somick

Рейтинг
140
Регистрация
20.08.2007

Не знаю как на Западе, но у нас 5% берут только некоторые платежные системы (не будем тыкать пальцем в ЯД). Так же принимая оплату по картам через агрегатор, придется заплатить от 3% до 5%. Честно говоря, иметь при таких раскладах свою маржу 5%, при том, что тебе надо товар купить, хранить, рекламировать и организовать доставку, это как бы... не очень что ли.

Я для наглядности привел такой резкий пример.

Вообще же я сравнивал на уровне магазин бытовой техники и электроники против магазин телевизоров.

В целом же чем более узкая специализация магазина (и глубокий ассортимент), тем более целевая у него аудитория и как следствие, тем проще он проще для старта.

Но как видно, дробить ассортимент можно долго:

гипермаркет-супермаркет-продуктовый магазин-молочный ларек-столик с домашней сметаной.

Чем скромнее финансовые возможности, тем более узкую нишу я рекомендовал бы осваивать.

Alx-:
Странные какие-то вещи рассказываете. Т.е. было у Вас несколько плохих поставщиков и один хороший. Так и давайте рекламу на нужные товары от хороших поставщиков, которые прибыль дают, а остальные пусть по супер-НЧ хоть какую-то прибыль приносят по остаточному принципу.

Конверсия раньше по этому направлению была очень маленькой. Когда же магазин стал специализированным, соотношение покупки/посетители выросло. Причем ощутимо.

Например, М.Видео продает электроники больше, чем Озон потому что туда люди идут за электроникой, как в специализированный магазин электроники, а в Озоне это один множества из разделов. Когда мне будет нужен телевизор, я первым делом вспомню совсем не Озон.

Так же и у меня сейчас, когда людям нужен определенный товар они скорее вспомнят мой магазин, а не тот, где этот товар лежит в каком-то по счету подразделе.

А хорошая конверсия и возвращающиеся покупатели - это самое важное для магазина.

gutako:

somick, dmitrery, вы себе вообще представляете что значит поддерживать сеть магов? Аффилиалты, баны, АГС... банально уник в описаниях и фото уник сделать... А содержимое и цены обновлять?

Я пишу исключительно исходя из практики.

А практика моя такова. Я сделал магазин, предлагающий широкий ассортимент товаров в пределах одной тематики. Цены хорошие мне поставщики, естественно сразу не давали, поэтому я проигрывал по ценовой политике нишевым сайтам, плотно работающим с одним поставщиком. Безумное количество рерайта описаний, множество различных капаний по всем направлениям в Директе и Адвордсе жрали прилично денег. Плюс раскрутка по довольно объемному семантическому ядру, по среднечастотникам. При этом конверсия посетителей в покупателей была не очень. И маржа не большая, чтобы находиться хотя бы рядом по ценам с нишевыми сайтами.

В результате проект был признан не успешным. Он требовал огромных усилий и больших вложений, давая минимальную прибыль.

Перед тем, как закрыть магазин, я убрал все разделы, кроме одного. В оставшемся разделе у меня были приличные скидки от поставщиков и в целом он не требовал больших трудозатрат. Я переоборудовал магазин в нишевый. В первый месяц после этого я получил прибыль, равную той, что получал с многопрофильного магазина. Во втором месяце я эту цифру увеличил на 1,5. В дальнейшем наблюдал только рост.

Далее я начал каждый бывший раздел сайта превращать в отдельный магазин. Никаких проблем с аффилиат-фильтром. Это разные магазины, торгующие разным товаром на разных условиях*.

Плюс каждый сайт стал более качественным. Если необходимость быстро заполнить товаром большой сайт диктовала обязательное использование копипастовых описаний от производителей с последующим планомерным их рерайтом по мере возможностей, то теперь можно себе позволить сначала отрерайтить описания, потом их постить на сайт.


