Локальные ресурсы Люберец и Реутова. Как правило, с москвичами у них не получается, т.к. никому не надо ездить, когда клиентов в Москве хватает.
Вам ведь не просто владельцы нужны, а с гео-привязкой.
Еслди уж задаваться вопросом - где давать баннерную рекламу, то надо смотреть, не где они обитают, а какие проблемы еще решают те, кому оно надо. А то само понятие IT-обслуживания довольно размыто и у многих уже как-то этот вопрос решен.
Rosno, вообще-то у нас ссылки не запрещены, особенно с комментариями ;)
Меня саму этот вопрос последние пару лет сильно волнует - пока не придумала, как это назвать.
Применительно к топику - собственный отдел продаж редуцировался до одного человека, но близко (много ближе, чем статистический оптимизатор) наблюдаю парочку клиентских.
Классика - это когда мне звонят и предлагают услуги по продвижению сайтов. Когда я в хорошем настроении, то могу и час пообсуждать эту животрепещущую тему, а потом поинтересоваться, что именно мне предлагается продвинуть.
Вторая классика - когда мне предлагают кредиты на юр. лицо под залог. При основных средствах меньших, чем ежемесячная прибыль, что для моего ОКВЭД достаточно типично.
К сожалению, не помогает. 10 тысяч - сейчас агентствам интересны, только если у них есть клиент, который сам хочет размещаться на этом сайте - а самим предлагать им не выгодно.
Ну, я точно не мальчик и точно уже не девочка :D
Пока не поделила корп. сайт на 4 домена - было больше 200 человек. Сейчас 1 сайт ~100, 3 - ~50. Т.е. суммарно больше 200 будет чисто поискового, закладочного, ссылок :)
Ну, лично я легко готова делиться полномочиями и прибылью. Но напрочь не готова делиться долей в бизнесе и поступаться единовластием в определении стратегии - то есть партнеры мне не нужны.
Разные человеческие качества нужны для того, чтобы позвонить и пробить, например, секретаря, и для того, чтобы систематично просеять разнородную информацию о потенциальных клиентах и подготовить первому "фронт работы".
Как по мне, так подготовка базы в нынешних временах чуть ли не важнее, чем последующая с ней работа.
Зато если отработанная система продаж - то можно клиентов не обслуживать :)
me_alex, если у человека есть амбиции после 30, и он по объективным причинам (нехватка воли к победе, главным образом) не может их реализовать - это не сильно комфортный для директора линейный руководитель.
И отвратительный партнер, так как будет переоценивать свой вклад, довольно быстро придется разбегаться.
Возможно, есть и исключения, но мне они не попадались.
Я у текарта слышала в дополнение "семантическому ядру" - "семантическое поле". В переводе на современный - это та низкочастотка, которая вылезает сама, если все правильно сделать :)
В принципе, так оно становится логичным, как по мне.
За то, что ваш копирайтер ему тексты пишет?
Лично мне из этого не понятно - чему именно пришлось заставлять исполнителя. Перерисовывать шапку или делать копирайтинг, если клиент ничего не предоставил.
Я не исключаю, что вы правы, а нехорошая компания обманула бедного маленького клиента. Но сейчас все это выглядит совсем не так :D
