- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Зачем быть уникальным в мире, где все можно скопировать
Почему так важна уникальность текста и как она влияет на SEO
Ingate Organic
Проще попросить админа, чтобы сделал принудительную пересылку корреспонденции на дополнительный ящик :) Естественно, не предупреждая сотрудников :)
Психолога может нанять, что бы чего нить народу рассказал полезного? Хотя сам понимаю что фигню сморозил...
Тогда уж какой-нибудь тренинг "работа с клиентами", чтобы после него дали людям красивые сертификаты, о которых не стыдно написать в резюме.
- Можно попросить менеджеров слать копии писем на определенный ящик, который Вы иногда будете почитывать и делать выводы
- Можно сделать некий опросник для клинтов или красную ссылку по которой клиент может пожаловаться на менеджера.
- Ввести премию - самый вежливый менеджер
и т.д.
вот идею по поводу примии беру на вооружение, спасибо. Что касается ссылок и ящиков - это невозможно потому что 95% (или что то около того) наших покупателей понятия не имеют об интернете и эл. почте
Проще попросить админа, чтобы сделал принудительную пересылку корреспонденции на дополнительный ящик :) Естественно, не предупреждая сотрудников :)
А можно сделать наоборот - предупредить, что копии шлются, а реально этого не делать - уверяю Вас эффект будет положительный :)
Проще попросить админа, чтобы сделал принудительную пересылку корреспонденции на дополнительный ящик :) Естественно, не предупреждая сотрудников :)
Этим можно навредить - люди не любят работать под присмотром. Будет нарастать напряженность и разрыв между коллективом и руководством. А узнают сотрудники в любом случае - админы любят пиво и любят справедливость :).
Ну конечно, тогда просто будут пользовать веб-интерфейс на мылеру...
Кстати, да, не подумал. Уже забыл когда последний раз админов гонял...
Евген, не возможно впринципе :) Клиенты разбросаны по всей России, от левого края по карте, до правого. Все общение по телефону, электропочте и письма бумажные и факсимильные.
это был некий лозунг. если нельзя встречаться, то можно письма писать, открытку на новый год послать.. женщинам цветы, дитям морожено - формула то известная -) и это не великие трудозатраты. главное настрой менеджера.
Во-во. Мы некоторых клиентов (из Казахстана или Австралии, к примеру) вообще никогда в глаза не видели.
тоже есть такие, но отсутствие физического знакомства не может служить оправданием пренебрежительного отношения.
А кто говорит, что оно пренебрежительное?
А кто говорит, что оно пренебрежительное?
Сергей, очень интересно услышать Ваше мнение:
Как определить пренебрежительно или нет относится менеджер к клиенту? Каковы симптомы так сказать?
Э-э-э, даже и не знаю. У нас все менеджеры к клиентам предельным вниманием относятся. Даже если клиент откровенную пургу несёт. :)