Коллеги, еще раз: я приглашаю всех желающих, кто занимался и хочет заниматься активным привлечением пользователей в систему написать мне на почту danila@webeffector.ru свой аккаунт, я предложу вам не жалкие 2,5%, а до 10% от платежа любого, привлеченного вами клиента с сохранением всех ваших предыдущих приведенных клиентов и без ограничения срока, или если выражаться терминологией Миши Кузьмина - 50% от прибыли ВебЭффектора. Единственное, что это будет не в рамках реф. программы, а в рамках именно партнерской программы.
В ближайшее время мы анонсируем и нормально пропиарим данную партнерскую программу. Рефки - это ниторт :)---------- Добавлено 07.02.2013 в 21:19 ----------
Чтобы ни у кого не было заблуждений: Михаил Райцин - бессменный и самый крупный учредитель компании ВебЭффектора, Григорий Селезнев - так же является её полноправным соучредителем.
Логин реф. аккаунта мне на почту, посмотрим на стату, дадим ответ.---------- Добавлено 07.02.2013 в 17:14 ----------
Псевдореферал - основной аккаунт, зарегистрированный тем же пользователем что и реферальный аккаунт. На одном аккаунте человек пополняет счёт, на другом этот же человек выводит реферальные.
Но это только одна из проблем. Есть куда более весомые аргументы в пользу пересмотра вот такой вот "автоматической" программы, которая была. Ксожелению, я не могу огласить её ньюансы.
Для всех реальных, активных рефоводов, которые на самом деле заинтересованы в партнерстве - и стабильном доходе от Эффектора, мы готовы работать лично и в том числе учавствовать совместно в разработке кастомных материалов, интеграции и т.д. Это так же относится ко всем блогерам и активным участниками сообществ, если мы работаем - то работаем. На то это и партнерские отношения, если они прекращены - значит прекращены.
Господа! В результате анализа мы нашли большое кол-во псевдорефоводов, их было критичное количество для того, чтобы продолжать реферальную программу в том виде, в котором она была раньше. Поэтому мы переделали реферальную программу, условия вы знаете: 6% за первый месяц, 5% за второй и так далее в течение полугода. Кроме того, большинство из тех, кто подал заявку лично, уже работают с нами по индивидуальным условиям, рассчитанным на год.
Так же было принято решение о том, что для активных рефоводов, которые хотят с нами работать дальше, мы готовы предоставить индивидуальные условия, но в рамках уже именно партнерской программы - api.webeffector.ru, с сохранением выплат за предыдущих, приведенных в систему клиентов, и другими плюшками с большим процентом. Для этого пишите мне лично на danila@webeffector.ru
И, кстати, мелочь, а приятно: на днях мы отменили комиссию при оплате через Яндекс.Деньги.
Коллеги, мы действительно берем в аренду хорошие многостраничные сайты, платим много и вовремя.
С уважением, Шмелев Данила
Генеральный директор
WebEffector.ru
Рановато благодарствуешь, Боярин! Если народ соберётся, обязательно потроллить приеду :)
Кто ещё не был - рекомендую к обязательному посещению.
А тем кто был - идти ещё раз, для закрепления пройденного!
Из более чем 300 прошедших через меня клиентов, ни разу не встречал тех, кто был бы не доволен отсутствием 10% ключей в топе, при 90% присутствии. Ну вот ни разу.
Норма - это когда исполнителем выполнены 100% обязательств, взятых на себя по договору. И тут два варианта: либо не брать на себя невыполнимых обязательств, либо выполнять то, что пообещали в договоре. Хотя есть ещё третий вариант: делать как все :)
Современный бизнес в целом движется в сторону аутсорса. Это удобно и правильно. Это нужно развивать.
На данный момент аутсорсят практически всё:
- call центр
- бухгалтерия
- логистика
- программирование
- сео
- обслуживание офиса
- юридические услуги
- ...
Т.е. большинство бизнес идей можно действительно организовать на полном аутсорсе и брать на себя роль управленца. Ведь по большому счёту разницы между контролем надёжного подрядчика и контролем какого-либо из отделов компании - нет, и даже наоборот, работа с подрядчиком даёт значительно больше возможностей для масштабируемости бизнеса и, например, резкому изменению либо себестоимости внутреннего продукта или улучшения его качества.
Услуги, которые предложил ТС - будут наверняка востребованы небольшими веб-студиями, которые просто не знают как да и в целом не могут орагнизовать бизнес-процессы по направлению СЕО и у них два варианта:
- либо мучаться самим;
- либо отдать на аутсорс cео-компании по стандартному типу договора;
Не понятно: зачем СЕО-компании, сторонний сео-партнёр? Почему вы не хотите брать на себя полный цикл работ с ответсвенностью за результат?
Ведь по большому счёты ваше предложение отличается от любого стандартного предложения для парнеров от сео-компаний только тем, что вы не берете на себя ответсвенность за конечный результат.
К примеру, сделаем небольшой расчёт типового штата в Москве:
1 сео-специалист (40 тыс.)
1 линк-менеджер (30 тыс.)
2 редактора (30 тыс x 2) + внештатные копирайтеры (сдельно)
4 контент-менеджера (25 тыс x 4)
+ налоги + обслуживание рабочего места + аренда
Получается порядка 400 тыс. в месяц затрат = 16700 в день = 260 руб. себестоимость 1 человека часа. Что примерно сопоставимо с вашим прайсом.
Подобный штат легко окучивает запуск 10 новых проектов в месяц при общем кол-ве сайтов на продвижении до 200.
(без учёта клиентского отдела, отдела программистов, курьеров, бухгатеров, офис менеджеров и т.д. :) )
На мой взгляд варианта тут два:
- либо уменьшать конечную стоимость часа до 5$ при соблюдении сопоставимого качества;
- либо организовывать собственный клиентский отдел со всеми вытекающими;
улетели 4 сайта:
3 на на jino, 1 на 1gb.
Ждём возврата.
Ну не "как правило". Я ж говорю не с потолка, а потому что был опыт управления подобными проектами.
