Фирма, в которую обращаются люди и ООО, от которого приходят документы на оплату - это два множества. Покупателям совершенно все равно, какие еще идут операции через ваше ООО, лишь бы им налоговая проверка документы ваши как основание для вычета не завернула :)
По всем фирмам придется решать вопрос юр. адреса, сдачи отчетности, налогов с зарплаты директора (как только деятельность началась, пока нету - никто на это не смотрит).
Зарегистрируйте сначала одну фирму, надо будет - проще и дешевле открыть новую фирму, чем закрыть ненужную.
Дело не в работать или не работать.
Интересного (выгодного) бизнеса по работе в не принадлежащей мне социалке с распространением положительного образа не принадлежащей мне компании не видно.
Когда Вконтакте начнут целенаправленно искать товары и услуги - это вполне реально.
Пока же идея похожа на идею "сделать такой интересный магазин, что люди будут туда ходить читать, может, и купят чего". Лавочку редкостей с дружбой коллекционеров с владельцем так сделать можно. Гипермаркет - нет.
Вот это и есть тот масштаб, в котором сейчас выгодно работать.
Второй - большие бренды, которые эту выгоду в продажах через группу вконтакте не считают.
Для двух видов бизнеса. Одни - все равно не клиенты сайтостроителям и продвигателям (но могут быть конкурентами по запросам, а тут их не будет), вторые - все равно не откажутся от сайта и продвижения.
Угу. Только до того - внимательно посмотреть, сколько "новых клевых штук" выстрелило, а сколько - нет.
С одной стороны - глаза у тебя должны гореть, с другой - вероятность ты должен понимать именно исходя из этого соотношения, да.
Стартапы тоже просчитываются, но на масштабе - типа, 10 начали, 1 получился. В отличие от еще одного магазина возле дома. Что скучно, но надежно.
Семинар - отличный повод поговорить :)
Практически на каждом семинаре нахожу что-то новое - либо подтверждение своих неуверенных мыслей, либо чужой опыт, который можно применить (или понять, что применять не надо), либо новую связку известных мне фактов.
Ну и вообще, посмотреть, как и с чем другие люди работают. Конкурентная разведка :)
ЦА и способ принятия решения (спонтанно, коллегиально...)
Ну, либо почитать классических и не только книжек, либо искать на работу специалиста по маркетингу. Только среди них пустышек - больше, чем среди оптимизаторов.
Для Эльдорадо - можно посчитать достаточно уверенно по тем, кто уже есть на этом рынке - рынок существующий. А вот с Твиттером можно только попасть :)
Я поняла, разница еще и в понятии "молодой" :)
www.vovlekay.ru - Влад Титов. Не сказала бы, что я везде и полностью с ним согласна - но кейсы у него реальные, и говорит как человек, понимающий, что это и о чем. С задачей не 24х7 (и пока ты не грамотный руководитель именно этого направления, чтобы работника правильно строить) - думаю, это будет эффективнее.
Ну, как обычно - нужно либо время, либо деньги :) Как бы кадровые агентства для чего-тро существуют.
Если неспешно - можно, например, вакансию опубликовать в моем круге и попросить полайкать ее на фейсбуке :)
Тебе ведь нужен человек общительный и активный.
Мы про бизнес и решения, или о том, что
Причем не через публикацию объявлений в явном виде :D
Хорошо, что вы понимаете, что не "нет", а "не только" ;) Осталось только еще уточнить соотношение, чтобы уже совсем было понятно, что основное, а что - дополнительное.
