У нас стоит подобная задача. Скорее всего будем решать самостоятельной доработкой 1с 80. Рабочая информация по заказам сейчас рассылается успешно.
Наверное и вам того же стоит пожелать. Потому что в отрыве от учетной системы все будет не очень хорошо работать, мне кажется...
хотя - буду следить за этой темой, мало ли не только спамерский софт есть :)
не такой уж и бессмысленный вопрос, учитывая, что можно говорить о таком понятии, как национальная принадлежность страницы.
aleks,
гм. просто к слову пришлось...
я дельше не смог читать :) представляю, как оптимизаторы все это хозяйство мусолили...
плохому танцору :)
даже если золотые.
Спасиб!
вот уж действительно странно :)
Видимо они будут так или иначе иметь доступ к конфиденциальной информации. а это на мой взгляд еще 1 минус :)
имеется ввиду не решение о реинженеринге, а решение о инвестировании средств в ту или иную область. Без разумного обоснования ничего не произойдет.
относительно реинжинеринга - необходимость данного мероприятия осознана, но рассматривается исключительно в связи с новой системой управления бизнес процессами.
и еще мне кажется, что идя изнутри, эти изменения более эффективны, чем снаружи, менее вероятно неудачное внедрение. мне сложно это разумно обосновать, кроме как пресловутым человеческим фактором.
да, это было бы любезно с вашей стороны.
единственное, что хотелось бы отметить, это то что на данный момент я занимаюсь исключительно сбором информации об этой отрасли для принятия решения.
для связи:
baranov@avc.ru
ICQ 48528509
а как они будут определять сэкономленный процент интересно?
вот я собственно и знакомлюсь. просто меня, как человека который достаточно часто выступает от имени фирмы заказчика каких-либо услуг, немного смущает ценообразование в некоторых отраслях.
чего только стоит оплата услуг специалистов внедренцев 140 грин в час.
или абонементное обслуживание небольшой сети за 300 долларов вмес, при том, что реально они ничего не гарантируют, кроме того, что их специалист потратит на нас 5 часов своего времени. при этом если он немотивированно откажется решить проблему, мы можем потребовать неустойку 10%, неважно каковы наши реальные потери. я как заказчик, рассматривал бы это как страховку,подобно страхованию авто
и чем больше сумма, тем больше хочется правильного подхода к ценам, больше гарантий итд
AiK,
открыты они пожалуй благодаря доблестным пиратам, чем политике мелкомягкого. тем не менее работа с офисными приложениями это своего рода стандарт для менеджера.
опять деньги...
мне кажется, что просто за счет увеличения стоимости системы невозможно получить ощутимый прирост доходности и уменшение расходов.
кстати - какие решения возможны на платформах Unix/Linux?
на то оно и руководство :)
но его решение никогда не будет положительным, если оно не будет понимать своей выгоды, выгоды компании.
у нас ситуация обратная. филиал в москве, а фирма в спб :)
ИМХО главное в этой статье то, что "не в деньгах счастье". те опри разработке тратить средств надо столько, сколько нужна а не столько сколько можно их потратить. "полный фарш" не принесет удовлетворения....
следует ли это понимать так:
реинженеринг бизнес процессов сводится к описанию существующих с использованпием стандарта _такого-то_ (нужное вставить)
в таком случае я не понимаю причин такой высокой стоимости данной услуги.
если реально данная услуга шире, тогда я просто не понимаю в чем она заключается. ИМХО шаманство какое-то.
я что-то не заметил в этом топике грамотной рекламы (к сожалению). кроме сентенций типа: заплати много грин - будешь в шоколаде. вот мы довольны например.....
это к рекламе сложно отнести. скорее позерство.
а вообще хочется пообщаться с умными людьми, которым есть что сказать по этому вопросу.
реально ситуация следующая сейчас: что-то печатается на бумаге только в том случае, если это требует клиент или 3-я сторона (курьерская служба например). также много бумаги традиционно отходит в гос структуры.
мне кажется, что хотя наша система и страдает некоторыми болячками самописных систем, но сделана достаточно профессиональным человеком (который будет кстати работать в команде внедренцев Аксапты с февраля). Руководство также принимало активное участие в планировании процессов.
посему хочется уточнить, обладают ли наши отечественные внедренцы достаточным профессионализмом, чтобы за их услуги имело смысл платить деньги? профессионализм их в чем как правило заключается?
например в этой статье сказано
http://www.columbus.ru/Modules/TextSummaryDetailsView.aspx?Content=news_articles&ModuleId=96&ItemId=74
можно ли считать, что люди, которые имеют опыт руководства компанией конкретной отрасли правильнее оценят ситуацию чем сторонние специалисты?
Kelip,
гыг :)
как всегда я нарвался на комплемент. Я еще раз повторюсь, что я просто не встретил пока продукта свей мечты, и посему скептически настроен. Давайте может отстранимся по возможности от оценок того о чем понятия не имеете (хозяйственной деятельности нашей компании)?
относительно 1С (я понял вы о ней говорили).
я рассматриваю данный продукт как наиболее дешевое, быстрое но беспреспективное для нас решение. я не прав?
насчет мелких неудобств следует например отнести:
- неудобная схема представления товаров (нам необходима достаточно продвинутая иерархия)
- не радует также и модель заимодействия клиент-сервер (данные в большинстве случаев обрабатываются на клиенте)
- глюки с мультивалютным учетом и курсовой разницей.
- особенности при проведении документов задним числом
- отсутствие комплексности в представлении сделки (док-ты разрозненно хранятся)
- отсутствие оперативности при подготовке статистических отчетов (а среди них есть такие, которые требуется подготавливать быстро)
- при сквозном обновлении продукта сбиваются некоторые настройки.
- нет адекватной интеграции например с веб сервером.
оговорюсь, что это результаты реальной работы в течении 2 лет с файл-серверной версией данного приложения. возможно некоторые проблемы могут быть решены при установке мускульной версии.
поправте, если ошибаюсь.
мочь, иметь необходимость и считать целесообразным ИМХО разные понятия. я все-таки пытаюсь опираться прежде всего на последние 2 из них. Собственно не претендую на истину в последней инстанции, но мне кажутся эти цены больше отражают потребности ИТ индустрии в финансовых вливаниях, чем реальные потребности средних фирм.
пока что то что я видел (парочка отечественных продуктов) мне не понравилось даже с учетом относительно небольшой стоимости.
именно по этому все и решалось (кстати более-менее успешно) собственными силами. единственный минус - человекозависимость системы.
кстати, расскажите пож-та, что такое бизнес реинженеринг, и зачем он нужен и с чем его едят (кроме как с зеленью :))? могут ли сторонние разработчики и внедренцы предложить что-либо РЕАЛЬНО полезное фирме которая существует на рынке больше 10 лет, и умудрилась даже своими скромными силами автоматизировать почти все? Был ли у кого либо опыт проведения этой мудреной заморской процедуры?
Pegiy,
само собой средняя.
крупная компания не станет (как правило) исследовать данный вопрос самостоятельно, а просто обратиться к не менее крупному итегратору. тем паче что они наверное у дверей в очередь выстроились :)
