А можно сделать наоборот - предупредить, что копии шлются, а реально этого не делать - уверяю Вас эффект будет положительный :)
- Можно попросить менеджеров слать копии писем на определенный ящик, который Вы иногда будете почитывать и делать выводы
- Можно сделать некий опросник для клинтов или красную ссылку по которой клиент может пожаловаться на менеджера.
- Ввести премию - самый вежливый менеджер
и т.д.
Да тут половине форума конец :)
Ну так нужно уточнять и спрашивать, что именно будет делать оптимизатор за 400 баксов за полный рабочий день.
Тут все индивидуально и зависит от каждой конкретной конторы, а не от системы. Если нормальная контора, то она сразу дает круг обязанностей рабочему, а по системе все на новичка, то конечно результата не будет.
По вашему мнению тогда все постноено на системе гоблин.
В большой и переспективной компании получается следующая структура:
- Недалеки директор имеет подконтрольных гоблинов-менеджеров, которые занимаются рутинной работой (управляют подконтрольным персоналом, ведут переписку с клиентами и т.д.)
- У недалеких мини деркторов-менеджеров-гоблинов есть подконтрольные оптимизаторы, которые ведут рутинную работу (оптимизируют сайты и т.д.)
- У недалеких мини директров-оптимизаторов-гоблинов есть подконтрольные линкеры, которые ведут рутинную работу ....
По вашему это гоблинский метод, а по моему это нормальная структура компании.
Да.
А при чем тут серьезный и не серьезный проект? У каждого сотрудника есть свои обязанности и навыки. Если линкеру-каталожнику дают задание зарегить данный сайт в стольки то каталогах - он свою работу знает и сдает ее качественно. Дале если нужны платные ссылки - эта работа дается линкеру-платнику и далее далее у каждого (как Вы выражаетесь гоблина) есть свои обязанности за которые он отвечает. Оптимизатор оптимизирует, линкер - линкерит, а менеджер (недалекий мини или не мини директор) за этим делом следит и распределяет обязанности в той мере в кторой необходимо для успешного продвижения сайта - распределение труда однако!
Ну товарищЧь что то вы тут полную ерунду написали ...
Вполне нормальная жизнеспособная схема малой конторы. Например мы по такой рабоатем. Один человек лидер - самый опытный и несколько более молодых перспективных людей (слово гоблины здесь не подходит) которые занимаются рутиной. И ни каких тут амбиций типа я самый крутой тут нет и тем более о недалеоксти тут речи и нет. По мере роста конторы набираются новые новички, а станые становятся менеджерами и так далее.
ТоварищЧ! Думайте что пишите!
А если в конторе в запой ушел менеджер или иной непосредственный начальник, то и вслед за ним ... :)
Вы не поверите - тут каждый второй ищет новые проекты, но такие скандальные "презентации" кроме Вас пожалуй ни кто не устраивает.
Давайте будем себя вести в рамках приличия!
Ручная работа так сказать :) Но ведь у фрилансеров тоже не по одному клиенту ;)
Вы бы еще про порно упомянули :)