*Проблемы же с этим самым фильтром начинаются когда "хитрые" владельцы магазинов делают магазин-сателлит со всеми вытекающими. Единственная цель этого магазина - вылезти по каким-то запросам и ловить траф. Этих, конечно, фильтруют. Вот отсюда и появился миф о страшных карах для всех компаний, имеющих более одного сайта. Но это не более чем миф, коих в СЕО еще дофига (как например: сайты банят за продажные ссылки, сайты банят за копипаст и т.д.)

При не очень широких финансовых возможностях (в 90% случаев) лучше сеть тематических.

Причины обозначил автор предыдущего сообщения:

1. Перспективы большого магазина долгосрочные и при отсутствии достаточного буфера для выхода на рентабльность, можно до этого выхода и не дожить.

2. Конверт лучше. Это очень важно для новыхх магазинов.

Большой "универсальный" магазин я бы создавал, уже имея какую-то базу и достоточно средств для его развития. Чтобы медленная его раскачка и раскрутка не была проблемой. Он полностью соответствует поговорке "тише едет, но дальше будет" :)

seadon:
Это уже и хулиганство, мало того, что лифты исписаны, так ещё и обклеены
А после того, как наклейки попытаются снять, на стенах будут неприятные белые следы бумаги

Прежде чем заниматься такой экстравагантной рекламой, подумайте, а если в вашем лифте будут висеть рекламные наклейки, а стены дома окрашены под трафарет

Сейчас многие управляющие компании официально и культурно размещают объявления в лифтах. У нас расценки 4200 руб за 80 лифтов в месяц.

Реклама в оффлайне имеет смысл, если магазин охватывает не большой регион. Давать в директ объявление "Купить навигатор в деревне Гадюкино" смысла нет т.к. запросов таких мало или нет вообще. А вот развесить объявления в лифтах, давать объявы в газету и т.д. все это поможет потенциальным покупателям запомнить магазин и при необходимости они обратятся именно туда.

Nina:
Да, а с дублями на джумле справится достаточно просто, компоненты-плагины вам в помощь.

А как Вы думаете, почему уже бог знает какая версия Джумлы выходит, а проблемы одни и те же, в т.ч. дубли страниц, остаются? Почему разработчики не добавят этот, безусловно необходимый, движку функционал?

Я Джумлой занимался в 2006-2007 годах и недавно для каких-то целей снова интересовался ее новыми версиями. Зная уязвимые места движка, я сразу пошел искать, остались ли они в новой версии? По-моему из всего списка только неограниченная вложенность категорий появилась. Все остальное - те же яйца, что и 5 лет назад, в новом интерфейсе.

Наверное все-таки со студией не повезло. Все перечисленное Вами есть "из коробки". Только галочки проставить в нужных опциях и будут новости, статьи, пресс-релизы... Дизайн натягивается любым человеком, имеющим представление об html. Все. Проект говто к запуску. "Небольшие отклонения от стандартного функционала" можно уже в рабочем порядке допилить.

---------- Добавлено 17.02.2012 в 20:02 ----------

И еще хотелось бы уточнить у тех, кто считает Битрикс не подходящим решением для небольших сайтов. А какая альтернатива?

Предположим человек, не знающий программирования, имеющий представление об html. С деньгами у него проблем нет, поэтому вопрос цены опускаем. Любые варианты: коммерческие и бесплатные. Какие преимущества у них?

Мне действительно интересно т.к. ни раз я сталкивался с такой проблемой на простых сайтах и обычно приходил к мысли, что Битрикс, пожалуй, лучше и проще во всех отношениях. Да, еще Амиро забыл упомянуть - этот движок тоже довольно интересный и не заморочный. Правда, немного специфичный и он не имеет столь широкий функционал "из коробки".

Игры для PC, а повсеметно испольуемое изображение геймпада как бы намекает на консольные игры.

Хотя на сайте есть проблемы и посерьезнее.

Всего: 1245