Как обычно - в обзор умещается хорошо если 20% того, что было сказано.
Очень концентрированно. Некоторые подобный объем информации на длинные курсы раскладывают :) Хотелось бы больше примеров. Как надо и как не надо, именно поэтому те, у кого в голове примеры есть - и получили больше пользы, чем те, кто понял даже не половину.
Тема "Заниматься ли сеошникам SMO" - обширная, и точка зрения Виталия, что незачем упускать трафик, и точка зрения тех, кто с ним не согласен - имеет право на существование.
JimBeam2: кстати, Lisa, поделитесь своим опытом поиска персонала. а?
По-разному :)
От чтения объявлений, как на этом форуме, так и, например, резюме в моем круге и предложений посотрудничать людям на моем собственном форуме до обращений в кадровое агентство.
По контактным адресам проектов нередко пишут люди, с некоторыми из них мы налаживаем работу. Большое достижение, я считаю, это то, что сотрудники приводят своих друзей - с некоторыми тоже налаживается хорошее взаимопонимание.
Но у меня никогда не было задачи набрать "целый штат" - все происходило постепенно :)
mastercraft: 3. Если человек постоянно допускает косяки в начале, то он будет делать это и в дальнейшем. Никакие улучшения условий, повышения зарплаты и задушевные разговоры не помогут. Таких сотрудников лучше отсеивать на начальных этапах.
Очень верное замечание. Главное, различать - это неумение, и можно научить, или недопустимое отношение к работе.
mastercraft: 2. Если сдруживаешься с сотрудником, он начинает хуже работать. Никаких разговоров за жизнь по аське допускать не следует - исключительно деловые отношения.
Не согласна. Но тут индивидуально все - где именно в каждой компании принято проводить границу.
MiRaj: Лиза, вопрос про биржи копирайтинга, как я понял?
Ну да :)
У меня получается, что для получения одинакового результата (несколько сотен материалов в месяц для нескольких десятков проектов на разные темы, изредка с необходимостью употребить определенные ключевые слова, изредка с необходимостью осветить конкретный вопрос - то есть конкретно нужны при этом единицы статей в месяц) взаимодействовать с несколькими постоянными исполнителями проще, чем работать с биржами. С биржами удобно взаимодействовать, например, через тот же интерфейс миралинкса при заказе на площадку под слова (в обе стороны).
То есть автоматизация взаимодействия с сотнями и тысячами площадок или оптимизаторов при установке ссылок для меня очевидна. А вот необходимость автоматизации взаимодействия с 10 человеками, которые из месяца в месяц пишут на одну тематику - не очень :)
JimBeam2, я как раз клиентским сео практически не занимаюсь, но продажи и аккаунтинг все равно есть :)
MiRaj: 1) ссылки - в систему автоматического продвижения. Написание текстов - на биржу копирайтинга. Работу над юзабилити - на аутсорс. Остается найти толковых руководителей, которые смогут все это скоординировать и поставить на поток.
Миш, а у тебя получается, что биржи - лучше, чем проверенные сотрудники на сдельной оплате? У меня получается, что на биржах очень неровный результат. Плюс - надо ставить задачу на каждую статью. Плюс - размещать потом становится функцией руководителя.
При этом можно за те же деньги получать произвольное оговоренное количество статей в месяц на определенную тематику для проекта (-ов), все спокойны и предсказуемы, и оплата идет не мелкими траншами, а так же предсказуемо в зарплатный период по факту отработанного в прошлом месяце.
Вариантов - просто огромное количество. Лично мне комфортнее всего работать с небольшим количеством удаленных сотрудников, кошда каждый отвечает за определенный участок, и у меня нет необходимости лезть в чужой процесс.
Требования к ответственности - сильно выше среднего, зато - результат ожидаемый.
Если и есть сейчас способ получать в промышленном масштабе качественный дешевый контент по выгодным в плане заработка, но неконкурентным в серпе тематикам, при этом не тратить время на переговоры и обработку - после попадания в паблик он сгорает.
На данном этапе человек, который умеет продвигать и монетизировать собственные сайты, но не умеет искать и удовлетворять клиентов на SEO, и при этом хочет именно в бизнес по предоставлению соответствующих услуг, вызывает у меня недоумение, граничащее с восхищением.
Работа с клиентами - в разы сложнее и более трудоемкая, чем работа с сайтами. Да и с сайтами все не так просто последний год.
/ru/articles/30
Как обычно - в обзор умещается хорошо если 20% того, что было сказано.
