Но система налогообложения тех, кто у поставщиков покупает - поставщикам вообще не интересна :D
Штрафуют - за непредоставление. А не за ошибки округления ;)
Я буквально каждый год по какому-то вопросу имею несхождение - то с налоговой, то с пенсионным. Всегда сначала вежливо письма пишут, и удается все выяснить на этом этапе. Вот если бы я по юр. адресу письма не забирала и не реагировала бы... ;)
Письма рассылают, просят доплатить копейки - округление по разному в этому году шло у 1с, которое у всех, и в программе, которая проверяет уплату налогов, моя обслуживающая бухгалтерия сказала, что все получили такие письма за прошлый год.
Никаких штрафов, сначала просто приходит бумажное письмо по юр. адресу.
Поставщики - просто получают свои деньги. С НДС. И платят его.
А вы кого поставщиками называете? Не покупателей ли, часом?
Поставщикам вообще вычет делать не с чего. Ну, разве что с того, что они у собственных поставщиков купили. А система налогообложения покупателей никому не интересна.
Ну, у меня есть такой пример. Мы делали портал с клиентами (отраслевой в их тематике), ни мне, ни клиентам он денег наличных не стоил, каждый вкладывает, что у него есть, и извлекает, что умеет.
Не то, чтобы он перевернул отрасль - но место клиентов в этой отрасли заметно поменял. И их отношения с другими игроками, и их отношения с поставщиками, и обучение, и бумажные медиа на ту же тему.
Смысл делать отраслевой портал, не зная заранее, кто именно будет монетизировать влияние - лично мне не очень понятен. И влияние на отрасль не отменяет стандартные способы монетизации контент-проектов :D
Еще одни клиенты попробовали, поняли объем работы, локальную задачу решили не временном домене, поняли, что им такое отраслевой портал не нужен, они лучше будут новое направление своего офлайнового бизнеса развивать.
Ну зачем ты так. А я только хотела поинтересоваться, где я могу получить свою долю :D
Вузы, конечно, столько живут. А вот конторы, оказывающие сложные услуги, и, особенно, менеджеры по продажам в них - не всегда.
Помимо долгов есть еще немало всего, за что можно отвечать :D
1. Принимать те решения, которые я делегировала принимать (в своей части)
2. Спорить со мной по поводу тех решений, которые принимаю я - в моей части.
Bert, а теперь следующий вопрос - зачем нужны вы. В смысле зачем челвоеку, у которого есть деньги и умение получать трафик, за стоимость разработки портала (50-150 тысяч в зависимости от разных факторов, но и верхняя граница всяко смешна) получить в долю вас на 50%?
Ведь в идее "сделать портал" нет ничего революционного?
Поставщикам, в общем-то, все равно. Проблемы могут быть с покупателями.
Самый серьезный недостаток ИП сейчас - его продать нельзя, ни полностью, ни частично :)
Это уже давно не так.
В обоих случаях - в явном виде чужая торговая марка использовалась
Угнаться за теми, кто давно это на поток поставил, будет не просто :)
