

Сам не программист (общие представления имею, но сам не пишу). Но я давно уже не встречал задач, которые требовали бы каких-то изысканий. Все проеты строятся по стандартным схемам, модулям. Причем я, а не программист прикидываю из каких. От заказчика получаю цель. Потом опрделяю методы ее реализации. В спорных или не понятных вопросах советуюсь с теми же программистами. Итог: программисту не надо особо задумываться, а следовательно, увлекаться (есть у них тенденция увлечся, это точно). Я точно знаю что и как делается и сколько времени на это требуется. Не в первый раз. Заказчику называю срок умноженный на два.

Какие еще схемы видел... Разбиение задач на этапы с определением времени на каждый и отчетность. Плюс система премирования, с учетом каждого этапа. Чтобы всегда держать в напряжении. А не так, что премия/непримея будет где-то потом. Плюс проще контролировать и корректировать по ходу, а не когда уже поздно.

Еще вариант - иерархия специалистов. То есть команда кодеров: самая низкая квалификация. Выполняют методичную работу. Задачу м ставит ведущий программист. Который занимается только разработкой систем и контролем кодеров. Появляется дополнительная ступенька контроля со стороны специалиста. Специалист освобождается от методичной работы, что для него должно быть более комфортно. Он еще и управляет - приятней. Но несет ответсвенность - более простимулирован. Зарплата выше. Для кодеров: возможость карьерного роста. Я 2 привел: кодер, ведущий, но может быть и больше ступеней, в зависимости от задач.

Всего: 648