Уточните, что входит в эту схему работы?
- Контентное развитие
- Ссылочное развитие
- Покупка трафика
- Прочие PR мероприятия
Что из этого выполняется?
XT у сайтов какой?
Предположу, что если речь идет о нишевых саттелитах, которые выгружаются в готовом виде и потом никакой работы по ним не происходит, то данная картина вполне типична для сайтов, которые не развиваются по тем или иным причинам.
Тогда лучше переименовать топик, а то так и будут писать про несоответствие средств и цели.
Странно, что низкочастотники так далеко, пишите в саппорт, уточняйте.
В статистике Яндекс.Вебмастера есть запросы в зоне TOP10? Вообще динамика видимости там есть?
Проверяйте сайт по расширенному чек листу - тех. часть, логику, метрики.
Длинные пользовательские сессии есть на сайте?
Мое желание, чтобы потраченные время и усилия были как минимум соразмерны заработку.
Портал - это большой сайт с большим кол-вом разделов и страниц. Совокупная величина * 30 - это фронт работы для нескольких человек, если речь действительно идет о серьезном продвижении с проработкой всех рабочих аспектов.
Сумма которую вы предлагаете в качестве оплаты труда равна в лучшем случае систематическому мониторингу по основным показателям и вялой покупке ссылок. Для обоих - это неэффективно потраченное время. Первый (исполнитель) будет в пол ноги что-то делать, чтобы хоть что-то заработать, второй (заказчик) будет надеяться, что из предложенной пол ноги что-то вырастет.
В лучшем случае первый потеряет интерес и будет делать видимость работы, для второго - все останется на прежнем уровне.
Т.е. для серьезной работы и значимых изменений здесь нет ни условий, ни возможностей.
p.s. Не работников вам надо искать, а партнеров по заработку.
Немного не понял, примеры можно увидеть или нет?
На ранжирование влияет ПФ фактор. ПФ фактор складывается из удобства пользования и востребованности. Удобство пользования нужно прорабатывать и нацеленно закладывать и в дизайн. Его может НЕ быть и в случае если вы накосорезите с бесплатным шаблоном, и если дизайнеру в принципе похрен на удобство, а ему (дизайнеру) важно дать "красивую" картинку за предъявленный ценник.
Не в дизайне дело, дело в "юзабельности".
Потому что без нацеленного развития там и не будет трафика.
Наличие статей/уникальных страниц еще ничего не гарантирует.
Все зависит от конкретики задач. Если нужна тупо нужна цифра на счетчике - накручивайте.
Advego и прочие контентные биржи. Но выкуп там будет не скорым и невыгодным для вас.
Разумнее пересмотреть сотрудничество или просто из излишков сделать приличные сайты и продать их как информационники под Adsence.
Для Гугла это не должно быть проблемой, для Яндекса, если нет других очевидных проблем - тоже.
Скорее всего после редизайна появились иные проблемы, которые пока находятся для вас в слепой зоне.
Если шаг с noindex для Яндекса улучшений не принесет - анализируйте сайт глубже на предмет скрытых для вас проблем и аномалий.
В качестве радикальной меры, информацию можно выводить java script-ом, но еще раз - добавленные отзывы не должны стать причиной массовой просадки.
Вот здесь нелишним будет уточнение - есть ли в рабочей команде контент-менеджер, потому как в противном случае ведение интернет магазина может включать в должность SEO специалиста и оперативные изменения на сайте (корректировка прайсов, разного рода модерации, ответы на заявки/вопросы и т.д.)
Это функция руководителя IT отдела.
Это функция SMM / PR специалиста.
Это функция специалиста по контекстной рекламе.
Управленческие навыки..
Поиск человека, совмещающего в себе все вышеуказанные навыки + офис + на full time - это уверенно за 100K.
Еще подскажу из личного опыта - перевод управленца IT из SEO-шника в ген. диры чревато безвылазным тупиком.
Лично был в этой роли. И тут встанет конкретный выбор - либо остаешься в профессии и продолжаешь выполнять профилирующие задачи, либо по уши вязнешь в управленческой текучке и всякого рода корпоративных напрягах.
Профильный аналитик и управленец - должны быть разные люди. Невозможно эффективно совмещать обе функций (кроме случаев, когда этой твой бизнес или ты - соучредитель).
