Вроде бы пишет, что были не скликивания. К тому же, если платят помесячно за размещение рекламы без привязки к кликам, то особого смысла накликивать и нет, разве чтобы показать, что "реклама у нас работает".
Вопрос про продажи хороший, но не все рекламодатели имеют налаженную систему отслеживания эффективности, как правило все ручейки с разных рекламных площадок сходятся на сайте и выражаются в статистике. Дальше уже кто-то звонит в офис, но если и задается вопрос "откуда", то чаще говорят "с сайта" или "из интернета". )))))
Какие вопросы - такие и ответы.
Так никто и не пренебрегает, я практически всех знаю и систематически просматриваю.
Просто товарищ из сотен сайтов привел в качестве "на равнение" именно всепоселки, отсюда и мои вопросы, почему. А кликают и в руках, и в гэде, и в квадруме, и у нас...
Впрочем, Вы привели хорошие цифры и цена клика очень даже хорошая для этой области.
Можно за Вас порадоваться ))))
pluk:
А что там у них крутого то, чтобы именно на них равняться? Посещаемость никакая, статистика закрыта, жуткий красный шрифт в объявлениях...?
Есть куда более интересные проекты в недвижке. К тому же всепоселки - по сути дочка рашенриэлти. У них же самый интересный проект - 1dom.ru. (а никак не всепослелки, имхо).
О вакансии - она все еще открыта.
нет, мы еще не дошли до стадии кофе-чай )))
Обращаюсь к человеку(ам), который(ые) постоянно вносят в эту тему метки от себя: мне кажется, не этично вставлять метки в чужую тему, тем более, если они явно носят провокационный или оскорбительный характер. Не знаю, кто это делает, как и зачем. Займитесь чем-нибудь полезным.
В десятке:
Я так понимаю, пост выше - это коммерческое предложение?
Да, мы обязательно свяжемся именно с Вашей организацией :)
И спасибо на добром слове...
А если серьезно, все это в жизни происходит несколько иначе, Вы сами это прекрасно понимаете. Если мы придем к аутсорсингу, что вряд ли, то проведем анализ существующих компаний, вышлем предложения, сузим выбор, и далее уже к кофе в гости :)
sasa84:
Я сам иногда побаиваюсь в результате, все-таки часто или материалы, или обсуждение идет на грани фола. Так и с этим материалом - с одной стороны, об этом говорить надо, с другой - пожалуй я перегнул с эмоциональной окраской. В любом случае, там камни не в огород обычным людям или, тем более, военным и милиции, кто воевал в этих войнах, камень в огород руководства страны и тем схемам отката, которые у нас процветают.
Дмитрий_К:
Мы же ищем сотрудника вместо уходящего сеошника, поэтому в первую очередь надо восполнить потерю и сделать работу над ошибками. Что касается полной формулировки вакансии, со всеми целями и задачами, тут дело в том, что заниматься в рамках одного проекта только сео может быть занятием скучным, да и нагрузка получается не полная. А можно было бы развернуться, встать во весь рост ))). Если он есть у человека в профессиональном и психологическом смысле.
Человек с активной позицией все равно будет искать себя, мы же готовы за это платить (не миллион, конечно))).
Про рекомендации - спасибо, взял на заметку, составляю потихоньку такой список, у кого можно консультироваться и заказывать аудиты и разработки.
Про то, что разные направления и профессии предполагают порой слишком разные психотипы, это то да. Но есть и спецы, уже приобретшие опыт в нескольких направлениях. Но идея понятна. Брать нескольких сразу мы не можем. Наверное, имеет смысл взять именно амбициозного сеошника, хотящего расти дальше, дать ему бюджет и обеспечить поддержкой, в том числе - через заказы сторонним исполнителям (консультации - как минимум).
Еще раз хочу подчеркнуть, что вот такие развернутые обсуждения очень интересны, так как меняют некоторые представления, позволяют более четко определиться, что надо, в общем это здорово.
Слава Шевцов,
Нет, мы ищем таланты)))
Мне нужен сильный человек, который действительно в состоянии влиять на происходящие вокруг события, а не плывет по течению чужих рекомендаций. При этом необходимость анализа конкурентов и результатов чужих аудитов никак не противоречит этой идее, а скорее дополняет.
Поэтому пусть он будет - раз, пусть он будет хорошим специалистом - два, пусть он будет сильной личностью и хочет быть руководителем - три.
В какой то момент это обеспечит мне проблемы на голову, но постараюсь договориться.
Вообще, сам считаю, что нужно делиться, но нужно правильно подбирать, с кем.
)))) Как то так.
