Я не думаю, что у меня есть право требовать отчетов о решениях в компании, где в графе "генеральный директор" не моя фамилия, и даже в списке собственников меня нету :)
В смысле, нам все равно никто не доложит и переживать по этому поводу мне не видится конструктивным.
Я никуда не делась, создана тема с моим участием (меня не зохватили инопланетяне, я была в здравом уме и трезвой памяти), конструктивные вопросы, сколько их удастся извлечь, будут заданы, ответы будут на searchengines.ru и, насколько мне известно, не только.
Axel_Zeppelin: не может быть такого, что разработчик занимается только одним проектом. постоянно кто-то дергает и отвлекает. есть приоритетные задачи, есть менее приоритетные. так каждый день, планируешь заняться одним, а приходится откладывать все и заниматься другим. такой режим работы у загруженных контор, у куда ни сунься, примерно та же ситуация
каждый расставляет свои приоритеты, правильные или неправильные, какой-то заказчик молча ждет, какой-то ругается...
Это их проблемы.
Лично я бы эту всю толпу разогнала бы и искала нормального специалиста на ваши задачи - раз у вас список косяков уже есть, то можно пробовать для начала договариваться именно на него - оценивать, сколько может встать их поправить.
Лично мне удобнее всего работать удаленно, но платить ставку и знать, что у программиста более приоритетных задач, чем мои, нет и быть не может. Но отбор достаточно жесткий - не все так могут работать с устраивающим меня качеством и скоростью.
Axel_Zeppelin: и вот на доделках мы уже сидим больше месяца, хотя и предыдущие работы не быстро шли. Т.е. я тестирую, нахожу кучу косяков, а они исправляются ооочень медленно...
В тот момент, когда вы считаете, что "почти все, остались доделки и исправление мелких косяков" - начинается вторая половина работы. Несмотря на то, что вы оцениваете сделанное в 90%.
Так понятнее?
Axel_Zeppelin: для посредников (проект менеджеров)?
Что делает у вас на проекте несколько менеджеров и несколько программистов? Вам нужен один, который будет по вашему списку косяков присылать вам ответ, чтобы по каждому пункту было "исправлено". А что делают описываемые вами толпы народу?
Axel_Zeppelin: Lisa, ну как менеджеры...они сами программисты. На самом деле я именно их и нашел, как нужных мне специалистов. Но они по каким-то причинам сами не могут взяться за проект и предлагают "своих людей", выступая в роли проект менеджеров.
В данном случае это лишнее звено, от которого надо избавляться, а вам искать людей либо напрямую, либо напрямую же работать с этими.
То есть проблема не в том, что у вас люди не в офисе, а в том, что не понятно откуда взялось лишнее звено, и для всех этих людей ваш проект не приоритетен.
И да, что касается доделок и оценки. Первые 90% проекта отнимают 50% времени, остальные 50% времени отнимают остальные 90% проекта :)
А какова цель Вашего вопроса? с которого вся тема то началась?
Составить список вопросов к Яндексу, ответы на которые хотят узнать посетители форума, конечно.
Вопросов. Не просьб, требований, возмущений и так далее.
Я не думаю, что у меня есть право требовать отчетов о решениях в компании, где в графе "генеральный директор" не моя фамилия, и даже в списке собственников меня нету :)
В смысле, нам все равно никто не доложит и переживать по этому поводу мне не видится конструктивным.
Yetti3, когда я буду собираться транслировать просьбы оптимизаторского сообщества к Яндексу - я создам отдельную тему :D
А вот что будут вменяемые ответы и ПОСЛЕДСТВИЯ - ставлю бутылку, что ничего не будет.
Вопросы можно задавать с очень разными целями - можно хотеть ответ узнать, можно подкалывать, можно в угол загонять.
Обычно отвечающие это видят и на степени вменяемости ответов это сказывается.
Эффективнее предлагать возврат после, например, первых двух часов - вернем деньги и уходи.
Но даже если предлагать полный манибэк - не все заморачиваются. Особенно, если для этого надо что-то написать, заполнить и тп :D
Создавать темы без участия ТС?
Я никуда не делась, создана тема с моим участием (меня не зохватили инопланетяне, я была в здравом уме и трезвой памяти), конструктивные вопросы, сколько их удастся извлечь, будут заданы, ответы будут на searchengines.ru и, насколько мне известно, не только.
не может быть такого, что разработчик занимается только одним проектом. постоянно кто-то дергает и отвлекает. есть приоритетные задачи, есть менее приоритетные. так каждый день, планируешь заняться одним, а приходится откладывать все и заниматься другим. такой режим работы у загруженных контор, у куда ни сунься, примерно та же ситуация
каждый расставляет свои приоритеты, правильные или неправильные, какой-то заказчик молча ждет, какой-то ругается...
Это их проблемы.
Лично я бы эту всю толпу разогнала бы и искала нормального специалиста на ваши задачи - раз у вас список косяков уже есть, то можно пробовать для начала договариваться именно на него - оценивать, сколько может встать их поправить.
Лично мне удобнее всего работать удаленно, но платить ставку и знать, что у программиста более приоритетных задач, чем мои, нет и быть не может. Но отбор достаточно жесткий - не все так могут работать с устраивающим меня качеством и скоростью.
Представители Google и Bing рассказывают о своих "инструментах для вебмастера", а оптимизаторы спрашивают про ссылки и дублированный контент:
- SEO, как Мадонна – постоянно перерождает и переделывает себя.
/ru/news/11845
Тут опечатки нет :D
Это я про
и вот на доделках мы уже сидим больше месяца, хотя и предыдущие работы не быстро шли. Т.е. я тестирую, нахожу кучу косяков, а они исправляются ооочень медленно...
В тот момент, когда вы считаете, что "почти все, остались доделки и исправление мелких косяков" - начинается вторая половина работы. Несмотря на то, что вы оцениваете сделанное в 90%.
Так понятнее?
для посредников (проект менеджеров)?
Что делает у вас на проекте несколько менеджеров и несколько программистов? Вам нужен один, который будет по вашему списку косяков присылать вам ответ, чтобы по каждому пункту было "исправлено". А что делают описываемые вами толпы народу?
Lisa, ну как менеджеры...они сами программисты. На самом деле я именно их и нашел, как нужных мне специалистов. Но они по каким-то причинам сами не могут взяться за проект и предлагают "своих людей", выступая в роли проект менеджеров.
В данном случае это лишнее звено, от которого надо избавляться, а вам искать людей либо напрямую, либо напрямую же работать с этими.
То есть проблема не в том, что у вас люди не в офисе, а в том, что не понятно откуда взялось лишнее звено, и для всех этих людей ваш проект не приоритетен.
И да, что касается доделок и оценки. Первые 90% проекта отнимают 50% времени, остальные 50% времени отнимают остальные 90% проекта :)
Axel_Zeppelin, у меня вырисовывается какая-то странная структура.
У вас есть менеджеры, которые руководят программистами? И работа при этом не двигается? Может, не в программистах дело?