У меня как-то не нулевое количество ссылок размещается по договоренности напрямую с владельцами сайтов, на биржах - удобнее работать с единым аккаунтом, тарифицировать размещение на собственной сетке тоже не самая простая задача.
В общем, лишние сложности.
Если работа изначально строится в расчете на то, что ссылки отдельно оплачиваются клиентом по запросу - наверное, проще.
Вопросов об обоснованности не встает? Типа, а почему 20 статей, а не 10, и почему по 30 у.е., а не по 15? А в прошлом месяце почему было по-другому?
Ну, я лично считаю, что менеджер вполне может найти клиента, с которым общаться надо будет меньше и это общение будет комфортнее. Мы не товары продаем, с продажи работа только начинается, и любой ценой заполучить себе побольше геморроя - странная установка для сейла.
Если сейлы отдельно, аккаунты отдельно, то, конечно, сейл может продавать любой ценой, обещать что угодно и давать скидки ниже себестоимости :D
Но пойдет ли это на пользу компании?
В очень большом количестве компаний руководитель участвует в работе, в том числе - работе с клиентами.
armsites: Пообещал возврат средств при форсмажорах через 2 года (т.е. буду считать личным долгом, если забанит яндекс, ддос атаки и т.д, что крайне маловероятно). Ожидаемая прибыль, если всё пойдёт как задуманно 700% за 4 года после инвестиций, при плохом раскладе 300%.
Либо долг, либо инвестиции.
Кстати, сколько процентов проекта вы отдаете за полуторагодовалый доход (даже не прибыль)?
antivir: Вы про Хабр? Не в теме совсем, что ЭТО такое к настоящему времени?
Я про searchengines.ru.
На хабр я раз в неделю перехожу по внешним ссылкам, нахожу там интересные материалы, знаю, что это за сайт, зарегистрирована там - большая часть сайтов в интернете таким моим вниманием похвастаться не может, крайне мало сайтов мной посещаются более активно.
У меня как-то не нулевое количество ссылок размещается по договоренности напрямую с владельцами сайтов, на биржах - удобнее работать с единым аккаунтом, тарифицировать размещение на собственной сетке тоже не самая простая задача.
В общем, лишние сложности.
Если работа изначально строится в расчете на то, что ссылки отдельно оплачиваются клиентом по запросу - наверное, проще.
Вопросов об обоснованности не встает? Типа, а почему 20 статей, а не 10, и почему по 30 у.е., а не по 15? А в прошлом месяце почему было по-другому?
Можно с кем как, можно придерживаться одной, удобной оптимизатору схемы, и работать только с теми, кого она устраивает.
Лично я не люблю детализацию - лень.
Если они приносят сумму 50% или около всех заказов
То что-то с бизнесом не так.
20% на одного клиента еще может быть, но и то уже не очень.
Дык об этом речи не шло... Братки появились как выяснилось, что фотоуслуг у компании нет, а были бы, то пост и не появился.
Лично я поняла ситуацию совершенно по-другому :)
Ну, я лично считаю, что менеджер вполне может найти клиента, с которым общаться надо будет меньше и это общение будет комфортнее. Мы не товары продаем, с продажи работа только начинается, и любой ценой заполучить себе побольше геморроя - странная установка для сейла.
Если сейлы отдельно, аккаунты отдельно, то, конечно, сейл может продавать любой ценой, обещать что угодно и давать скидки ниже себестоимости :D
Но пойдет ли это на пользу компании?
В очень большом количестве компаний руководитель участвует в работе, в том числе - работе с клиентами.
Работа должна приносить удовольствие.
Кому нравится включать в себе братка - может включать. Каждому, как говорится, свой клиент.
Пообещал возврат средств при форсмажорах через 2 года (т.е. буду считать личным долгом, если забанит яндекс, ддос атаки и т.д, что крайне маловероятно). Ожидаемая прибыль, если всё пойдёт как задуманно 700% за 4 года после инвестиций, при плохом раскладе 300%.
Либо долг, либо инвестиции.
Кстати, сколько процентов проекта вы отдаете за полуторагодовалый доход (даже не прибыль)?
А разве это не вы начали с обсуждения чужих проектов?
Чего именно неадекватного я сказал про Серч?
Где в моем сообщении было про "неадекватного"?
Из моих слов не следует, что ваши высказывания были адекватными или неадекватными.
Из моих слов следует только то, что
Давайте посмотрим, чем можете похвастать конкретно вы. Обсудим ваши суперпроекты.
относится прежде всего к вам.
Вы про Хабр? Не в теме совсем, что ЭТО такое к настоящему времени?
Я про searchengines.ru.
На хабр я раз в неделю перехожу по внешним ссылкам, нахожу там интересные материалы, знаю, что это за сайт, зарегистрирована там - большая часть сайтов в интернете таким моим вниманием похвастаться не может, крайне мало сайтов мной посещаются более активно.
Такие высказывания неплохо бы подтвердить своими проектами. Давайте на всеобщее обозрение, болтать и обвинять других - каждый второй...
А разве это не вы начали с обсуждения чужих проектов?