Пока я вижу это так:
1. Текущие и злободневные дела: специалисту по вакансии дается в подчинение оператор контекстной рекламы, надо будет посмотреть его работы, указать на ошибки, объяснить принципы, поставить на поток. Рекламой как таковой первое время заниматься не придется, наш менеджер по рекламе вполне автономен. Поэтому в первые месяцы и, тем более, в испытательный период, основная задача - поставить процесс по контексту, лично сосредоточиться на сео-продвижении - освоить старое хозяйство, доставшееся от предыдущего сео, провести анализ, разработать концепцию, начать ее реализовывать и добиться в первые два месяца результатов.
2. После того, как сложится устойчивый процесс по сео и контексту (месяц), начнем привлекать к разработке внутренних стандартов на написание сайтов (свод правил по структуре, верстке и так далее) и к написанию ТЗ на отдельные внедряемые модули, которые необходимо писать срочно, затем это плавно перейдет к написанию ТЗ на новую концепцию сайта, где как раз уже появится как минимум редизайн, новая структура, функционал и т.д. Взаимодействие - я (директор), технический директор (тимлид), программисты, верстальщик.
3. Мы можем привлекать фрилансеров на разовые работы, а также компанию на выполнение работ по дизайну. Есть свой журналист, пока корпит над наполнением журнала новостями (рерайт) и статьями (копирование с ссылкой). Работа может быть изменена.
4. В перспективе, надо будет участвовать в разработке стратегии развития. Этим не ограничивается, все зависит от слаженности коллектива, личного вклада и судьбы наших проектов. Не имеет смысла сейчас далеко забегать.
Подытожу: никто не собирается сразу и все сваливать на одного человека. Все разбивается на задачи и разносится по времени. Коллектив есть, с ним надо работать, вводить новых людей при необходимости.
discman13:
Директ и Адвордс в районе 50 копеек в среднем, мы не тягаемся с тяжами по высококонкурентным запросам. Бегун - две кампании, одна по 10 коп, другая по рублю, одни и те же объявления, но настройки противоположные (гео, площадки...).
Теперь о поисковом трафе. Бывший сеошник допустил в последние полгода уход в минус по поисковому трафу, виноваты с его слов были все, кроме него. На самом деле экономил на бюджете и сливал деньги налево. Писалось об этом выше. Те методики, что использовались им, скорее всего устарели (основные расходы по сапе, статьи почти не размещал, над текстами на сайте не работал, инструкции по структуре и верстке в технический отдел не писал и так далее). Менять его надо было давно, но не хотел дестабилизировать ситуацию - были и есть другие проблемы. Анализ работы показал, что вся отчетность не соответствовала действительности. Тут моя ошибка, все это надо было вскрывать раньше, до гангрены.
Одной зарплатой проблемы не решаются, как писал ранее, зарплата могла быть любой - при росте позиций, бюджет считаю достаточным - тратилось в районе 90-100 тыс в месяц только на сео (без учета зарплаты, конечно, и контекста).
В общем, вроде по ситуации все понятно, сеошник забил, начал воровать, руководство не проверяло, так как был высокий лимит доверия и стаж работы.
Тема, сама по себе, открыта с целью привлечения нового специалиста, с более широкими полномочиями и обязанностями, одновременно мы признаем тот факт, что не стоит 50-60 и готовы по результатам платить больше - после некоего испытательного периода и периода разгона.
В другой ветке - по инициативе pro-maker - широко развернулось концептуальное обсуждение проблемы продвижения крупных проектов, пожалуй, одно из самых интересных чтив за последние дни.
Поэтому нет смысла, наверное, здесь писать о деталях продвижения realto.ru, это вряд ли интересно и полезно.
Я жду конкретных предложений по вакансии. А также альтернативы. Кроме того, в любом случае мы будем заказывать аудиты у нескольких профи для сопоставления и нам может понадобиться и другая поддержка.
Слава Шевцов -
Слав, а Вы случайно не тот самый знаменитый Вячеслав с реалпрайса?
Про зарплаты программистов и сеошников - вообще писать и сравнивать себе дороже - закидают и те, и другие. Если эти профессии не сочитаются в одном человеке, то, как правило, обе стороны не понимают друг друга. Это большая беда. Я чайник, но даже мне понятно, что без взаимосвязи этих специалистов хороший проект не получится.
О мотивации. discman13:
Вы так ничего и не поняли или я не так все объяснял. Система расчета зарплаты от позиций внедрялась два года назад и предполагала сохранение текущих доходов сеошника, давая одновременно возможность вырасти в зп при плюсах, или упасть при минусах. Общая зарплата в среднем составляла 55 тыс руб, а никакие не 20. 20 тыс - это только фикс.
