Mr_Promoter

Mr_Promoter
Рейтинг
254
Регистрация
06.08.2004
Во-первых, есть вероятность, что работая на себя, они будут уделять меньше внимания работе на компанию. А во-вторых, работая на себя, они будут формально являться конкурентами компании, в которой работают. Я нахожу эту ситуацию нездоровой и противоестественной.

Рабочим это конечно не нравится, но реально так оно и есть. Если хорошо "кормить" и не давать повода для левака, то уходить будет гораздо меньше.

фрилансер вырастает из одиночки и становится работодателем, то взгляды на работу в офисе/дома у него несколько меняются

Это болезнь всех. Думать начинаешь по другому :) и забываешь чем сам раньше был недоволен. Вот я и предлагаю записывать и делать для себя нечто вроде инструкции по общению и управлению персоналом и прежде чем принять решению читать ее думать на сколько это не понравится работнику или наоборот понравится. Здесь нужно следить за балансом плюсов и минусов, чтобы минусы не перевешивали.

Если применить ее допустим к Wolf-у, получится оскорбительно

Не вижу ни чего тут оскорбительного. Или я что то не знаю?

Мне нужны такие, которые будут делать работу понимая, что они делают и зачем, а не тупо нажимать кнопки

Есть люди которые думаю и которые исполняют. Те которые думаю, те развиваются и уходят, те которые исполняют те как правило меньше думают и больше делают по определенному алгоритму данному Вами.

Это кончно не 100%, но условно можно разделить на такие группы. А таких чтобы думали и исполняли и все на дядю днем с огнем не найдешь.

один два таких человека вполне хватит для разработки и поддержания эффектвиной стратегии продвижения

Тем более что все таки самым главным разработчиком стратегии продвижения проектов комании так или иначе является его руководитель

Есть люди, которые просто работают (для них главное процесс), а есть те, которые зарабатывают (для них важен результат).

Вот как раз таки люд которые просто работают и есть люди которые будут на Вас работать долго и верно, им и нужно давать конкретную работу и не требовать креатива - они от Вас во фриланс не уйдут.

А вот народ который зарабоатывает, тот мыслит и задает вопросы - а зачем? А зачем это делать именно так? А зачем это делать за столько то? А замем мне нужен посредник в виде работодателя если я могу делать это так и за столько?

....

без отпусков - все в работе.

Да жизнь фрилансера такова, но такую жизнь он делает сам себе. В принципе фрилансер птица свободного полета, что мешает ему те же выходные посвящать себе и забыть про работу? И если Вы на пару неделек сделаете себе отпуск, то из-за этого все клиенты разом не откажутся от Ваших услуг, если Вы конечно стабильно работаете. Они тоже люди и превосходно все это понимают, а если работа стабильная, то за эти 2 недели с серпом ни чего страшного не случится. Так что все зависит от человека.

Другой разговор, что фрилансер должен быть очень сильно самоорганизованный человек, который может себе сказать, сегодня я работаю столько то, именно работаю, а не просиживаю время и т.д.

А вообще самый реальный вариант это уход из фриланса в офис и именно в свой офис. По началу это даст еще большую нагрузку на Вас, но когда все гайки будут затянуты и машина начнет работать - тут можно будет и позволить себе отдохнуть, периодически смазывая шестеренки и подтягивая ослабшие гайки.

Как удержать работника? Это достаточно сложная вещь. Во первых путем перебора нужно подобрать народ, который может работать и не пытаться прыгать выше головы, эти уйдут по любому - сам такой :) Есть такие люди которым больше интересна стабильная работа с достойным заработком без взрывного роста карьеры и самостоятельный поиск клиентов и прочие заморочки им не нужны. Вот таких и нужно оставлять у себя.

Далее найдя такого человека создайте ему все условия:

- Пусть он выполняет только ту работу на которую его взяли;

- Пусть у него присутствует свобода пути до достижения цели, а за цель спрашивайте строго.

- Не перегружайте рабочего, пусть он делает немного меньше чем может;

- Постоянная, пусть и незначительная прибавка к зарплате;

- Человеческое отношение к работнику - если он работает на Вас то это еще не значит, что Вы выше его на голову

- Хвалите рабочего, но так чтобы он не зазнался.

- Следите за "левой" работой, не позволяйте этого делать, не создавайте условия для левака.

- продолжите список сами. От себя - терпеть не могу составлять отчеты и т.д. - лучше контроль за результатом.

и т.д. подумайте сами что вам нравится / не нравится работая на дядю (представьте Вас приглашают в Яндекс какие плюсы и минусы Вы видите в этом для себя?) и запишите это на бумагу и исполняйте как инструкцию, так как в голове это то держишь, а поступаешь не всегда как думаешь, а с горяча или по запарке, а народ это чувствует и запоминает, накапливает и уходит.

В принципе Дмитрий Юзвяк просто несерьезно отнесся к работе.

Вот например у меня был случай - телеком отключил полностью район на месяц - меняли кабеля. Следуя по схеме Дмитрия я должен был вообще пропасть из эфира, но мои клиенты этого и не заметили т.к. я на время работ перевез технику в сьемную квартиру и мы продолжили работу без каких либо потерь в качестве работы. Даже если бы отключение было на 5 дней, все равно работа бы не встала ни на день.

Из любой ситуации можно найти выход, если ты дорожишь клиентом.

А по поводу того, что офис в общаге, телефон мобильный и т.д. это далеко не показатель, можно вообще дома одному работать и успешно продвигать сложные сайты.

Конечно тонкостей взаимоотношений в данном случае мы не знаем, но тот факт, что предоплата произведена, говорит о порядочности заказчика, а тот факт что уже 3 (!) месяца вообще нет результатов говорит не в лучшую сторону о исполнителе, как ни стараться его оправдать.

Как и все хорошее рано или поздно заканчивается - так и время акции подошло к концу. Спасибо всем кто писал, спрашивал и конечно особенно тем, кто воспользовался.

Студенты мои набрались достаточно опыта и теперь готовы к более серьезным проектам.

Все тема закрыта.

Всего: 2773