Очень концентрированно. Некоторые подобный объем информации на длинные курсы раскладывают :) Хотелось бы больше примеров. Как надо и как не надо, именно поэтому те, у кого в голове примеры есть - и получили больше пользы, чем те, кто понял даже не половину.
Тема "Заниматься ли сеошникам SMO" - обширная, и точка зрения Виталия, что незачем упускать трафик, и точка зрения тех, кто с ним не согласен - имеет право на существование.
кстати, Lisa, поделитесь своим опытом поиска персонала. а?
По-разному :)
От чтения объявлений, как на этом форуме, так и, например, резюме в моем круге и предложений посотрудничать людям на моем собственном форуме до обращений в кадровое агентство.
По контактным адресам проектов нередко пишут люди, с некоторыми из них мы налаживаем работу. Большое достижение, я считаю, это то, что сотрудники приводят своих друзей - с некоторыми тоже налаживается хорошее взаимопонимание.
Но у меня никогда не было задачи набрать "целый штат" - все происходило постепенно :)
3. Если человек постоянно допускает косяки в начале, то он будет делать это и в дальнейшем. Никакие улучшения условий, повышения зарплаты и задушевные разговоры не помогут. Таких сотрудников лучше отсеивать на начальных этапах.
Очень верное замечание. Главное, различать - это неумение, и можно научить, или недопустимое отношение к работе.
2. Если сдруживаешься с сотрудником, он начинает хуже работать. Никаких разговоров за жизнь по аське допускать не следует - исключительно деловые отношения.
Не согласна. Но тут индивидуально все - где именно в каждой компании принято проводить границу.
А как это отражается на финансовых расходах? Сильно ли возрастают?
Никак не отражается. Повышение зарплаты никак не сказывается на увеличении ответственности почему-то.
Отсев больше - ну так время руководителя тут как бы считается штатным на решение этой задачи :D
А какой сегодня был семинар?
Да уже и при моих невыгодно :)
Просто для меня сейчас приоритетнее комфорт и время, чем ставка корректора :)
Лиза, вопрос про биржи копирайтинга, как я понял?
Ну да :)
У меня получается, что для получения одинакового результата (несколько сотен материалов в месяц для нескольких десятков проектов на разные темы, изредка с необходимостью употребить определенные ключевые слова, изредка с необходимостью осветить конкретный вопрос - то есть конкретно нужны при этом единицы статей в месяц) взаимодействовать с несколькими постоянными исполнителями проще, чем работать с биржами. С биржами удобно взаимодействовать, например, через тот же интерфейс миралинкса при заказе на площадку под слова (в обе стороны).
То есть автоматизация взаимодействия с сотнями и тысячами площадок или оптимизаторов при установке ссылок для меня очевидна. А вот необходимость автоматизации взаимодействия с 10 человеками, которые из месяца в месяц пишут на одну тематику - не очень :)
JimBeam2, я как раз клиентским сео практически не занимаюсь, но продажи и аккаунтинг все равно есть :)
1) ссылки - в систему автоматического продвижения. Написание текстов - на биржу копирайтинга. Работу над юзабилити - на аутсорс. Остается найти толковых руководителей, которые смогут все это скоординировать и поставить на поток.
Миш, а у тебя получается, что биржи - лучше, чем проверенные сотрудники на сдельной оплате? У меня получается, что на биржах очень неровный результат. Плюс - надо ставить задачу на каждую статью. Плюс - размещать потом становится функцией руководителя.
При этом можно за те же деньги получать произвольное оговоренное количество статей в месяц на определенную тематику для проекта (-ов), все спокойны и предсказуемы, и оплата идет не мелкими траншами, а так же предсказуемо в зарплатный период по факту отработанного в прошлом месяце.
Вариантов - просто огромное количество. Лично мне комфортнее всего работать с небольшим количеством удаленных сотрудников, кошда каждый отвечает за определенный участок, и у меня нет необходимости лезть в чужой процесс.
Требования к ответственности - сильно выше среднего, зато - результат ожидаемый.
Качество - Цена - Время, все-таки, треугольник.
Если и есть сейчас способ получать в промышленном масштабе качественный дешевый контент по выгодным в плане заработка, но неконкурентным в серпе тематикам, при этом не тратить время на переговоры и обработку - после попадания в паблик он сгорает.
На данном этапе человек, который умеет продвигать и монетизировать собственные сайты, но не умеет искать и удовлетворять клиентов на SEO, и при этом хочет именно в бизнес по предоставлению соответствующих услуг, вызывает у меня недоумение, граничащее с восхищением.
Работа с клиентами - в разы сложнее и более трудоемкая, чем работа с сайтами. Да и с сайтами все не так просто последний год.
Зачем вам этот геморрой?