нужен или нет сео )))), den78ru:
да, действительно, почитав столько грамотных отзывов, пообщавшись с профи, может сложиться впечатление, что все просто ))
Дэн, все Вы правильно пишите, я очень рад, что к моей теме проявляют специалисты Вашего уровня, не ожидал, скажем так, пару лет назад имел только негатив на серче, возможно, общался не правильно? Сеошник конечно же нужен, здесь и в параллельной ветке в основном все за то, что средние проекты с претензиями на вырост обязательно нужен сеошник с четко прописанными обязанностями и ПОЛНОМОЧИЯМИ, чтобы его усилия не сводились на нет безалаберностью и непониманием других членов команды.
А какая связь между этой темой и трафиком с контекста? Большого секрета и тут нет - платим и за Директ, и за Адвордс, и за Бегун. Бюджеты называть не стану. Качество трафа, естественно, различное по всем источникам. В недвижке, да и в других сегментах, это обычная практика. Вы меня в чем-то обвинить хотите или что? Я Вас не понял.
pro-maker, с большим интересом почитал Вашу тему о продвижении крупных проектов. Идет конструктивное обсуждение. Тема интересна еще и потому, что относится скорее к концепциям, а не к чему то конкретному.
Естественно, под крупным проектом можно понимать совершенно разные проекты. Для одного, скажем, наш realto.ru кажется крупным, для другого это середнячок. Я бы тоже не стал относить наш сайт к крупным проектам, хотя звучит приятно )). Отсюда и ход обсуждения, и оценка стоимости и штатов, да и сами бизнес-планы - разные. Крупные проекты действительно предполагают большие амбиции: большие бюджеты, дорогой топ-менеджмент, узкоспециализированные специалисты. Такие проекты могут работать в убыток годами, постепенно вытесняя из своей ниши конкурентов. Яркий пример в недвижке - гдеэтотдом. По моим оценкам он до сих пор в минусах.
Если обратиться к realto.ru, то он вырос из оффлайнового бизнеса - информационного обеспечения агентств недвижимости одноименной программы - Realto, аналога Виннера или Сталкера.
Изначально сайт был визиткой, портальный образ стал формироваться только в 2008 году. Так как администрация навыков создания и продвижения интернет-проектов не имела, были допущены многочисленные ошибки и в менеджменте, и в проектировании, и в реализации. Сейчас ошибки исправляем, полностью переделывая сайт в той части, что "отображается" сейчас, одновременно работая над новой концепцией.
Потеря сегодняшнего сео-специалиста и поиск нового - это даже к лучшему, так как дало толчок к переосмыслению формирования штата и задач.
Согласен со многими, лучше иметь грамотного руководителя и под ним выстраивать узких спецов. Но в настоящий момент такое решение выходит за рамки бюджета.
У нас есть хороший тимлид, вокруг которого выстроены два программера и верстальщик. Дизайн выполняется на аутсорсинге. Эта часть команды реализует технические вопросы.
Далее в штате журналист, менеджер по рекламе (работа с рекламодателями), оператор контекстной рекламы. Плюс я, директор. К сожалению, как уже писал выше, я пришел в бизнес из оффлайна, мне многого не хватает. Поэтому предполагаю в работе опереться на технаря-тимлида и на продвиженца. Все решения должны приниматься с учетом опыта этих специалистов и моего видения проекта в целом. Продвиженец, используя имеющийся потенциал, должен взять на себя разработку концепции продвижения и ее реализацию. Естественно, он должен участвовать и в написании ТЗ на проекты, так как технари не понимают, как правило, как структура сайта, функционал и верстка могут влиять на поисковики, какие решения надо предпринимать для успешного продвижения сайта.
Со временем, с ростом проекта, станет возможным и рост зарплат, и расширение штата. Все в гармонии ))
sb1982,
да, вернее был. Был/есть один сео-специалист. Получал в районе 60 тыс. Там 20 фикс, остальное премия, формировавшаяся от позиций по запросам (около 150). Формула была внедрена мной около двух лет назад, когда мы провели оценку запросов. В разработке участвовало несколько человек, на тот момента она была взвешенной и сео испытывали возбуждение от мысли, сколько можно заработать (100, 150, ...). Но практика показала, что все не так просто, со временем, система перестала мотивировать к работе и требовала пересмотра. Теперь думаю над тем, как правильно мотивировать специалистов в этой области. Факторов очень много, по которым можно оценить результаты, но нагромождать всеми формулу расчета - тоже не вариант. В общем, есть над чем подумать.
Что касается счетчика - он наполовину открыт, что Вас конкретно интересует? И зачем? ))))
Если пообещаете не сливать информацию конкурентам, то почему бы и не открыть... ))))
Пароль отослал Вам в личку.
